【Inside】「駭客之道」–看馬克祖克博在Facebook IPO「給投資者的信」中大談願景與公司文化
【Inside】「駭客之道」–看馬克祖克博在Facebook IPO「給投資者的信」中大談願景與公司文化

這兩天網路圈的大新聞應該就是Facebook遞交了IPO申請。引發的話題不外乎是對於其1000億美元的估值是否過高?會不會帶起另一波網路泡沫潮?其營收的來源與佔比、下一步發展的方向、和Google當年IPO的比較,以至於因為IPO會讓多少位千萬富翁因而誕生等等。

(圖片作者 tsevis)

不過,我反而對於馬克祖克博在「給投資者的信」的內容比較有興趣,因為通常這就是設法建立投資人的期待,表述「我們是怎樣的一家公司」的方式。無論如何可以聽聽Facebook是怎麼陳述自己的。以下為內容大意–

首先,馬克將Facebook與印刷術、電視相況,同樣是改變了人類傳播與消費訊息的科技。他提到讓每個人相互連結起來、彼此發聲是巨大的需要與機會,但是所需要的技術與基礎建設的規模也是空前的。接著馬克在信中描繪Facebook的願景與組織文化–

「Facebook希望可以做到以下三件事—

希望加強人與人的相互連結—

即便只是由兩個人之間的關係為起點開始,但是「關係」可以讓人們發現新想法、更加理解這個世界以及獲得長遠的幸福。因為人與人間的分享可以創造出開放的文化與幫助彼此了解他人的生命與觀點。而Facebook希望可以幫助人們形成相互的連結—平行對等與由下而上的結構,目前已經成功的讓超過8億的人產生了1,000億條以上的關係連結,而希望還可以更加快速的讓人們彼此相連。

希望可以加強人與企業及經濟間的連結—

Facebook 認為人們彼此間的分享可以幫助人去發現最好的產品,改善自己的生活品質與效率。也幫助企業因為獲得更直接的到來自社群的回饋,因而做出更好、更個人化的產品獲得較好的的回報。目前Facebook除了讓企業因而生產了更好的產品與服務,也讓遊戲、音樂、新聞等產業發生了顛覆性的變化。更讓超過四百萬家企業透過品牌專頁與使用者和顧客直接對話。

希望改變人們與政府及社會機構間的關係—

Facebook也相信因為連結與發聲將會改變人們與政府間的相互溝通,政府的運作不再只依賴少數的中介者控制,而是與人民的直接對話。國家的領導人將會更親近網路,而人民也可以分享其想法以及獲得應有的資訊。進而政府將會在創造就業機會、教育與醫療保險等問題有更好的進展。

Facebook的使命與業務

Facebook的團隊主要關心如何去建造上述的偉大服務,但是同樣的也想賺錢。透過發展的過程我們建立了開發者社群、廣告市場與投資者基礎,以及強健的經濟引擎與增長,以激勵團隊在這樣的基礎上去解決重要的問題。

簡單的說:我們不去做為了賺錢的服務,我們靠做出更好的服務賺錢。而我們相信這是最好的發展方式。

駭客之道

要建設一個強大的公司的方式是,我們努力使FACEBOOK成為最棒的人所聚集的最棒的地方,我們已經養成了一種獨特的文化和管理方法,我們稱之為「駭客之道」

『駭客』被媒體當成侵入電腦的人,這種負面意涵並不公平。實際上,駭客技術只是用來快速組建程式或測試能力範圍。如同大部分事物一體兩面,駭客技術可以用於為善或為惡,不過我認識的絕大多數駭客都是想要對世界發揮正面影響力的理想主義者。駭客相信事情可以更好,所有事物都有改善空間,他們必須去修正,即使他人安於現狀、認為是不可能的事。

駭客相信最棒的構想和做法終將獲得勝利,而非讓最雄辯滔滔的人或所謂管理階層主導。

為了鼓勵這種想法,我們每幾個月就會舉辦「駭客馬拉松」,讓大家建構新構想的原形。最後整個團隊會聚在一起,審視所有成果。我們許多最成功的產品都源自駭客馬拉松,包括時間軸、聊天室、影片、行動研發框架、編譯器這類最重要的基礎工具。

五大核心價值為運行Facebook的原則

聚焦於產生影響:如果我們想有最大的影響力,最好的方法就是確保一直專注在解決最重要的問題。聽起來簡單,不過我們認為大部分企業這點都做得不好,浪費許多時間。我們期望Facebook裡每個人都是善於解決最大問題的人。

動作迅速:快速的行動讓我們能建造更多東西與學得更快。不過多數公司隨著成長,腳步也因而放慢。比起因太慢而失去機會,他們更怕犯錯。我們這裡有句話說:「呷緊自然打破碗」這種想法的另一重意義是,如果你從不打破任何事物,那你的動作大概不夠快。

大膽:打造偉大的事物就必須冒險。這可能是可怕的,使大部分企業不敢大膽做該做的事。然而,在瞬息萬變的世界裡,若不冒險,註定會失敗。我們還有另個說法:「最危險的事情就是不去冒險。」我們鼓勵每個人做大膽的決定,即便有些時候是錯的。

開放:我們相信更開放的世界是更美好的世界,因為擁有較多資訊的人能做更好的決定,也有更大的影響力。這也是Facebook經營的概念。我們努力確保每個臉書人對公司每部分都能盡可能獲取最多的資訊。如此一來,他們才能做出最好的決定,並有最大的影響力。

建構社會價值:再次重申,Facebook的存在不光是為了建立一家公司而已,而是讓這個世界變得更加開放和相連。我們期望每個人都能每天聚焦在如何使所作所為替世界建構出真正的價值。」

上述為馬克祖克博「給投資人的信」的大意,從理念、願景、公司哲學與文化侃侃而談Facebook 的經營理念。這也讓人想起另一家網路巨擘Google 在2004年IPO時同樣的在「給投資人的信」裡強調Google「不為惡」的理念(雖然近來的一些事件讓外界對此漸漸產生質疑)以及「讓世界變得更好」的價值願景。固然「聽其言觀其行」,Facebook的後續發展仍待時間來驗證,但是能夠在公開上市時揭櫫自己的理想,仍然算是創業者的一種浪漫。

馬克祖克博今天在自己的Facebook相簿裡貼了一張辦公桌的照片,上面放了一張印著「Stay focused & Keep shipping」的海報,可以視為雖然自知IPO之後身價一夕暴漲(估計祖克博的持股將令他的身價高達280億美元),但惕勵自己不改其志的提醒–

無論如何,期待看到Facebook在IPO之後能夠如他在給投資人的信中所描繪的信念與理想,真的讓世界因為緊密相連且相互溝通而更加美好。

出自Inside部落格

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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