【Inside】2011北京TC Disrupt Hackathon總評
【Inside】2011北京TC Disrupt Hackathon總評

本文為甫從Techcrunch Disrupt BJ 2011參賽回來的Gulu團隊成員Esther與Stefani共同撰寫提供,為大家提供第一手的現場心得報導。

關於Esther Chou:大學主修網路多媒體新聞與資訊設計,極度網路成癮,研究所時期曾留學東京大學,熱愛日本文化。現從事網路行銷工作。

關於Stefani Lee:MA of Genie Capital. 正值花樣年華、敢衝敢做的歲月,目前鑽研於科技與廣告。歡迎各位箇中好手與我交流: stefani.lee@geniecapital.com.tw

隊伍與作品 **

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北京TechCrunch Hackathon 比賽揭曉,除了總體的前六名外,各贊助單位6wavesmyGengodeCarta騰訊天際網等分別選出自己心目中的優勝團隊。果不出其然地,得獎者幾乎都是那些懂得「抓住評審胃口」的團隊。四十多個參賽團隊中,有許多隊選擇做與贊助單位相關應用的團隊,如天際網的就有9隊。使用API不能說是投機,只是能不能利用贊助商的API玩出真正新穎又實用的服務,就看每個團隊的創意了。

從這屆TC Disrupt Hackathon贏家名單可看出社群網路LBS服務遊戲依然是最熱門的概念。例如「ShareWare」、「I/WANT#YOU」、「街聊」都是結合LBS的社群網絡。其中得到大獎的「WeDiary」介面完整、視覺設計美觀,但概念其實和plurk相似,利用橫向時間軸將使用者和朋友們在微博上的貼文統整起來,對台灣使用者來說並不新穎。

簡單的遊戲或教學程式也頗受評審青睞,像是「燒鞭炮(Firecracker)」是一個投擲火把點燃鞭炮的小遊戲,畫面設計簡單,遊戲難度也不高,但一個晚上能建立出這麼多個3D關卡也不簡單。

 

「Hackmaster」和「英英語語」則都是教學應用,「Hackmaster」藉由一個愛情故事和簡單的Flash動畫包裝,其實真正的功能是一個Javascript code教學程式。隨著劇情一關關演進,使用者會跟著主角學習如何寫code。「英英語語」則是一個英語問答遊戲,依據放進的題庫不同,這個系統可以支援各種語言教學,製作者未來還想讓使用者自行增加題庫,增加互動性和建構題庫的成本。

有幾個類別較特殊的產品反讓人印象深刻,如「Touchmusic」是一個純粹技術的App,畫面切成九宮格,透過鏡頭捕捉動作,不需碰觸螢幕即可對應到每個格子,發出不同聲音。這個技術若運用在遊戲製作,有望可以發展出不需遙控器的電視遊樂器、不需踏墊的跳舞機。

「Pomo」是一個幫助使用者制訂計畫和提升工作效率的時間管理工具,使用者可在上面設定欲達成的目標任務和計畫表,到這為止的功能乍看與行事曆似乎大同小異,但「Pomo」強處在於監督你的執行程度,並將時間運用效率圖表化,幫助使用者檢視執行進度,增進工作效率。例如時間碎片圖,工作產生中斷的時段會顯示成紅色,效率好時為藍色;時間斷層圖則是曲線分析,此曲線維持越低,表示產生的斷層越少,效率越好。

「天際Connector」則是少數成功結合贊助商功能和自身創意的作品,這個應用程式讓你在瀏覽網頁時只要滑過人名,即會跳出小視窗,連結到天際網的profile頁面,這個功能在瀏覽新聞、查詢時十分方便,也有利於人脈連結。

舞台背後

優勝名額總是有限的,一些有創意或是技術的團隊可惜地成為遺珠之憾。

如「so.map」是一個讓使用者能追蹤活動資訊並參與活動的網站,輸入所在的城市,並選擇一個時間,就能看到該時間內有什麼公開活動、活動的內容以及確切的地點。例如︰輸入地點為北京,你可以看看一天當中北京的什麼地方有活動。不過,活動的資料來源,是否開放給使用者自行建檔,或是只能由他們自己定期或不定期(或是其他方式)更新檔案,以及可選的時間範圍,則是一個未知數。

 

而「iTrust」讓使用者能和朋友交換值得信賴的專業人士資訊。當你想剪頭髮、修車、找保母、看牙醫…時,通常會想找值得信賴的人為你服務。在毫無頭緒的情況下,如果朋友能推薦他信賴的專業人士,用手機將專業人士的資訊傳送給你,你就可以立即出發去接受服務,免去自行搜尋、踩到地雷等麻煩。

至於傳送檔案的方式,是利用「Bumper」應用程式,將檔案 shake送進接收者的手機裡。製作「iTrust」的Genie Capital團隊透漏,其實原本要做的技術,是在手機用「推名片」的方式,將檔案推給對方,希望能透過這個動作,讓人們能有在現實生活中交換名片的真實感。雖然這個技術礙於比賽時間限制,無法立即完成,不過不久後將會實際體現。

「An eventually better dictionary」則是一個進階版的字典,當你輸入一個英文單字或片語,查詢出來的結果,除了傳統字典會出現的單字或片語的意思與一個例句之外,還會出現所有該單字或片語意思的常用英文例句,讓使用者更明確地知道這個單字或片語要如何使用在不同的情境中。 

小結

綜觀這次Disrupt Hackathon,雖然沒有令人極為驚豔的作品,但「個體戶」卻相當多,許多Hacker都是到了現場才臨時找人組隊,在24小時之內完成概念發想、討論和寫code,這一點倒體現了Hackathon的精神。以一個晚上的時間限制來說,作品都還在水準之上,期待這些作品在未來能有更完整的進化版。

除了比賽的結果受趨勢牽制,大會的網路設備也是另一個問題。當比賽已經進行了四五個鐘頭,竟然還有Hacker詢問鄰桌的人「能接網路嗎?」「您這網路是怎麼接上的?」。許多人掏出自己的手機充當無線設備,現場的私人基地台多到wifi根本無法使用的狀態,主辦單位還不斷拉線請大家用自己的筆電架設基地台。

其實這樣的處理方式恰好是完全錯誤的,wifi訊號的頻道數有限,而且比賽會場是完全無障礙物的寬敞空間,在這麼多基地台的籠罩之下,網路速度被干擾的程度自然不在話下,無線網路速度自然無法表現出原來的水準。台灣應對這種情況相對之下較於熟練,懂得適當減少基地台數目和增加高負載量的基地台,在聚會人數遠大於本次Hackathon的狀況下,還能保持無線網路的速度和暢通。

當然,很高興能參與這樣的盛會,也希望能看到類似的國際活動在台灣舞台上陸續出現。

出自Inside部落格

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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