【Meet創業之星】陶晶瑩的「姊妹淘」，女性心事交流平台|數位時代 BusinessNext

「讓女人更知道如何寵愛自己」的姊妹淘網站，是創辦人陶晶瑩以關心女性議題發起的網站，其網站定位就像是每一位女性朋友的「姊妹淘」，在這個園地不僅能分享女人心事，並主動提供女性想知道的最新資訊。最近適逢改版的姊妹淘，給自己的目標是於年底前突破100萬會員數，欲將版圖跨足兩岸，正積極與中國大陸連線。除了仰賴高人氣的知名主持人陶晶瑩外，究竟背後是什麼樣的操盤手在推動姊妹淘的成長？

圖右起第4位為姊妹淘總經理王貞妮。

「比網路、比技術，我們可能比不上年輕的新創團隊，但在傳媒產業裡我們已經有多年經驗，可支配的資源也較為豐富。」姊妹淘總經理王貞妮侃侃而談，因從事電視娛樂產業有多年經驗，不僅成立網站，也將姊妹淘的內容轉化為電視節目，提高姊妹淘的收視族群，打開知名度。姊妹淘將目標族群鎖定在20~45歲中高收入的女性，電視議題也與這些目標族群所關心的事情息息相關，並有效過濾此時段的廣告，鎖定收視對象，行銷策略上採取廣告配合電視內容精準行銷受眾。

一年多前在北京發展的王貞妮，因創辦人陶晶瑩的邀約加入了姊妹淘的經營團隊，她便思考著，台灣市場並不大，但要如何把這些有價值的內容傳遞給更多人，這是一個夢想，也是理想。於是，懷著在大陸工作所吸收到的視野與觀點，王貞妮便提議把營業處設在香港，在台灣製作內容，同時轉譯為大陸語言進入中國市場，目前已積極與土豆網洽談合作，讓同時關心兩性文化議題的大陸人民，也能收看姊妹淘。

「姊妹淘是陶子個性的延伸」，積極將陶晶瑩的定位打造為東方的脫口秀名人歐普拉加上生活品味大師瑪莎，所有陶晶瑩具備的知性、直率及熱情的元素都能在姊妹淘裡感受的到。早期在「娛樂新聞」結識的兩人(王貞妮與陶晶瑩)，情如姊妹，並也想把這份姊妹之情傳遞給所有女性，把會員當做姊妹淘來經營，時常舉辦活動維繫彼此情感外，也積極參與和公益合作的機會，如不久前才落幕的「為愛而跑」活動，就是關心女性子宮頸癌疫苗施打的馬拉松路跑活動，並邀請多名藝人站台支持。

Q1. **** 創辦人陶晶瑩在事業上表現亮眼，同時兼顧家庭，努力扮演好太太、好媽媽的角色，並希望透過網站將個人影響力擴大到姊妹淘，成為一個有影響力的網站。姊妹淘宗旨以服務為目的，為女性權益發聲，投入社會關懷、參與公益活動，並藉由陶晶瑩的電台節目，在網站上即時回答網友的問題、分享生活觀點。

Q2. **** 不僅欲與中國大陸合作，此外也開始著手開發姊妹淘的手機App，根據網站顯示，有80%的女性用戶是從手機上瀏覽，因此姊妹淘將把所有資訊整理在手機App上，讓女性在上下班的交通時間也能方便瀏覽。另外未來也考慮姊妹淘的雜誌發行、設立實體店面等等。網站下一個目標不排除發展電子商務，但內容一定要有專家背書(如醫師、學者)，才能讓會員安心使用。

**** 總經理、網路作家、編輯、業務、美編設計及助理，約10多人。

**** 姊妹淘是一個專為女性成立的網站,內容包括兩性愛情、流行、時尚、名人部落格、生活風尚以及同志專區等。

**** 2010年1月25日

**** 20~45歲女性族群

**** 以網站為核心，主要以廣告板位的販售與文章置入為主，以網站為基礎出發，搭配電視、廣播與實體活動等跨平台的串連。

**** http://www.babyou.com/

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AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw