全世界的人都緊盯著Facebook看，市值千億美元的社群龍頭即將就要公開上市。不過，我們今天帶大家要看的不是IPO這件事，而是從Facebook畢業的菁英前輩，如何在矽谷再創下一個奇蹟。
Facebook聯合創辦人Dustin Moskovitz，全球最年輕也最有身價的人之一，今年27歲的他，和同為Facebook出身的Justin Rosenstein創辦Asana商務協作平台，Facebook第一任技術長Adam D'Angelo則是和一樣從Facebook畢業的Charlie Cheever創辦問答網站Quora，曾任Facebook策略與事業營運副總的Matt Cohler現在是創投業者，為前同事提供創業資金，像是前平台經理Dave Morin創辦的Path；今年31歲的Kevin Colleran是Facebook第一位廣告業務，現在則是一名為創業者提供資金和建議的投資人，他說，「少數人可以有機會和朋友一起改變世界，而我們現在又聚在一起，準備再闖出一番事業」。
只有20來歲的這群Facebook年輕畢業生，是否真能再一次實現夢想？還有待觀察。不過，有一點很清楚，如果你在矽谷認識這一群人，對創業將非常有幫助。想在矽谷創業，人脈相當重要，不管是對組織嚴密的大企業，還是車庫個人創業，創新其實都是社會行為，矽谷知名的未來學者Paul Saffo認為，要在矽谷創業最基本的就是團隊。創新不見得是理性行為，如果想減少非理性問題，最好就是找來同樣瘋狂的朋友，和你一樣都想改變這個世界。
數十年來，有許多團隊為矽谷帶來突破，出現許多重要的科技公司。早在1930年代，史丹佛的年輕老師Frederick Terman鼓勵學生William Hewlett和David Packard創業，Frederick Terman的熱情帶領一群有理想的年輕創業者和當地產業，矽谷這個代表權力和財富的高科技產業由此產業，也挑戰了美國東岸的傳統產業。
1960年代，知名的「八個天才叛徒」（traitorous eight）離開肖克利半導體實驗室（Shockley Semiconductor Laboratory），開創了他們自己的公司仙童半導體公司（Fairchild Semiconductor），並且快速超越肖克利，還成為整個美國半導體產業的基石。後來因為經營問題，一開始的八位創辦人又各自創業，Eugene Kleiner成了矽谷最重要的創投業者之一，Gordon Moore和Robert Noyce共同創辦了英特爾，稱霸半導體產業。
另外還有一個經典例子－「Paypal黨」（PayPal mafia），把支付系統賣給EBay而出名，後來又開始創辦和投資矽谷熱門公司，例如Yelp、YouTube和Facebook；Facebook最早在矽谷的投資人是Founders Fund的Peter Thiel，他就是PayPal總經理和聯合創辦人。
這一代，輪到Facebook畢業生出場，他們的社交圈更緊密，除了他們，似乎沒有人可能闖出比Paypal黨更亮眼的成績。
Moskovitz曾經對記者說，「我們這群人都體驗過創業浪潮，我們曾經做過的事情對世界影響甚大，可以再次重聚創辦公司，是非常有趣的事。每個人都以任務導向為主，所做的事都是為了要把全世界每個人更緊密連結起來。」
Moskovitz和Rosenstein正著手開發減少用戶溝通障礙的軟體，其實還在Facebook的時候，他們就開始進行這件事，當時，Moskovitz管理不同團隊時，開發一款工具協助內部員工進行組織協調和工作討論。由於和Rosenstein想法相同，2008年離開Facebook之後就創辦這家公司，專心開發協作工具。
27歲的D'Angelo和30歲的Cheever也有一樣的理想，2008年還在Facebook時，他們常常一邊吃中國菜、一邊討論可讓用戶提問且回答他人問題的問答網站，這項服務的確曾經造成市場旋風，不過卻常遇到網友回答不正確或沒用的窘境，後來這兩人認為應該可以做得更好，2009年就在一家小辦公室中創辦了Quora。目前擁有33位員工的Quora，從Matt Cohler融資1,100萬美元，估計市值也達到8,600萬美元。
和其他Facebook畢業生再組團隊一樣，D'Angelo和Cheever默契十足，還可以彌補對方的缺點，他們之間的友誼在矽谷並不常見；這群Facebook畢業生不只是要求對方給自己投資或是建議，而是常常聚在一起討論創業這件事，互相在彼此的公司擔任董事會成員。在人生重大時刻，當然也不會缺席，Facebook第一位女工程師Ruchi Sanghv，和她的先生Aditya Agarwal同為Facebook人，2010年在印度的Goa海灘舉辦婚禮，數十位曾在Facebook共同奮鬥的好朋友都參加這場舉辦一星期的婚禮，執行長Mark Zuckerberg也沒有缺席，穿了一身印度傳統高領長外套夾克出席。
上個月，Ruchi Sanghv和Aditya Agarwal把自己創辦的Cove賣給Dropbox。她說，因為有了這個社交圈，永遠都不會感到孤單，不只是工作方面的社會關係，也是生活的一部分。
每年冬天，這群人會前往科羅拉多滑雪勝地，這是負責設計Facebook介面的Sam Lessin的別墅，Facebook員工絕對不會錯過這個傳統聚會，可以滑雪又可以分享彼此的創業體會。31歲的Morin就是在這裡決定拒絕Google的1.25億美元收購Path的要求－－那是2010年，Path剛發表，並不打算出售，也不想為此幫助Google對抗Facebook；當時，他和Path投資人Moskovitz與Founders Fund的Brian Singerman從白天談到深夜，一路聊到隔天，Moskovitz提醒Morin，Facebook最初也面對Yahoo的收購邀約，Zuckerberg也有過一樣的掙扎，最後還是走了過來；Moskovitz和Morin說，「根本不用賣掉公司，就算最後失敗了，也沒什麼大不了！」之後Morin的心情一下子就放鬆了。Path目前完成新一輪融資，公司估值為2.5億美元，用戶超過200萬人，小甜甜布蘭妮也愛用Path服務。
Facebook編號第7名的員工Colleran說，Facebook畢業生短期內都沒有賣掉公司的打算。他去年七月離開Facebook，加入波士頓創投企業General Catalyst Partners。他信心滿滿表示，「我相信在Asana、Path和Quora之後，Facebook畢業生創辦的公司會越來越多」，「如果我們注定要離開Facebook，為何不更加努力改變這個世界呢？要進入『想當年我們在Facebook…』的話當年時刻，對我們來說還稍嫌早了點」。
