Lativ首度面對媒體~更換產地純粹是台灣產量不夠
Lativ首度面對媒體~更換產地純粹是台灣產量不夠
2012.03.31 | 創業

網路品牌Lativ從今年2月就一路延燒的產地問題,到底商品為何不再MIT?Lativ在昨天(3/29)舉辦的記者會上,首度進行說明,負責Lativ行銷與媒體溝通的彩宸風尚公司總經理黃元泰表示,「更換產地純粹是台灣產量不夠,目前還有與台灣廠商合作,移往中國製造的商品品質不會受到影響。」

Lativ創立於2008年,昨天首度舉行記者會公布知名藝人林依晨和楊祐寧為2012年形象代言人,但Lativ創辦人張偉強並未親自現身,有些令人失望,僅派行銷團隊現身面對媒體,彩宸風尚是張偉強投資的行銷公關公司,目前僅服務Lativ,彩宸風尚總經理黃元泰表示與Lativ團隊有著緊密溝通的合作關係。

黃元泰表示,2010年Lativ在台灣下單372萬件商品、2011年582萬件、2012年上半年220萬件,目前也持續與台灣20家左右的工廠下單,但因為台灣本地產量跟不上,原先具備產量規模的代工廠「介強」,也因為自創品牌而不再接受Lativ訂單,種種原因使得產能受到影響,甚至影響交貨時間,因此產地慢慢移往外地。黃元泰強調,現在轉由中國代工廠「申洲」接下產量,申洲過去專門製造Nike、Uniqlo幾家國際品牌服飾,Lativ派駐8名員工在申洲,品質絕對不會因此降低。

但其實產地問題之所以受到關注,並非完全因為品質上的疑慮,更多是網友感覺被「背棄」了,而Lativ處理方式則是強硬的表態。

這個事件可以從兩個層面來探討,其一是台灣產量跟不上是所有人都該面對的問題,曾經台灣以身為「紡織王國」為傲,但現在台灣的工廠多半是20-30人的工廠,從業人員普遍較為年長,產能、甚至是技術都是捉襟見肘的情況,不管是品牌或是消費者都需要含痛瞭解這個事實。

其二是Lativ以網路起家,竟然在網路行銷這一環出了差池,頗讓人意外,Lativ的成功當然導因於產品,但網友的認同與一路相挺,也是重要的因素,情感面上怎麼說網友都是夥伴,用強硬態度溝通只會傷了夥伴的心。

Lativ創辦人張偉強進入電子商務多年,從創辦生活雜貨網站Zakka到國民服飾Lativ,一路走來都很低調,他認為專注於產品開發與品牌經營是最重要的事,處事也就顯得直率。但這次事件終究影響了Lativ品牌形象,於是斥資林依晨與楊祐寧代言,被說成是「有錢請代言人、沒錢做MIT」,員工年終獎金高達40個月是美事一樁,也同樣被拿來嘲諷,但事實是Lativ商品已不如過去或是風格不再迷人了嗎?其實並沒有,終究是因為形象受到傷害,找來再有力的代言人短期內也難復原。

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從防摔到防內傷!犀牛盾以 AirX 重構產品設計邏輯,開啟科技防護新革命
從防摔到防內傷!犀牛盾以 AirX 重構產品設計邏輯,開啟科技防護新革命

全球手機殼市場每年出貨量超過十億個,從早期以矽膠、PC、TPU 為主的防刮設計,到今日主打抗震、模組化與輕量化,產品推陳出新。然而,多數防護仍聚焦於「外部衝擊」的吸收與分散。隨著智慧型手機的內部元件愈加微小、鏡頭與晶片模組日益精密,即使外觀完好無損,內部卻可能早已受損。對此,犀牛盾決定重新定義「保護」的起點,催生出新一代的 AirX。當市場仍以「防摔高度」作為衡量標準,AirX 則開創了不同的思維,不只防摔,更防內傷。

AirX 打開新一代防護想像

摔一次手機,表面看似完好,內部卻可能已產生無法察覺的受損。即便不是劇烈重摔,日常碰撞累積的長期微震,也足以造成相機對焦偏移、天線錯位、晶片接點鬆動等問題,雖然未立即故障,但機身內部已種下延遲性故障的隱憂。

不易被察覺的內傷,將直接影響裝置壽命。然而,以一次落摔高度作為主要防護指標的手機殼標準,卻無法回應智慧型手機繁複且精微的內部結構。

對此,犀牛盾轉換產品設計思維,研發出新一代的 AirX。相較過往以材料厚度堆疊防護力的傳統做法,AirX 主張回到結構與能量行為的本質設計,將防護標準從「一次落摔表現」提升為「長期防護性」,展現更貼近現代手機使用情境的產品成熟度。

採用「內傷防護複合系統」, AirX 主要透過「衝擊隔離氣墊」與「高韌性抗壓結構」,讓衝擊能量在瞬間被重新導流與分散,避免能量集中直擊敏感元件。根據實驗室測試顯示,AirX 能隔離 81% 的衝擊能量,藉由多向導震削弱能量峰值,降低內部關鍵模組因單點衝擊而失準的風險。

犀牛盾
犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,以360度包覆式氣囊設計,有舒適握感,能全面吸收衝擊。
圖/ 犀牛盾

功能與美感並重的新世代手機殼

科技隱形於日常。為了讓材料科學轉化為使用者的真實體驗,犀牛盾將汽車產業的測試邏輯導入研發流程,包括高強度 G 力撞擊、反覆翻滾落摔、AOI 光學檢測與按鍵疲勞測試等,確保產品在多次摔落、長期按壓與日常磨耗下仍能維持一致性,給予消費者看得見的實證基礎。

由於在結構設計上,AirX 採用 360° 包覆式氣囊,讓防護力不只集中於四角,更環繞整機形成全機環狀保護。同時,內嵌式按鍵設計也減少外力穿透風險,同時保留俐落的操作手感;雙側減壓氣室則提升握持時的受力分布,長時間持握也保持舒適。

呼應 AirX 的黑科技,外觀美學則以未來科技風格打造更具識別度的外型語彙。以未來科技風格,實踐空氣機能美學。微透霧隱氣室,包裹仿生外骨骼,造就 Y3K 時尚新物種。犀牛盾成功打造功能與美感並重的新世代手機殼,引領配件風潮。

犀牛盾
最新犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,專為iPhone 17系列打造以多重防護機制降低內傷風險,達到81%衝擊隔離效果。
圖/ 犀牛盾

好的產品標準,來自對全生命週期的思考

當手機成為最貼近身體的科技產品,手機殼的標準也應愈趨苛求。因此,犀牛盾以材料科學、單一材料設計與循環再生,重新翻新「好產品」的定義。以使用者為核心,品牌為手機殼建立四大產品標準——防摔、永續、無毒、耐用,照顧到一款產品從使用到退役、甚至回收後重生投胎的每一個細節。

健康安全是第一道門檻。手機殼長時間接觸手掌與皮膚,材質的選擇自然不能含糊。犀牛盾全系列手機殼皆通過 SGS 檢驗,「PFAS、BPA、BPS、PBF」持續未檢出,讓使用者在日常使用中安心握持,不必擔心看不見的風險。

除了保護手機、保護人體,也必須回應對地球的長期責任。過去的手機殼往往被視為短命耗材,難以回收。犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端降低複合材料比例、提高再生料使用,使塑膠保留再利用的可能性,把產品的後半段旅程也納入永續策略中。

犀牛盾
犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端開始以「單1材料、0廢棄、100%循環再造」實踐循環設計法則,貫穿產品設計、生產、消費、回收,提高塑膠資源的使用價值。
圖/ 犀牛盾

為了讓循環真正落地,品牌的RHINO LOOP循環生態圈更在今年與全家便利商店合作擴大回收計畫,建立全台逆物流回收網絡,讓使用者能在日常動線中輕鬆回收舊殼。這些回收材料也能再度進入製程,成為新產品的一部分,讓手機殼從一次性物件,真正走向循環製造。

透過突破性的產品設計思維,犀牛盾以 AirX 訴說從內傷防護到循環設計的全新可能:手機殼不必止步於防摔,也能展現一種面向未來、也更負責任的保護方式。

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