【Mr.6】矽谷辦公室正視「打擾」的問題,你開始重視了嗎?
【Mr.6】矽谷辦公室正視「打擾」的問題,你開始重視了嗎?
2012.03.28 | 創業

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不過,其實已有很多網路工作者,對這種「全開放」的辦公室開始感到反感,因為, 它實在太「吵」了 !甚至有工程師說,他們好想申請在家工作,在家工作,真的安靜多了,就算有小孩在旁邊吵也比這種「全開放」辦公室要安靜!

他們說,2012年的知識工作者,比以往任何一個時期, 都更不願「被打擾」

是的。

不過,不幸的事情發生了──

我認為,2012年年的知識工作者恐怕是事與願違,大家比 以往任何一個時期,被「打擾」得更多

怎麼說?

打擾我們的事情,很多很多,最基本的,上週末,我給自己一個功課,要想出一件事情,但,由於家中客廳電視一直都是開著,每次我一走到客廳,只瞄了一眼電視……。

沒錯,只瞄一眼!

嘩!

完蛋了,我就跟著電視裡的內容,繼續看電視了;我 正在進行中的思考,立刻被電視給打擾掉了 ,而我絲毫不會感到「掉」的疼痛,因為那疼痛已被看電視的愉悅給瞬間替代。於是,最後的結果是,週末期間,我看了好多的電視,但我的思考,依然停留在週末還沒開始前的那一點。

另外,比方說,我可能正在車上,望著窗外,默默想事情……窗外動不動就幾則廣告飄過去,公車廣告開過去,這些「影像」不斷打擾我,逼我不得不瞄過去看一眼,看了這麼一眼,沒錯,只瞄了這麼一眼!完蛋了!我立刻被上面吸引人的文案給陷入另一個世界,原本在想的事情,又被斷阻、又被煙消雲散了。

不只我自己,我已經從身邊的人,更經常的、聽到以下這些話:

我還沒時間想出點子,請再給我一點點時間 。」

我心想:可是已經三天了,怎麼還沒想出來?

我還沒想到要怎麼對他/她說,我還要再想一想 。」

我心想:可是已經想一整個月了,怎麼還沒想出來?

我想出國的事想了好久,現在還拿不定主意 。」

我心想:可是已經兩年了,怎會還沒想出來?

你有沒有想過,如果你的思緒 不會被「打擾」,或許,立刻就能想出來

而且,這種「打擾」,影響到自己,影響其他成人,甚 更影響到下一代 ──

有孩子的新父母都發現,現代小孩不知道是奶粉有做營養改良,還是幼稚園教學方法太強,還是電視的成人化太深……現代的孩子,似乎都「早熟」,都比我們印象中,還更「早」學會一些事、會講一些話。

孩子,我很高興,你在比爸爸還早幾年,就會算數學、寫國字。現代的小孩,不必再像三十年前畫的「查理布朗」,趴在窗檯,望著天空發呆──現代的孩子,太多事情可以玩了。

不過,現在,也比以往還要更多「打擾」:這麼多快速的動畫、這麼24小時的電視、隨時拿起來玩的iPad、iPhone所包圍下的孩子,其實,他 也已經沒有「能力」再對著天空發呆了

被不斷的打擾,沒辦法發呆,就是失去了自我思考的能力,這,可能比矽谷網路公司的辦公室對工程師的噪音攻擊還要嚴重!

被不斷的打擾,於是, 思考,變成速食一樣的膚淺 ,怎樣也「深」不起來,接下來,社會容易造成「對立」、「吵架」,因為只想到一層淺淺的主張,沒辦法再想深一點,想到對方的那一處,然後綜合的思考一下。

被不斷的打擾,最可怕的,莫過於我們原本起的思考的線緒已經被切掉了,所以我們怎樣都再也想不起來;我們每天不斷的有些想法,卻不斷的被打擾,再也想不起任何東西,最後,我們失去了什麼,自己都不知道!

現在父母有些禁止電視、電動玩具、iPad小遊戲,怕它們太暴力?怕孩子沉迷?我都覺得,其實,父母 該防治的是「打擾」 。如果我能幫小孩踩煞車?那,我的責任,是要幫他們「阻擋打擾」,讓他們不要被聲光給入侵,可以安靜的做一點事情、想一些事情。

我們的孩子,需要的不是誰教他怎麼環保、怎麼愛動物、怎麼有自信……

他只需要,多一點點的思考時間。

對著天空, 發呆

我們的未來,才有希望。

(圖片來源:Mike Kline)

出自Mr.6部落格

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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
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台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

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希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

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左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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