【賣家聚樂部】自營獨立網站~自主性高,挑戰在流量
【賣家聚樂部】自營獨立網站~自主性高,挑戰在流量
2012.04.15 | 創業
《數位時代》昨天(4/12)舉辦2012年第二次「賣家聚樂部」聚會,探討網路賣家近來最想問的問題:到底該不該自己建網站?自擁網站多年的醫美保養品牌UNT創辦人簡士晶表示,「自有網站可以打品牌,自主性高,但缺點就是需要購買廣告、帶入流量。」食品品牌阮的肉干同樣擁有獨立網站,創辦人阮啟偉則說:「我們沒有錢做觀光工廠,就做個網站當觀光工廠,從網站做行銷。」
兩位知名的網路賣家進一步分享自己的經營心得,指出商城限制多、又時常有罰則,例如被懲罰不能購買首頁廣告,但自己又已經擬好行銷排程時,若是只在商城設立賣場,也只能無可奈何,但若是同時擁有自己的網站,就能持續進行行銷案,擁有比較高的彈性與自主性。
但獨立網站的挑戰在於流量,簡士晶表示一定要購買廣告,只是空有網站不買廣告,是很難有買家進入的,「所以做官網一定要有足夠的預算,並做好長期抗戰的準備。」
技術層面上,專門訂製獨立網站的哇寶資訊專案經理張文亭直言,「Simple is best,架站越簡單越好」,他以曾經製作過的網站Lativ為例,頁面單純、購買流程簡單,讓網友容易使用,他以建議賣家專注在自己的品牌和產品,「自建網站的風險在於別讓自己變成一個『通路百貨』網站,也要注意不要和太多網站合作,增加網友購物負擔和自己管理的負擔。」
另外,從服務業後台系統起家的康德科技,創辦人邱秉豪則說,好的服務系統將能讓賣家節省很多時間,「當生意變大,需要同時經營多個平台,整合在一起的收單系統、行銷系統、會員系統,才能事半功倍,特別是跨國、跨虛實的賣家。」
台灣網路賣家產業堂堂進入第10年,跨平台經營已是常見模式,在年營收40億元的Lativ激勵之下,賣家開啟對自建網站的許多想像,未來兩年將會見到越來越多的賣家以不同的風格、商業模式,開啟自己的獨立購物網站。

 

《數位時代》昨天(4/12)舉辦2012年第二次「賣家聚樂部」聚會,探討網路賣家近來最想問的問題:到底該不該自己建網站?自擁網站多年的醫美保養品牌UNT創辦人簡士晶表示,「自有網站可以打品牌,自主性高,但缺點就是需要購買廣告、帶入流量。」食品品牌阮的肉干同樣擁有獨立網站,創辦人阮啟偉則說:「我們沒有錢做觀光工廠,就做個網站當觀光工廠,從網站做行銷。」

兩位知名的網路賣家進一步分享自己的經營心得,指出商城限制多、又時常有罰則,例如被懲罰不能購買首頁廣告,但自己又已經擬好行銷排程時,若是只在商城設立賣場,也只能無可奈何,但若是同時擁有自己的網站,就能持續進行行銷案,擁有比較高的彈性與自主性。

但獨立網站的挑戰在於流量,簡士晶表示一定要購買廣告,只是空有網站不買廣告,是很難有買家進入的,「所以做官網一定要有足夠的預算,並做好長期抗戰的準備。」

技術層面上,專門訂製獨立網站的哇寶資訊專案經理張文亭直言,「Simple is best,架站越簡單越好」,他以曾經製作過的網站Lativ為例,頁面單純、購買流程簡單,讓網友容易使用,他以建議賣家專注在自己的品牌和產品,「自建網站的風險在於別讓自己變成一個『通路百貨』網站,也要注意不要和太多網站合作,增加網友購物負擔和自己管理的負擔。」

另外,從服務業後台系統起家的康德科技,創辦人邱秉豪則說,好的服務系統將能讓賣家節省很多時間,「當生意變大,需要同時經營多個平台,整合在一起的收單系統、行銷系統、會員系統,才能事半功倍,特別是跨國、跨虛實的賣家。」

台灣網路賣家產業堂堂進入第10年,跨平台經營已是常見模式,在年營收40億元的Lativ激勵之下,賣家開啟對自建網站的許多想像,未來兩年將會見到越來越多的賣家以不同的風格、商業模式,開啟自己的獨立購物網站。

