【書摘】6種好內容打造成功的社群行銷
【書摘】6種好內容打造成功的社群行銷
2011.10.21 | 行銷

 

     成功的行銷,好內容是首要原因。少了它,專家和行銷都無法讓你的行銷火箭走得太遠。如果希望有明顯的成長,一定需要有內容來作行銷的後盾,而且不僅僅是一般的內容,你需要的是非常出色的好內容。

    好內容一看便知道。但是要來分析好內容必須具備什麼條件,卻有點複雜。為了找到這個問題的答案,我打開了SocialMediaExaminer.com的臉書社群,提問到:「是什麼構成了好內容?好內容和其他平凡內容的區別在哪裡?」

    下面列出的六大特質是由該網站的活躍行銷專家提供的。

    1. 高度關連性:「對我來說,好內容就是相關的,直接以觀眾為標的(而設計的)。」卡門.波特拉(Carmen Portela)說。如果你的目標讀者是父親,就像家庭主夫一樣,那麼就要撰寫大多數父親感興趣的話題。

     要了解到一群人關心什麼,就必須先了解他們。如果你提供的內容可以滿足一個特殊族群的需要和期望,那麼之間的關連度就較高。始終記得提醒自己:「我寫的內容和我的讀者相關嗎?」

    2. 有教育意義:如果你的網站是為了幫助行銷人員如何使用社群網站來做行銷(跟蔽網站的目的一樣),那麼內容就要不斷提供新點子。可以幫助一群人立即解決他們共同的問題,會讓你立即擁有死忠粉絲。

「好內容會對讀者的頭腦和心說話,提醒他們鼓勵他們,給他們力量,促成某些改變。好內容會激發令人心動的一刻。」羅珊.凱恩(Roshan Khan)說到。

    3. 易於閱讀:有教育意義,有相關內容,卻是讀者不容易理解的,就會讓前面努力完全白費。話題性理當成為文字的基礎。「讀者世界中的事件會讓他們產生關連感。使用比喻,譬如說,把網路內容跟通俗的電影或故事作連結。這樣讀者比較容易產生共鳴。」克瑞仙.朗(Chrissanne Long)說道。

    萊恩.波克若斯(Ryan Bokros)補充說:「內容要緊扣主題,並且貫穿始終。一堆題外話還要讀者跟著唸下去,確實是很困難的。我寧願看短而集中的內文(留住讀者),而不願看不知所云的散漫文體(流失讀者)。」

    4. 視覺上吸引人:對讀者來說,眼睛和大腦一樣重要。一個視覺上吸引人的材料,比方說女牛仔上的內容,是吸引讀者的強大力量。話說「有圖有真相」,的確如此。

    圖像可以激發人們的想像。把重要的有益訊息用黑體或斜體標示出來,可以增強內容的可讀性,請記住文字不要太長。加註小標或畫重點的方式,可以讓讀者迅速了解你想傳達的主旨。

    5. 對話式文字:「好內容不是內容,而是一種和讀者的對話。如果我寫的,讓讀者覺得那是對他說的一番話,自然就會喜歡這樣的對話,這位寫手就成功了。」法魯克.納伊姆(Farrukh Naeem)說。對話式的內容意味著寫作文字接近口語。

    如果想跟讀者產生連結,要把寫作架勢放到一邊。不需要完美的文字,有個簡單的方法可以做到,就是大聲把想寫的說出來,然後紀錄下來就好。

    6. 避開從推銷角度切入:「避免強迫推銷;做個專家,而不是推銷員。」珍.杭特.沃克(Jen Hunt Walker)說。好內容不應該包含明顯的行銷訊息,或者技巧地隱含推銷訊息。

    如果部落格上的內容是貴公司的特色產品或服務,就算不上是好內容,只是行銷企畫的一部分而已。人們是不會湧來看廣告的。

 

    概略來說,好內容就是和讀者高度關連、對他們有教育意義、通俗易讀、漂亮好讀,開放對話,又不包含明顯的行銷訊息。

 

書名:贏在社群網戰--讓粉絲狂推,快速擺脫競爭對手的賺錢術

出版社:時報出版

作者:麥可.史特茲納(Michael A. Stelzner)

二○○九年,十月創辦了SocialMediaExaminer.com,這是以社群媒體為關注焦點的線上雜誌。被美國科技界譽為「世界最棒的中小企業網站」,有五萬九千的訂閱者,每月有五十萬的瀏覽量。是世界上最頂尖的兩大社群網站之一。

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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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https://bit.ly/m/mightynet

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