台灣20大最有價值國際品牌，HTC以36.06億美元強勢奪冠！|數位時代 BusinessNext

2011年台灣20大國際品牌總價值高達131.01億美元，副總統蕭萬長親臨現場頒獎。

「5年前沒有人相信我們可以做到，但現在我們建立了自己的價值，不要認為不可能，去做，就會學到東西。」HTC執行長周永明，在今年經濟部國際貿易局主辦、中華民國對外貿易發展協會執行、《數位時代》雜誌和國際知名品牌顧問公司Interbrand承辦的「2011年台灣20大國際品牌」頒獎典禮上，HTC以36.05億美元的價值，首度拿下台灣20大國際品牌冠軍寶座。今年的頒獎典禮由副總統蕭萬長親臨頒獎。

HTC執行長周永明開心地拿著三款新上市的手機和冠軍獎座，與現場分享得獎榮耀。

若對照2010年全球百大品牌數字，英國知名精品Burberry以31.1億美元排名第100名的成績，宏達電高達36.05億美元的品牌價值，將有極高的機會擠入全球百大品牌之列，這也將是華人品牌之光。負責此次調查的Interbrand指出，HTC在產品開發上能夠呼應「Quietly Brilliant」的品牌定位，故能成功地在全球建立HTC的鮮明形象。

去年拿下品牌價值冠軍的宏碁，雖然在今年面臨組織改造的狀況，不過Intrbrand認為，宏碁過去在歐美市場奠定的品牌基礎仍強，同時與方正合作後，在中國市場也有所斬獲，加上頭號對手惠普在PC市場策略也正在調整階段，因此今年總排名雖落至第二名，但其品牌價值仍成長38.5%，達到19.4億美元。

而另一個台灣知名科技品牌華碩，以「變形金鋼」產品，成功地在平板電腦市場中殺出一條新路，同時也積極投資雲端相關服務，展現快速回應市場變動的品牌經營能力，今年以27.4%的成長率、16.37億美元品牌價值獲得今年調查的第三名。代表出席領獎的華碩全球副總裁林宗樑指出，不論是變形金剛，或是獨家與周杰倫合作，融合時尚與流行創作的N系列特別版筆電，還有近年更與丹麥音響品牌Bang & Olfusen Icepower的技術合作，為筆電創造頂級音響效果，甚至跨界與頂級髮藝沙龍EROS異業結合，進駐時尚髮藝殿堂，種種創新作法，都是華碩積極為為科技品牌匯入新活力並帶動3C產品精品化風潮的具體努力。

在今年總體品牌價值方面，今年前二十大品牌的品牌總價值達131.01億美元，與去年相較，前二十大品牌總價值成長幅度達40%，而前十大品牌的總價值成長幅度更高達43.9%。今年共有三家新入榜公司。其中，在台灣及中國大陸擁有超過500家門市的知名餐飲連鎖品牌85度C，以優質平價且數量眾多的糕點服務，加上成功強化其品牌個性的策略，在本次的調查中，以2.19億美元，首度進榜就拿下第11名的佳績，替餐飲服務業的品牌發展寫下新的里程碑。親自出席領獎的85度C董事長吳政學表示，未來85度C將持續中國的展店計劃，深入中國三級城市。

去年對外正式公布公司進入品牌元年，同時成立品牌管理部，積極從ODM轉向系統、解決方案與建立自有品牌的電源供應器大廠台達電子，今年也以1.39億美元品牌價值，首度闖入前二十大，拿到第17名的佳績。Interbrand指出，台達電在電源管理領域深耕已久，在市場上已有一定基礎，在對外宣示「Delta Outside」的品牌策略，聚焦在未來節能應用，是台灣OEM轉向OBM的另一個值得關注的焦點企業，未來發展可期。受惠於兩岸經濟情勢的和緩成長，以及ECFA帶來的商機，凱基證券今年也以0.99億美元的品牌價值拿下第20名，這也台灣國際品牌價值調查推動九年以來，首度有金融服務業入榜。

2011****年二十大台灣國際品牌

排名	品牌	公司名稱	品牌價值 (億美元)	品牌價值 (億新台幣)
1	HTC	宏達國際	36.05	1047.56
2	Acer	宏碁公司	19.40	563.74
3	Asus	華碩電腦	16.37	475.71
4	TrendMicro	趨勢科技	12.17	353.49
5	MasterKong	康師傅控股	11.90	345.85
6	Want-Want	旺旺控股	7.39	214.78
7	Giant	巨大機械	3.37	97.91
8	Maxxis	正新輪胎	3.35	97.41
9	Synnex	聯強國際	3.17	92.08
10	Advantech	研華公司	2.41	69.99
11	85℃	美食達人	2.19	63.53
12	D-Link	友訊科技	2.01	58.30
13	Merida	美利達工業	1.87	54.29
14	Transcend	創見資訊	1.46	42.30
15	CyberLink	訊連科技	1.40	40.70
16	Zyxel	合勤科技	1.40	40.56
17	Delta	台達電子	1.39	40.53
18	Uni-president	統一企業	1.37	39.75
19	Johnson	喬山健康	1.37	39.71
20	KGI	凱基證券	0.99	28.83

從生成式AI訓練、推論，到代理式工作流程（Agentic Workflow）與未來的實體AI，資料流量正以指數級成長，讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出，AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力，加速「Computational Memory」等新架構興起；在這波浪潮中，深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技，正與關鍵夥伴展開深度協同設計，包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術，在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角，記憶體為何躍上AI舞台中央？

過去，半導體的焦點多圍繞在晶片，例如CPU、GPU跟AI加速器等，市場普遍認為，晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵，但在進入生成式AI世代後，產業逐漸發現另一個事實：真正限制AI效能的瓶頸不是運算，而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練，到AI推論、代理式工作流程（Agentic Workflow），甚至未來的機器人與自駕車，龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求，讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場，逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現，大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為，記憶體是突破（頻寬）瓶頸的關鍵，也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察，也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷，加上四年半的創投生涯後，選擇加入美光的核心原因之一：在AI重塑產業結構的浪潮下，記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

從零組件供應商到策略夥伴，記憶體共創時代來臨

AI的崛起，正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去，記憶體產品多是標準化元件，客戶關注的是價格、供貨與規格；合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大，從資料中心、雲端平台到終端裝置，記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵，也因如此，越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」，而非單純零組件。

Mike表示：「現在，我們跟客戶合作的時間跨度改變了，在產品正式上市前三到四年便開始合作，從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如，美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體，便是雙方提前多年展開深度合作（co-design）的成果。

值得特別注意的是，美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品，也在需求層面與客戶進行密切合作，例如，將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議（LTA）轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議（SCA），藉此掌握客戶的未來需求，進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言，深度協同設計是高成本的投入，美光的做法是先廣泛進行市場感知，理解不同場域的需求方向，再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向，AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變，更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋，過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關，但在AI新世代，推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量，而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式，每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源，這意味著，即使設備銷量成長趨緩，記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是，AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域，儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同，但是，Mike認為：所有AI裝置都存在三項共同需求：更快的速度、更大的容量，以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的：「我們最大的挑戰，是如何與客戶和整個生態系保持高度一致，一方面創造供給與產能，另一方面持續推動技術創新。」可以預期，在接下來的五年，記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能，而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新，而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說，AI帶來的改變，不只是算力提升，而是重新定義整個運算架構：過去，記憶體被視為支援運算的基礎元件；現在，則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源；當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率，從裝置數量轉向Token消耗量，記憶體的重要性也將隨之水漲船高，對美光科技來說，這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。