虛實跨界整合,O2O當道
虛實跨界整合,O2O當道
2011.11.18 | 技能

存在已久的虛實整合風潮,近來更發展成O2O(Online to Offline)的概念。資策會創研所17日舉辦「2011網路創新趨勢國際研討會」,會中請來國內外網路業者,分享在不同領域中,如何發揮跨界優勢。

在全球擁有1500萬名使用者,雲端儲存軟體Evernote亞太區總經理Troy Malone表示,Evernote的崛起是因為抓住行動裝置起飛的機會,在早期便快速開發各種裝置適用的APP,快速擴張到不同平台上,並且與許多硬體夥伴如HTC、三星等合作,直接在硬體內建服務。 

Troy Malone透露,其實Evernote從成立之初就是想做「平台」,只是一開始選擇用「APP」的定位與使用者溝通,拉近與使用者的距離,因此Evernote也開放API,讓開發者豐富Evernote的應用,跳脫「筆記軟體」的定位,讓使用者在不同情境下都能使用。Evernote也將在台灣尋找合作夥伴,包括入口網站、行動服務業者APP開發商都是合作對象,台灣業者若善用Evernote的API,將可讓自己的服務快速推廣至全球。 

「WaWaBank 麥伯行銷」總經理歐陽振曦也以「平台」概念,說明不一樣的O2O形式。他以自家服務為例,WaWaBank整合各家銀行的信用卡優惠,網友只要下載APP就可以立即查詢,方便消費時掌握五花八門的優惠資訊。歐陽振曦認為,以一套具有商業價值的內容為基礎,對消費者來說能獲得好康資訊,同時協助實體商家行銷,WaWaBank則化身平台中介各方需求。 

開店平台「飛翔駱駝」執行長葉奇鑫則認為,對平台來說,如何創造「流量」是關鍵。強打廣告不是最終方法,平台必須提供獨一無二的服務,想辦法把顧客需求變為自身的獨特功能,才能留住消費者和客戶,否則靠廣告吸引來的流量最終還是會消失。 

在雅虎奇摩拍賣評價高達18萬筆的女包賣家「PG美人網」總經理莊龍隆,則分享自身虛實整合的經驗。PG美人網在2009年開始實體展店計畫,喊出三年內要開100間店,隔年卻因為展店速度過快,內部產生諸多問題,展店計畫緊急喊停,重整好內部體質後,才在今年6月重啟展店計畫。目前以一個月兩間店的穩定腳步展店,全台已累積30家店面,實體營收更已超越網路。 

他認為虛實整合能帶來優勢,「以前總說24小時購物、12小時購物,但開實體店是立刻買,這算幾小時購物?也許是2秒購物。」不過他也提醒,「為什麼用『整合』兩字形容虛實?代表中間一定有很多差異。」莊龍隆認為,不管在虛或實多麼成功,當兩者互跨時經驗絕對無法直接複製,因此想做虛實整合的賣家,一定要盤點手邊資源,才能做最有效的運用。 

中國盛大遊戲副總裁暨18基金合夥人左玉龍以遊戲觀點出發,他認為若遊戲一開始從虛擬出發,就該好好思考在商業模式中,如何從虛擬角度賺取營收。遊戲雖然會發展周邊商品如公仔、卡牌,但卻不是重心,「虛擬會溢向到實體,這是美麗的邂逅,要想清楚虛實之間的落差。」 

他建議創業團隊在想點子時,可以從三個面向抓住人性需求。第一是人之初,性本「懶」,第二是要把繁瑣步驟變簡單,像是不需註冊便能直接使用服務,第三則是抓住人們喜愛好康的心態。左玉龍建議團隊可以用畫圓的方式發展創業概念,最中間的圓是核心服務,再一層層向外擴展,加入別人可以提供的服務以及其他非核心功能,一步步釐清最重要的核心概念是什麼。

關鍵字: #虛實整合 #O2O
往下滑看下一篇文章
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

第二張.jpg
國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

第三張.jpg
國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