Google行銷策略大轉變~擁抱電視廣告！|數位時代 BusinessNext

電視廣告商注意了！****Google****可能是下一個大客戶。

Google希望扭轉消費者認為Google只是搜尋引擎的形象，現在Google在線上銷售和租賃音樂和影片，和Facebook在社交網絡一較高下，並且和蘋果搶奪手機及平板電腦市場。最大的轉變是，Google在2011年開始擁抱以往不屑一顧的電視廣告。

當Google在2010年購買第一支超級盃足球賽電視廣告時，當時的執行長Eric Schmidt在Twitter上大呼「不可能的事情發生了」，而今年，Google投入更多預算在電視廣告，包括NBC的「Saturday Night Live」、福斯電視的「Glee」及美國職棒世界大賽，都可看到Google Chrome瀏覽器或其他軟體的產品。

根據Kantar Media的估計，Google在2011年上半年所花的電視廣告預算，是去年一整年的4倍，達2150萬美元。雖然這個數字只是Apple砸在iPhone及iPad的零頭（2億4百萬），但是已經比一些使用電視廣告以久的矽谷公司如Intel高出許多。

Google正在擁抱和產業趨勢背道而馳的行銷策略：電視廣告。電視廣告強調的是較長的觀看時間、說故事和情感連結，和目前線上廣告強調的直接、有效轉換相當不同。

IDC分析師Karsten Weide說：「Google希望擺脫冷冰冰的科技公司形象，朝向消費者品牌邁進，若不如此，他們將無法抗衡Apple！」

根據廣告測試公司Ace Metrix的調查，今年10大最有效的網站類廣告，Google囊括其中5名，包括溫馨的90秒廣告「Dear Sophie」，描述一個爸爸從女兒出生就用Gmail及Youtube記錄女兒的成長過程。

當Google廣告在電視播出後，就會放置在Youtube上延伸廣告效果，根據調查公司Visible Measures的統計，Google是今年網路上第三大最常被看到的品牌，共有6億7千3百萬次，僅次於男性香水「Old Spice」及Volkswagen。

Google花在業務及行銷的預算也從2009年的8%，大幅成長到今年的12%。而廣告預算的增加也獲得成效，電視廣告主打的Chrome瀏覽器，從2010年7月的7000萬使用者，成長到今年的2億使用者。

大打電視廣告的策略，其實和Google的行銷哲學相當不同，Google傳統的哲學是只要產品夠好，產品自己就會透過口碑行銷出去，Google成長為搜尋引擎的霸主過程中，沒有花半毛錢在付費廣告。此舉顯示Google高層現在認為，Google產品現階段不能僅憑藉產品口碑行銷。

來源：MercuryNews.com

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響，全球供應鏈調整持續進行中，從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來，自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗，早在數年前就開始布局泰國市場，今（2025）年，更進一步展開新加坡與日本業務，目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示，台商在海外建廠的速度越來越快，IT建置反而成為落後關鍵，為改變這個局勢，自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗，為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說：「供應鏈重組是一場長期的布局競賽，為確保生產據點可以如期完工，並因應市場變化進行彈性調整，越來越多台商以委外取代自建，確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

不僅克服語言與文化挑戰，更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後，自由系統發現，資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度，除與語言跟文化因素有關，更核心的挑戰是，海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩，以及產品價格不透明等。

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至於新加坡市場，自由系統區域經理邵宗佑指出：「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注，吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資，台商也不例外。在此過程中，台商對設備租賃、自主（助）服務與裝置控管的需求相對提升，同時，為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準，裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升，這正是團隊努力耕耘的方向。」

無論是在泰國、新加坡還是日本，自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標，讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務，專注市場拓展，同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商，亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是，除了台商，當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示：「目前台商客戶佔比70%，其餘則是來自本地市場，包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來，我們將積極建置示範指標案例，帶動各區市場開發，同步深耕在地合作夥伴生態系，創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快，接下來，除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外，團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場，並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機，我們除了拓展營運據點，也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量，極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局，陳委承如是總結。