台灣20大最有價值國際品牌，HTC以36.06億美元強勢奪冠！|數位時代 BusinessNext

2011年台灣20大國際品牌總價值高達131.01億美元，副總統蕭萬長親臨現場頒獎。

「5年前沒有人相信我們可以做到，但現在我們建立了自己的價值，不要認為不可能，去做，就會學到東西。」HTC執行長周永明，在今年經濟部國際貿易局主辦、中華民國對外貿易發展協會執行、《數位時代》雜誌和國際知名品牌顧問公司Interbrand承辦的「2011年台灣20大國際品牌」頒獎典禮上，HTC以36.05億美元的價值，首度拿下台灣20大國際品牌冠軍寶座。今年的頒獎典禮由副總統蕭萬長親臨頒獎。

HTC執行長周永明開心地拿著三款新上市的手機和冠軍獎座，與現場分享得獎榮耀。

若對照2010年全球百大品牌數字，英國知名精品Burberry以31.1億美元排名第100名的成績，宏達電高達36.05億美元的品牌價值，將有極高的機會擠入全球百大品牌之列，這也將是華人品牌之光。負責此次調查的Interbrand指出，HTC在產品開發上能夠呼應「Quietly Brilliant」的品牌定位，故能成功地在全球建立HTC的鮮明形象。

去年拿下品牌價值冠軍的宏碁，雖然在今年面臨組織改造的狀況，不過Intrbrand認為，宏碁過去在歐美市場奠定的品牌基礎仍強，同時與方正合作後，在中國市場也有所斬獲，加上頭號對手惠普在PC市場策略也正在調整階段，因此今年總排名雖落至第二名，但其品牌價值仍成長38.5%，達到19.4億美元。

而另一個台灣知名科技品牌華碩，以「變形金鋼」產品，成功地在平板電腦市場中殺出一條新路，同時也積極投資雲端相關服務，展現快速回應市場變動的品牌經營能力，今年以27.4%的成長率、16.37億美元品牌價值獲得今年調查的第三名。代表出席領獎的華碩全球副總裁林宗樑指出，不論是變形金剛，或是獨家與周杰倫合作，融合時尚與流行創作的N系列特別版筆電，還有近年更與丹麥音響品牌Bang & Olfusen Icepower的技術合作，為筆電創造頂級音響效果，甚至跨界與頂級髮藝沙龍EROS異業結合，進駐時尚髮藝殿堂，種種創新作法，都是華碩積極為為科技品牌匯入新活力並帶動3C產品精品化風潮的具體努力。

在今年總體品牌價值方面，今年前二十大品牌的品牌總價值達131.01億美元，與去年相較，前二十大品牌總價值成長幅度達40%，而前十大品牌的總價值成長幅度更高達43.9%。今年共有三家新入榜公司。其中，在台灣及中國大陸擁有超過500家門市的知名餐飲連鎖品牌85度C，以優質平價且數量眾多的糕點服務，加上成功強化其品牌個性的策略，在本次的調查中，以2.19億美元，首度進榜就拿下第11名的佳績，替餐飲服務業的品牌發展寫下新的里程碑。親自出席領獎的85度C董事長吳政學表示，未來85度C將持續中國的展店計劃，深入中國三級城市。

去年對外正式公布公司進入品牌元年，同時成立品牌管理部，積極從ODM轉向系統、解決方案與建立自有品牌的電源供應器大廠台達電子，今年也以1.39億美元品牌價值，首度闖入前二十大，拿到第17名的佳績。Interbrand指出，台達電在電源管理領域深耕已久，在市場上已有一定基礎，在對外宣示「Delta Outside」的品牌策略，聚焦在未來節能應用，是台灣OEM轉向OBM的另一個值得關注的焦點企業，未來發展可期。受惠於兩岸經濟情勢的和緩成長，以及ECFA帶來的商機，凱基證券今年也以0.99億美元的品牌價值拿下第20名，這也台灣國際品牌價值調查推動九年以來，首度有金融服務業入榜。

2011****年二十大台灣國際品牌

排名	品牌	公司名稱	品牌價值 (億美元)	品牌價值 (億新台幣)
1	HTC	宏達國際	36.05	1047.56
2	Acer	宏碁公司	19.40	563.74
3	Asus	華碩電腦	16.37	475.71
4	TrendMicro	趨勢科技	12.17	353.49
5	MasterKong	康師傅控股	11.90	345.85
6	Want-Want	旺旺控股	7.39	214.78
7	Giant	巨大機械	3.37	97.91
8	Maxxis	正新輪胎	3.35	97.41
9	Synnex	聯強國際	3.17	92.08
10	Advantech	研華公司	2.41	69.99
11	85℃	美食達人	2.19	63.53
12	D-Link	友訊科技	2.01	58.30
13	Merida	美利達工業	1.87	54.29
14	Transcend	創見資訊	1.46	42.30
15	CyberLink	訊連科技	1.40	40.70
16	Zyxel	合勤科技	1.40	40.56
17	Delta	台達電子	1.39	40.53
18	Uni-president	統一企業	1.37	39.75
19	Johnson	喬山健康	1.37	39.71
20	KGI	凱基證券	0.99	28.83

在 AI 快速進入企業營運核心的時代，數據不再只是被動的分析素材，而是 AI 模型運作與決策優化的重要基礎。

零售品牌積極累積大量第一方數據，例如會員資料、交易紀錄以及線上與線下行為數據，但因這些數據分散於不同系統，缺乏統一的身分識別機制以及明確的元數據（Metadata）定義，導致難以整合與分析，同時，也影響 AI 對這些數據資產的理解與應用。

