【連載書摘】超強Social力~節能減碳,讓老闆愛上你
【連載書摘】超強Social力~節能減碳,讓老闆愛上你
2009.07.25 |

環保、節能減碳,可說是每個地球人都必須重視的環境議題,教主身邊許多朋友都很有這類概念,所以,購物狂買東西時都懂得自備購物袋了,咖啡迷買星巴克時,也都自己帶杯子了。我們公司許多同事也都很有「環保概念」,用再生紙文具、買二手衣……大家都用自己的方式落實環保中。

不過,教主一直覺得很納悶的是:為什麼許多辦公室環保迷都有「兩套標準」呢?也就是舉凡用自己錢,就凡事要求省錢節能環保;用公司的錢,就完全忘記節約減碳這檔子事兒,只要能豪氣花錢就不手軟,這樣的態度會不會「太超過」呢?

我曾經有一位同事,因為不太會使用電腦設備、對軟體更是不熟,所以某次開會前印資料時,居然一份報表多印了幾十份,白花花的乾淨影印紙就這麼「葬送」在他的馬虎與大意中。而在那瞬間,教主除了覺得他過度浪費公司資源外,更為那些無端被浪費的紙張油墨心疼不已……地球上的樹木都在哭泣了啦!

另外,我碰過許多對交通費「很精算」的同事,每天都刻意早起出門趕捷運、坐公車,省車錢也省汽油。但這些同事中,卻有一兩位叫起「快遞」來絕不手軟。

公關公司的工作內容中,活動前寄送邀請卡或資料給媒體,活動後補資料給未到場媒體,是非常基本且重要的事,因此,我們必須常常仰賴快遞公司的服務,好迅速將資料傳達到媒體手中。

但也有很多時候,只要準備的文件能稍微提早完成,我們就能透過郵局,以掛號或普通文件方式寄送到對方手上,大大節省公司支出成本!不過,就是有同事似乎很不把這點當回事,叫快遞叫得「得心應手」,有時甚至還在傍晚時分叫價格Double的專件服務,讓公司花更多錢在這類基本支出上,而快遞公司也得另外出車耗油,為你送這份文件……所以,這樣的作法是不是也很不環保呢?

教主想再次提醒大家:「省錢」這件事情,對每個公司老闆來說,絕對是種令人激賞的美德啊!就像之後會跟大家講的「八十元便當達人」的故事,如果你能夠在辦公室內也做好「環保」,時時刻刻謹記節約、省錢的概念,久而久之,老闆一定會注意到你這位「幫公司省錢」的員工,進而獲得一定程度的提拔或獎賞。

我有一位朋友,他永遠都會記得離開辦公室前要關電腦;印非正式文件時,盡量使用單面用過的紙張,甚至會幫其他同事收集整理單面紙,放在公用的印表機中供大家使用;他也絕對不用公司提供給客人使用的紙杯,因為用過即丟很浪費,而且也是耗費公司不必要的資源……他的出發點是環保,但也希望替公司省點小錢,以免讓老闆覺得這些辦公室庶務花費太高,進而刪砍員工的其他福利。

結果,他的老闆當然注意到了他的用心,而他的職位,也早從當年的一個小主管,升遷到「一人之下」的最大管理職務!

或許當年他在做這些事情時,很多人會批評他小氣、龜毛、大男人不乾不脆(他告訴我,他真的曾經被同事如此暗地批評過),但讓老闆覺得「就感心」,現在獲得老闆肯定的人 ……也是他。

辦公室其實就是一個很微妙的人際森林,只要你能展現自己的特色,做出一些讓森林之王──老闆覺得窩心、貼心的事情,你一定能得到一些善意的回饋。替公司省錢真的是一個很有效,也很容易被察覺的美德,所以環保迷們,省錢環保,就從你的辦公室開始做起吧!

※ 本文摘自高寶出版的新書《超強Social力:職場公關黃金法則

超強Social力:職場公關黃金法則

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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