智慧新北市 系列報導04  當教育飛向雲端,學習也可以很幸福
智慧新北市 系列報導04 當教育飛向雲端,學習也可以很幸福

只要連上這片「雲」,在智慧型手機或是平板電腦上,小朋友隨時隨地都可以
找到螢火蟲的蹤跡。新北市積極推廣教育雲,要讓學生暢遊學海、愛上學習!

新北市三峽區建安國小師生在「國家數位學習典藏暨新北教育雲」論壇成果展中,用平板電腦呈現螢火蟲的蹤跡,藉由智慧型終端、QR Code與雲端運算等科技,實現雲端學習在生態課程的應用。讓學生用平板電腦,將點點發光的螢火蟲到處帶著走,這正是新北市教育雲的應用之一。

除了建安國小螢火蟲生態教學應用,作為國家教育雲先導計畫城市之一的新北市,已經建置許多雲端硬體與內容服務。硬體方面,包括瑞芳、三芝、萬里、新莊在內的區域,共計43所國中小及高中試辦「未來教室」,透過導入1500台平板電腦,讓各校運用雲端科技。此外,在雲端教學應用上,板橋大觀國中「英語學習『動』起來!」、汐止金龍國小「詩詞e起來閱讀」與積穗國小「e化英語教學」等應用,都已展開且相當精采。

用雲端打造孩子的競爭力

新北市市長朱立倫指出:台灣向來有電腦王國之稱,從過去的硬體發展,到現在的軟體發展都不落人後,最近幾年在雲端上的推廣更是積極。經過幾年努力,台灣的雲端運算推動已經從過去的電腦機房、運算中心,進一步走到數位內容的創新與應用,其中教育雲的創新應用,更是決定國家未來主人翁競爭力的關鍵。而建安國小的螢火蟲生態學習只是一個開始,其他如文化、語言、文學、科學⋯⋯等雲端教育,都應該陸續到位。

「當『雲』跟『端』都已經成熟到位,未來進一步要做的事情,就是教育工作者要如何善用雲端來教育我們的下一代,」朱立倫進一步強調,當所有的知識都在雲端上可以找得到,未來的教學將不再只是知識傳遞,老師必需教導孩子們學習如何學習(learn how tolearn)的方法論。至於政府,則要扮演平台的角色,集結多方的智慧與努力,可以讓我們的孩子在數位時代下,更積極、更快樂的學習。

用雲端讓市民愛上學習與分享

行政院政務委員張善政在新北教育雲論壇現場也表示,藉由雲端技術,城市小朋友與鄉村孩子,可以取得一樣豐富且精緻的學習教材。而在兼具都市與鄉村兩種型態的新北市,絕對是推動雲端學習最恰當的地方;做為教育雲先導城市,新北市一定可以令各界耳目一新,建立更多創新教學模式,豐富與改變現有教育型態,並複製此模式到全台各縣市。

經濟部工業局局長杜紫軍則強調,台灣利用數位典藏內容進行數位學習已實行多年,數位學習早已覆蓋到台灣許多角落,並且培育了許多數位學習專家群,光是新北市就有50多位專家。未來,政府與專家將不斷推廣發展雲端學習,讓城市教學可以順利取得鄉村的資源,而鄉村的學習也不再落後於城市,相信,在雲跟端的結合下,將使學生學習變得更幸福愉快。新北市政府積極打造教育雲,要運用雲端技術中「跨界」與「分享」的特點來打造教育新時代。不僅要提升學校老師的教育品質、學生的學習意願,同時更要透過數位環境的無遠弗屆,讓學習變成一場又一場的幸福小旅行。新北市要讓市民愛上學習與分享,因而對生活充滿樂趣與希望。

數位學習案例:積穗國小創新教學一等e   e化英語教學

凡是看過新北市中和區積穗國小李美雲老師花費多年心血,打造出的e化英語教學創新應用,絕對都會豎起大拇指說「讚!」。「為了擺脫傳統英語教學的無趣,並讓學生學習情況最佳化,於是興起自製教材的念頭。」李美雲說,歷經多年傳統教學,他發現學生的英語發音並不正確,讓他感到十分挫折。為了解決學習效果不彰的問題,李美雲開始長達10年的e化教材建構之路。

包括搭配先進教育科技產品、利用網路資源、善用生動有趣的電子書、繪本等,都是李美雲建構e化教學的方式。在硬體科技搭配方面,她利用實物攝影機與電子白板,提升教學效益,例如,透過攝影機拍攝自己的嘴巴,將發音時的嘴型放大放映在電子白板上,讓學生更清楚每一個發音所應該有的脣形與舌頭位置。

善用硬體之外,李美雲建置的雲端教材更是令人嘆為觀止。多年來,她尋找各種網路英語教學資源,然後以多年的教學專業進行篩選、分類。為求更適合自己的教學方式,她更進一步對網路教材進行剪輯、加工,例如自己加上字幕。

身為經濟部工業局創新學習家徵件代言人的李老師說,為了讓網路教材與繪本更適合自己的教學模式,她從完全不會電腦,開始學習製作PPT、Flash動畫。過程雖然費心耗時,但豐碩的成果不僅增加學生學習樂趣,分享在網路上的自製教材,更讓學生可以直接在「雲端」學習、互動,提高學習效率與樂趣。

 

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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