為解決上述挑戰，Vpon 威朋將累積十餘年的實務經驗轉化為產品與服務，如 Audience Center 與 AI Agent 等解決方案，並透過專業顧問團隊協助企業完成數據收集、清理、整合與分析等關鍵流程，從資料清理到 AI-Ready 再到落地應用，讓行銷與業務團隊能以自然語言將數據查詢與分群受眾逐步自動化，大幅縮短過去仰賴技術與分析團隊溝通需求與開發分析邏輯的時間。

Vpon 助零售業打造 AI-Ready 數據基礎，以 Audience Center 驅動業務商機

如何建立 AI Ready 數據基礎建設？

Vpon 威朋數據科學經理廖宜楷指出，在 AI 驅動的時代，數據的品質決定模型價值。其中四個關鍵分別是：建構標準化的數據採集與處理管線，透過統一的工程規範，確保所有進入系統的數據在格式、維度與質量上具備高度一致性；其次是定義語義清晰的元數據（Metadata）體系，確保數據能夠被 AI 理解與使用，從而產出具備可靠性的產出結果；再來是打破企業內部的「數據孤島」，透過完整整合線上（Web/App）行為與線下（POS/CRM）會員資訊，建構全方位的會員數據輪廓，精準捕捉消費者的跨通路行為軌跡。最後，數據的價值隨時間遞減，AI 的決策品質取決於數據的「新鮮度」，因此，數據的持續更新與自動化維護，不僅能讓企業在動態市場中保持敏銳，還可進一步深化會員輪廓分析的即時性。

舉例來說，在 Vpon 團隊的協助下，台灣百貨零售龍頭透過整合 Web 與 App 行為資料，並將線上與線下數據集中於數據中台進行分析，將傳統耗時數小時的複雜資料庫分析工作縮短至秒級回應，並基於此高效率基礎，進一步開發不同業務主題的預測與分群模型，提升行銷精準度與營運決策的敏捷性。

扎實數據基礎的價值落實：Audience Center 如何賦能企業實現「數據即戰力」？

有了堅實的數據底座後，下一步是透過 Audience Center 將數據資產轉化為商業動能。

廖宜楷指出，在變化快速的零售與數位行銷市場中，速度就是競爭力。然而，仍有許多企業在數據應用上面臨嚴重的溝通與技術斷層。過去，當行銷或業務人員需要數據支持時，通常得花費繁複的內部流程申請需求、討論需求，才會進到後續的資料清理、建模與分析，最後才能得到想要的分析結果或行銷名單。這種以「週」為單位的進程，不僅拖慢了決策效率，更讓企業在競爭激烈的市場中錯失先機。

Audience Center 的核心價值在於徹底翻轉上述流程，將數據處理轉化為數據服務，透過直覺的介面與背後扎實的數據基礎支撐，讓非技術人員不用編寫程式碼，即可自行組合維度，大幅縮短從需求到執行的距離，將原先需要耗時數週的作業流程優化成秒級產出。

「Audience Center 的導入，不僅有助於提升效率，更賦予企業快速試錯與精準捕獲趨勢的能力，讓數據真正成為驅動業務增長的引擎。」廖宜楷如此總結。

以 AI Agent 重塑數據使用方式，讓數據更貼近決策流程

「Vpon 除提供 Audience Center 協助品牌發揮第一方數據資產價值、提供豐沛的第三方數據助品牌深化對客戶輪廓的掌握度，更推出 AI Agent 服務讓品牌與行銷人員能更直覺地使用數據。」Vpon 威朋數據科學資深總監陳文謙表示，在數位轉型的過程中，許多企業面臨的挑戰不僅是數據整合，更包括如何讓不同部門的人員都能更即時協作與應用數據，有鑑於此，Vpon 推出四種 AI Agent 協助企業分析與應用數據，極大化第三方數據成效：

第一，以 Reporting Agent 讓高階主管或行銷人員可以自然語言查詢數據與生成報表，即時掌握市場動態，加速決策下達與決策品質。

第二，透過 Insight Agent 確保數據分析不受分析人員的主觀意識或產業知識侷限，可以輕鬆完成跨領域數據分析、快速挖掘潛在市場機會與消費者洞察。

第三，藉由 Audience Agent 將客戶分群方式從規則導向（Rule-based）轉變為關聯導向，以關聯分析擴大受眾範圍，協助品牌找出更多潛在客群。

第四，推出 Creative Agent 協助行銷人員分析廣告素材表現的根本原因，釐清受眾喜歡的素材跟不喜歡的素材，藉此優化廣告投放內容，持續提升轉換率。

陳文謙表示：「透過 AI Agent 的輔助，品牌不僅能更快完成數據分析，也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議，降低跨部門溝通成本，讓數據真正參與決策流程。」

鏈結數據生態夥伴，以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率，Vpon 也持續拓展數據生態圈，協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示，跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺，但透過數據整合與 AI 分析，品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明，透過雙方的獨家合作，企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源，深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型，以及不同客群的價格敏感度與回購行為等，將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察，成為品牌出海的重要工具。

簡言之，對零售品牌而言，跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器，也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局，讓品牌在拓展國際市場時，可以更有效率地接觸潛在客群，放大行銷效益。

展望未來，Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務，幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環，希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長，打造互利共贏的數據生態。