Google行銷策略大轉變~擁抱電視廣告!
Google行銷策略大轉變~擁抱電視廣告!
2011.12.08 | 行銷

電視廣告商注意了!****Google****可能是下一個大客戶。

Google希望扭轉消費者認為Google只是搜尋引擎的形象,現在Google在線上銷售和租賃音樂和影片,和Facebook在社交網絡一較高下,並且和蘋果搶奪手機及平板電腦市場。最大的轉變是,Google在2011年開始擁抱以往不屑一顧的電視廣告。

當Google在2010年購買第一支超級盃足球賽電視廣告時,當時的執行長Eric Schmidt在Twitter上大呼「不可能的事情發生了」,而今年,Google投入更多預算在電視廣告,包括NBC的「Saturday Night Live」、福斯電視的「Glee」及美國職棒世界大賽,都可看到Google Chrome瀏覽器或其他軟體的產品。

根據Kantar Media的估計,Google在2011年上半年所花的電視廣告預算,是去年一整年的4倍,達2150萬美元。雖然這個數字只是Apple砸在iPhone及iPad的零頭(2億4百萬),但是已經比一些使用電視廣告以久的矽谷公司如Intel高出許多。

Google正在擁抱和產業趨勢背道而馳的行銷策略:電視廣告。電視廣告強調的是較長的觀看時間、說故事和情感連結,和目前線上廣告強調的直接、有效轉換相當不同。

IDC分析師Karsten Weide說:「Google希望擺脫冷冰冰的科技公司形象,朝向消費者品牌邁進,若不如此,他們將無法抗衡Apple!」

根據廣告測試公司Ace Metrix的調查,今年10大最有效的網站類廣告,Google囊括其中5名,包括溫馨的90秒廣告「Dear Sophie」,描述一個爸爸從女兒出生就用Gmail及Youtube記錄女兒的成長過程。

當Google廣告在電視播出後,就會放置在Youtube上延伸廣告效果,根據調查公司Visible Measures的統計,Google是今年網路上第三大最常被看到的品牌,共有6億7千3百萬次,僅次於男性香水「Old Spice」及Volkswagen。

Google花在業務及行銷的預算也從2009年的8%,大幅成長到今年的12%。而廣告預算的增加也獲得成效,電視廣告主打的Chrome瀏覽器,從2010年7月的7000萬使用者,成長到今年的2億使用者。

大打電視廣告的策略,其實和Google的行銷哲學相當不同,Google傳統的哲學是只要產品夠好,產品自己就會透過口碑行銷出去,Google成長為搜尋引擎的霸主過程中,沒有花半毛錢在付費廣告。此舉顯示Google高層現在認為,Google產品現階段不能僅憑藉產品口碑行銷。

 

來源:MercuryNews.com

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

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從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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