【Mr.6】30歲就當嘮叨老人不斷「抱怨」,有害臉書的朋友關係?
【Mr.6】30歲就當嘮叨老人不斷「抱怨」,有害臉書的朋友關係?
2012.03.05 | 人物

上星期有兩篇關於Facebook的有趣研究,第一篇是刊在《Journal of Applied Social Psychology》的一篇論文,他們發現,在Facebook上面的朋友數愈多的人,他們的職涯狀況似乎就愈成功!這樣的結果我們是可以預見得到的,所以這份研究尚沒有引起太多注意,倒是另一篇也是關於Facebook的研究,引起一些波瀾──

這個第二篇論文於上個月刊在《Psychological Science》刊出,它是在講,臉書上和如此多朋友互動,最大的「禁忌」是什麼

最大的禁忌是:「抱怨」

論文指出,那些在Facebook上面拚命紓發「負面心情」的朋友,最為讓人厭煩

你認為呢?

你我都碰過這樣的朋友,其實,他們不是故意要在臉書上面寫什麼負面的、故意的攻擊性的話題,他們就只是在「抱怨」而已,絕非「攻奸」,或許只稱得上稍微「嫌棄」,或許,更正確的字眼,可能是「揪錯」

什麼是「揪錯」?

所謂「揪錯」,就是揪出錯誤,抱怨出來。這些朋友在臉書上的負面po文,都是在「揪」出某個人的「錯」,對象可能是她的男友/老公,或是她的同事,或是她的老闆,還是她的教授,或是Makiyo…,畢竟大家都是有禮之人,不至於在公開場合亂吼亂叫,只是看到對方有錯,抱怨之餘,將錯誤「揪」出來,到塗鴉牆上紓發紓發,沒料到,這篇論文竟說,別小看這些「揪錯」型的「負面po文」,會讓你的朋友漸漸遠去!

離你遠去,你不知道,頂多只是沒看到「讚」而已;大概以為朋友還沒起床?殊不知,每個朋友表情早已嫌惡。我自己特別避免在早上開Facebook,因為一打開來,難免就有人在上面發表一些「抱怨文」,有些「揪錯」訊息,看到一則,就足夠讓我整個早上烏煙瘴氣!連另一篇論文也呼應這樣的看法,這種「負面」的叨念,不只在臉書上,在實體世界,已經默默成為「婚姻」的一大隱形殺手。

這個關於「揪錯」的研究,讓我順便想到最近觀察到的「全民揪錯」的奇觀──

最近到遊樂區,排隊上車的時候,我太太交給我一根已經吃完的竹籤,這時候,有人從後面提醒我:「車上有垃圾桶,不要亂丟!」

我去倒垃圾,走到一半,也有人會提醒我,「等一下要分類好,這個那邊、那個這邊…。」

我知道,我應該抱著感謝的心情來面對這些好心提醒我的人,但我不得不承認聽到這些熱心的話語心裡仍然有一點怒氣,比方說那位提醒我要丟竹籤到垃圾桶的,我很想問她:

你怎知道,我會亂丟?」

重點來了──

幾次被「提醒」,我終於特地回頭一看,譬如那位叫我丟竹籤的,我原本以為,會看到一位「老太太」在與我說話,殊不知沒想到,錯!我看到的,竟是一位和我相仿年紀的……大約30來歲的年輕媽媽。

而那位常常提醒鄰居垃圾分類的熱心人士?則也是一位大約才滿30歲的年輕男子,據說畢業後就在某大老牌企業工作,個性保守。

於是,我發現最近社會的一件趣事──

「揪錯」的年齡,似乎降低了!

「抱怨」的年紀,似乎更年輕化的趨勢!

以前,都是前一世代在念我,不要這個、不要那個,應該這個、應該那個……。但,現在有些某些很愛「念」的人,其實才30歲,或是才40歲,或是根本離50歲、60歲還有一段距離,就已經開始變成「老人」;我發現,這種「嘮叨老人」,正在降低年齡,他們有很多事情想指正別人,想要糾正別人。我們說,真正的「老人」,因為他們懷念那世代,所以看不慣我們做的所有事,但是,這些和我們同齡,就主動的向我指正這些事,到底意思是什麼?

或許,多多少少,這種負面的「全民揪錯」的情緒,和新聞報導絕對脫不了關係。台灣的電視新聞最大的問題,或許還不是「不報國際新聞」,每個文化有它的原因,就算一個地方完全不看國際,只要它有它報導的文化,又何妨?台灣新聞的問題是出在「太多負面新聞」。

清楚來說,是太多「揪錯」新聞

以前幾天的新聞來看,打開電視,連續看到好幾則「揪錯」新聞──譬如「學生在公車上放沖天炮」、「餐廳放蟲」、「警方執法過當」等等,仔細看,這些新聞全都是關於某個人「犯錯」,還沒到「犯罪」,只是「犯錯」,現在你發現,連殺人新聞,都已經不是重點新聞,記者去關心那些平民老百姓「犯錯」,這種「揪錯」新聞,特別特別的讓人愛看。

看久了新聞,大家都會進入一個「負面」的心情,也難怪,有些人還沒到年紀就開始拚命「揪錯」

不過,有個好消息!據同一篇研究指出,常在臉書上抱怨,朋友都會漸漸不理你,不過,如果這些人開始在Facebook上面貼一些正面的故事、正面的鼓勵?你受到的「讚」數,會比其他文章還多!這就是告訴我們,即日起我們應該試試看,要「抱怨」,私底下來就好,在臉書上就該正面一點點,30歲就做嘮叨老人,有損朋友關係,尤其當你最近「讚」少了一點,你就要注意了。

好的,就寫到這裡,停止揪錯,───。

出自Mr.6部落格

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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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