虛實跨界整合,O2O當道
虛實跨界整合,O2O當道
2011.11.18 | 技能

存在已久的虛實整合風潮,近來更發展成O2O(Online to Offline)的概念。資策會創研所17日舉辦「2011網路創新趨勢國際研討會」,會中請來國內外網路業者,分享在不同領域中,如何發揮跨界優勢。

在全球擁有1500萬名使用者,雲端儲存軟體Evernote亞太區總經理Troy Malone表示,Evernote的崛起是因為抓住行動裝置起飛的機會,在早期便快速開發各種裝置適用的APP,快速擴張到不同平台上,並且與許多硬體夥伴如HTC、三星等合作,直接在硬體內建服務。 

Troy Malone透露,其實Evernote從成立之初就是想做「平台」,只是一開始選擇用「APP」的定位與使用者溝通,拉近與使用者的距離,因此Evernote也開放API,讓開發者豐富Evernote的應用,跳脫「筆記軟體」的定位,讓使用者在不同情境下都能使用。Evernote也將在台灣尋找合作夥伴,包括入口網站、行動服務業者APP開發商都是合作對象,台灣業者若善用Evernote的API,將可讓自己的服務快速推廣至全球。 

「WaWaBank 麥伯行銷」總經理歐陽振曦也以「平台」概念,說明不一樣的O2O形式。他以自家服務為例,WaWaBank整合各家銀行的信用卡優惠,網友只要下載APP就可以立即查詢,方便消費時掌握五花八門的優惠資訊。歐陽振曦認為,以一套具有商業價值的內容為基礎,對消費者來說能獲得好康資訊,同時協助實體商家行銷,WaWaBank則化身平台中介各方需求。 

開店平台「飛翔駱駝」執行長葉奇鑫則認為,對平台來說,如何創造「流量」是關鍵。強打廣告不是最終方法,平台必須提供獨一無二的服務,想辦法把顧客需求變為自身的獨特功能,才能留住消費者和客戶,否則靠廣告吸引來的流量最終還是會消失。 

在雅虎奇摩拍賣評價高達18萬筆的女包賣家「PG美人網」總經理莊龍隆,則分享自身虛實整合的經驗。PG美人網在2009年開始實體展店計畫,喊出三年內要開100間店,隔年卻因為展店速度過快,內部產生諸多問題,展店計畫緊急喊停,重整好內部體質後,才在今年6月重啟展店計畫。目前以一個月兩間店的穩定腳步展店,全台已累積30家店面,實體營收更已超越網路。 

他認為虛實整合能帶來優勢,「以前總說24小時購物、12小時購物,但開實體店是立刻買,這算幾小時購物?也許是2秒購物。」不過他也提醒,「為什麼用『整合』兩字形容虛實?代表中間一定有很多差異。」莊龍隆認為,不管在虛或實多麼成功,當兩者互跨時經驗絕對無法直接複製,因此想做虛實整合的賣家,一定要盤點手邊資源,才能做最有效的運用。 

中國盛大遊戲副總裁暨18基金合夥人左玉龍以遊戲觀點出發,他認為若遊戲一開始從虛擬出發,就該好好思考在商業模式中,如何從虛擬角度賺取營收。遊戲雖然會發展周邊商品如公仔、卡牌,但卻不是重心,「虛擬會溢向到實體,這是美麗的邂逅,要想清楚虛實之間的落差。」 

他建議創業團隊在想點子時,可以從三個面向抓住人性需求。第一是人之初,性本「懶」,第二是要把繁瑣步驟變簡單,像是不需註冊便能直接使用服務,第三則是抓住人們喜愛好康的心態。左玉龍建議團隊可以用畫圓的方式發展創業概念,最中間的圓是核心服務,再一層層向外擴展,加入別人可以提供的服務以及其他非核心功能,一步步釐清最重要的核心概念是什麼。

關鍵字: #虛實整合 #O2O
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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