Meet！創業小聚推出新識別─全新意象，不變精神|數位時代 BusinessNext

又到了「每月一聚」的時間，第9次的創業小聚，昨天依舊在每個月的第三個禮拜三舉行，除了場場不同的分享者外，眼尖的夥伴或老朋友，可能在進場的時候，會發現熟悉的創業小聚Logo看起來似乎有點不同─以英文Meet一詞為主要意象，除了有相遇、合流、滿足之意，最重要的，是希望能成為聚集創業夥伴、異業聯盟、投資人、媒體，以及客戶等「五聚」的數位創新與創業的機會平台，信箱也改成meet@bnext.com.tw，讓所有夥伴都能輕鬆記住。當然，過去創業小聚也是本著相同的精神來舉辦，只是現在起，將透過明確的形象，讓其他尚未相遇的夥伴更簡單清楚的了解我們。

另外，由7月起開始的創業小聚會前創業者對談，未來的「創業團隊自我介紹」部分將暫告一段落，把更多的時間留給大家彼此交流，不過，這不是說一些還在起步階段、想磨練膽識的隊伍就不再有機會了，數位時代正在徵求一起吃午餐的**【2011創業之星】團隊**，歡迎任何有意願的夥伴跟我們連絡，將會與數位時代的編輯團隊進行1-2小時的訪談，報名方式與創業小聚是完全一樣的。

大會報告完畢，終於要進入本月的卡司，除了依舊堅強的創業團隊，在創業資源部分，有別於以往僅有創投代表，我們也找來具有不同角度的創投經驗夥伴，來跟大家分享：

MobileCare手機保姆創辦人李志文，是「一人團隊」的成功典範，這樣的過程，令其磨練出堪稱「創業通」的一身十八般武藝。而其號稱幫智慧型手機買「保險」的App做的事，是利用保證個人隱私的追蹤方式，讓你的愛機即使掉了，也能在「掌握」之中；延伸的用途，對家裡有長輩或小朋友的人來說，簡單的設定操作，也能輕鬆的讓你了解他們現在的狀況，不用再整天提心吊膽。

當你走在如地下迷宮的台北車站地下街，平時好用的智慧手機GPS定位系統頓時無用，這時你最希望的，多半是有個「室內版的Google Map」能幫上你的忙─形意科技執行長王之邑也是這麼想，，其透過QR code連結建築平面圖等資料的「室內導覽系統」，他希望讓你的手機，不管在室內室外，都是一樣充滿「智慧」的象徵。

萊碼創意科技共同創辦人林翊忠，稱呼自家的產品來嘛通為「雲端客服系統」，顧名思義，就是以雲端的概念，讓「馬上回覆」不再只是好客服的形容詞。透過來嘛通，客服人員可以真正隨時隨地掌握客戶，並即時反應，此外，它同時也提供對客戶行為的分析與統計，對創業者而言不僅是個跟客戶保持良好溝通的系統，也是對自己事業經營狀況更了解的利器。

Facebook的出現，讓小公司與大企業在行銷廣告的機會上，得以重新站在同一條起跑線前，創辦人陳郁辛表示，發燒網是一個提供各種籌劃宣傳工具的平台，讓所有想要經營粉絲專頁的人，不用再重新開始，而能快速的上手。目前看來，顯然大家對其服務都反應熱烈，因為成立短短不到二年的時間，發燒網就已經擠進台灣百大網站之列。

嬉遊紀創辦人李育維引述社交巨擘Facebook的觀點：社群的下一步就是電子商務，而積極結合社群的開店平台嬉遊紀，自然便是走在趨勢的尖端。集客力所在正是商機所在，而如Facebook這樣的社交網路，當然是聚眾最多的地方，也因此，以後直接在社群中購物、使用付費服務，絕對不是夢想，而是未來人類行為必會出現的普遍現象之一。

前陣子在台灣創業圈引起一股騷動的創立方IEH，在本次的小聚，由政大公企中心研究諮詢組的專案經理邱于芸作代表來跟大家分享。她認為，創業很多時候其實是一種想影響世界的心情，不見得要什麼大事，只是想看到一些改變發生。創立方藉由讓不同的創業夥伴異業合作，並提供政大的空間、學術資源做後盾，邱于芸勾勒出的創業藍圖，確實與單純提供資金的創業資源，有顯著的不同。

LBS行動廣告聯播平台Vpon創辦人吳詣泓算是創業小聚的老朋友了，但這次他卻是以創投經驗分享者的角色站上舞台，原因除了6月時獲得700萬美金的創投融資外，另一方面，背後的意義，其實是超過20家創投的慘酷實戰經歷。他強調，創業除了要有執行力跟點子，了解局勢的變化也是非常關鍵之處，也因此，當一些原本你以為當紅的產業，其實趨勢已在慢慢轉變時，如果還想踏入，勢必要三思而後行。

台灣網路界的前輩─PChome網路家庭要跟我們分享的，是網路創業環境遠遠不如現今的艱辛過去。行銷總監曾薰儀說道，PChome一路走來，得出了一個「心願」，就是當初產業既然還未成形，那就先把環境作起來吧！這也是為何PChome的商店街，會在今年分拆上市的原因之一，她表示，自己窮盡畢生之力，大概只有信心讓5家網路公司上市，而剩下的，需要每一位在場，或未來的創業家共同努力，讓網路公司不再只是掛牌在其他的產業分類之下。

嘉丰資本對要投資的團隊，除了一般投資者會注意的部分外，另一個身分是知名科技趨勢部落格《數位之牆》創始者的合夥人黃紹麟表示，他還特別注重創業團隊的「熱情」程度。他們相信，藉由讓創始成員在初期保有較多的股份，令團隊能以「自己的事業」心態去經營，才能真正讓創業家咬緊牙根、放手大膽去闖出一番境界，這才投資人/創業家水幫魚、魚幫水的適當角色。

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2026台灣設計展於9月24日至10月11日在桃園登場，以「桃園流」為主題，結合千塘之鄉的水文地景、國門之都的航空與物流優勢、多元族群文化匯流，以及 AI 科技應用，展現城市運轉的動態美學。

其中，為提供民眾不同於以往的互動體驗，AIoT 智慧感知大數據平台服務商棋苓（Chylyng）推出全展區 AI 穿戴互動體驗「FLOW CHECK」。參觀者配戴主辦單位提供的智慧手環後，可沿著展場動線於不同站點進行互動。即使多人同時參與，每位參觀者仍可依照不同的路徑、選擇與互動節奏完成體驗；系統並依據互動過程與結果，即時生成專屬的 Flowmomo 數位卡牌，讓參觀者儲存並帶走屬於自己的展覽體驗紀錄。

看似簡單的手環互動，背後其實是一套整合穿戴裝置、即時感測、場域互動、資料處理與雲端服務的完整系統。尤其在大型公開展覽環境中，不僅必須因應大量參觀者於短時間內同時使用，也必須確保從手環感測、站點互動、資料傳輸到最終結果產出的每一個環節，都能維持即時且穩定的服務品質。

棋苓以自主開發的 Eleplo AIoT Platform 為技術核心，整合穿戴裝置、感測設備、人員與資產定位，以及即時事件與資料管理，並負責建構 FLOW CHECK 的手環互動邏輯、站點應用、卡牌生成及參觀者操作介面。

專業分工合作：諾德資訊坐鎮後端，撐住大型公開展覽的服務韌性

為了讓系統從開發與測試環境順利進入大型公開場域，並進一步提升正式服務的可用性、資安與系統韌性，諾德資訊與棋苓採取專業分工合作。棋苓聚焦於 AIoT 平台、穿戴應用及使用者體驗；諾德資訊則負責後端基礎架構、正式環境部署、壓力測試、高可用性驗證，以及服務上線後的系統與流量監控。

由於展場現地部署時間僅有兩天，雙方將大量驗證工作提前至開展前完成。諾德資訊於正式開展前約一個月即建置專用測試環境，讓棋苓的應用服務提早與正式營運架構整合，並進行壓力測試、高可用性驗證及異常情境測試，使原本必須於現場進行的系統驗證工作大幅提前完成。

諾德資訊業務開發經理邱柏瑞表示：「FLOW CHECK 的挑戰在於大量參觀者可能集中於同一時段使用手環，因此除了確保服務穩定之外，也必須辨識進入系統的流量究竟來自真人使用者、合法自動化程式、AI Bot 或惡意攻擊，並透過即時監控及早發現異常。」為此，諾德資訊導入 IntelliFend Bot Management，協助辨識真人使用者、合法自動化及異常機器人流量，並於展覽公開服務期間透過遠端監控，持續掌握主機、資料庫、應用服務及外部流量狀態。

此外，為驗證系統在大型展覽情境下的承載能力，正式展出前，諾德資訊亦協助棋苓進行大規模壓力測試，模擬最高約 3 萬人同時使用的流量情境，提前觀察系統資源使用狀況、服務反應與可能的效能臨界點，並據此進行相關調校。

透過棋苓在 AIoT、智慧穿戴與互動應用上的技術能力，以及諾德資訊在正式營運環境、資安、壓力測試與維運監控上的經驗，雙方在展覽正式開放前，即完成從應用層到基礎架構的完整驗證，讓 FLOW CHECK 能夠在大型公開場域中穩定提供即時的 AI 穿戴互動體驗。

AI加速開發腳步，但也增加「上線」考驗

從生成式AI到代理式AI，軟體開發速度快速提升，過去需要長時間才能完成的產品原型（Prototype）與概念性驗證（PoC）專案，現在可以很快完成驗證，讓軟體商有更多時間跟資源投入客戶需求、產品創意與使用體驗。

但是，從PoC走到Production，面對的是完全不同的考驗。
諾德資訊技術長張家榮解釋，進入正式環境（Production）後，軟體服務必須面對真實使用者的流量、不同客戶的IT環境、計算資源擴充、資料庫負載、網路連線、資安攻擊，以及服務異常時的切換與處理，就算在壓力測試時表現正常的系統，也可能在Production的時候出現問題。

更值得特別注意的是，AI不只讓開發者更快，也讓攻擊者發現漏洞的速度加快；過去，服務上線後還有時間慢慢觀察、修正，現在，服務一上線，可能很快就遭到掃描甚至攻擊。

也因如此，軟體商、系統整合商選擇基礎架構夥伴的條件開始改變，從過去關注功能與價格轉向：產品能不能順利上線？出了問題誰來處理？面對流量變化與資安風險，服務能不能持續運作？

張家榮表示：「諾德資訊可以提供從公有雲、私有雲、地端、邊緣運算、主機代管、網路，到維運與監控等服務，讓軟體夥伴可以將資源集中在應用與客戶需求，無須擔憂Production議題。」

不僅提供資源，諾德資訊將Production變成一項服務

而這也是諾德資訊會提出「Production as a Service」的原因：不是在提供另一種雲端或主機服務，而是將軟體從開發走向正式營運所需的Production流程，轉化成可以被專業分工、驗證與持續維運的一項服務。

「Production as a Service不是單純把主機或雲端資源租給客戶，而是共同檢視這套軟體能不能順利上線與正常營運。」邱柏瑞表示。

實際做法包括，在上線前協助檢視架構，建立與正式環境相近的測試環境，確認系統正常狀態、最大承載量與資源需求，並驗證高可用性、資安、備援及服務切換機制；上線後則持續監看服務狀態、容量與流量，及早發現異常並處理。

諾德資訊之所以有這樣的服務能力，可以歸結為三點：

第一，長期累積的基礎架構與維運經驗，目前，諾德資訊同時服務的客戶數近30家，應用情境涵蓋IoT、購物平台、遊戲、音樂等不同類型的軟體服務。

第二，諾德資訊將每一個客戶遇到的問題與解決方案收攏至知識庫，讓團隊成員可以快速處理、借鏡，滿足客戶需求。

第三，依循ITIL的維運精神，並具備ISO 27001等資安相關認證，將服務流程、操作紀錄、備份、監控與異常處理等機制內化到服務之中。

這也是諾德資訊與單純提供雲端、IDC或主機代管服務的業者之間的最大差異：交付的不僅是基礎設施，而是讓服務持續運作的能力。面對客戶同時使用公有雲、私有雲、地端與邊緣運算環境，諾德資訊另以 MQloud 提供統一管理，把網路、防火牆、流量、監控與帳務收進同一套平台，降低跨環境營運的複雜度。

「軟體商負責開發，就像晶片設計公司；諾德資訊則負責協助完成測試、製程調整與正式生產，讓產品真正走向市場，希望成為『軟體界的台積電』。」張家榮如是說道。

展望未來，諾德資訊將持續深化 Production as a Service，成為軟體公司從上線到長期營運的夥伴。自構想階段起即與軟體商共同討論架構，於測試階段協助驗證，於準備上市時承接正式環境，上線後則持續守住流量、資安與服務韌性。軟體開發者與 SaaS 業者可將資源集中於產品與客戶，完整基礎架構與 24×7 維運則由諾德資訊端到端承接。