 

 

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從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植
從媒體採購到策略夥伴,AI正重塑媒體代理商的核心價植

廣告行銷產業向來瞬息萬變,每一次新技術或創新工具的出現,都可能徹底改寫既有的遊戲規則,特別是近年來方興未艾的AI浪潮,更為產業帶來前所未有的全面性變革。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫認為,AI的影響力不僅止於優化財務、行政等內部營運流程,更能提高公司對品牌主的服務效率,無論是媒體規劃與採購、廣告投放、素材製作、成效評估等作業,都能藉由 AI 加速完成,進而節省作業人力和時間。在此趨勢推動下,媒體代理商的角色定位也將有所轉變——從單純的媒體採購者,進化為能與品牌主緊密協作的策略夥伴(collaborator)。

「AI 並不會削弱媒體代理商的存在價值,而是促使產業重新定義自身的核心價值,」郭俊鑫強調,AI 的數據分析與內容生成能力,讓媒體代理商可以省去大量的瑣碎作業,將更多時間用來與品牌主進行更深入的溝通,共同討論行銷策略、找出問題環節,從而實現銷售成長與市場突破的目標。

群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
群邑集團(WPP Media)台灣分公司執行長郭俊鑫
圖/ 數位時代

從Output到Outcome,媒體代理商服務價值的轉變

隨著角色定位的轉變,品牌主對媒體代理商服務的評估標準,也應從「產出(Output)」走向「成效與價值(Outcome)」。

在傳統合作模式中,品牌主大多以產出來衡量媒體代理商的服務價值,例如:提案數量、完成了哪些媒體規劃等,這些作業往往需要投入大量人力或時間。然而,當 AI 可以處理與分析大量數據、快速挖掘過去難以發現的消費者洞察,甚至自動生成各式內容時,就意味著,以前需要多人一起執行的任務,現今也許只需一人就能完成,此時若仍以產出來衡量媒體代理商的服務價值,顯然已不合時宜。

因此,衡量標準應該由產出走向成效與價值(Outcome),例如:廣告能否真正帶動產品銷量成長?行銷策略是否能改善市場表現或獲取更多消費者認同?這才是彰顯媒體代理商專業價值與策略影響力的關鍵。

以廣告投放為例,品牌主關注的焦點大多為,是否買到好價格?是否取得優質版位?等,媒體代理商往往需要投入大量時間和心力去做媒體規劃、彙整與分析投放數據,才能回應品牌主的期待。如今這些工作可交由 AI 協助完成,讓媒體代理商能有更多時間與品牌主探討更深層的問題,例如:本檔廣告活動對銷售的實際貢獻、是否觸及到正確的目標族群等。

全球首個 AI 驅動的一體化行銷平台:WPP Open

差異就在於,品牌主需要的是單純的「廣告採購者」?還是能帶來營收與成長的「策略夥伴」?若選擇後者,就更需要 AI 的力量,才能真正實現目標。

對此,群邑集團全新研發 WPP Open 平台並預計2025年11月在台灣正式上市,這是全球第一個從媒體規劃階段就引入 AI Agent 技術的數位行銷平台,也是第一個將媒體、創意與製作三大環節整合在一起的平台,幫助品牌主與媒體代理商邁向「真正協作」的目標。

郭俊鑫指出,媒體、創意與製作通常分由不同公司執行,即使隸屬同一集團,彼此仍是各自分工,缺乏真正一體化的運作。WPP Open 平台則打破此藩籬,以單一平台串起所有工作流程,讓提案規劃、媒體採購、創意發想與製作、到商務轉換都可以在單一平台內完成,並藉由 AI 輔助生成內容與進行數據分析,不僅提升作業效率,也讓廣告行銷更具價值。

郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
郭俊鑫指出,透過 AI 輔助,WPP Open 平台能自動生成內容並進行深度數據分析,不僅顯著提升作業效率,更驅動廣告行銷創造卓越價值。
圖/ 數位時代

郭俊鑫進一步說明,過去某IT品牌若要進行一場焦點團隊測試,從發想、執行到蒐集消費者對於創意概念的意見,通常需要花上一兩個月的時間。如今,透過 WPP Open 平台,能將以往耗時一個月的的作業時間,大幅縮短至一週內完成, 快速針對不同族群測試廣告創意或行銷點子,並蒐集回饋意見,讓行銷團隊能以更敏捷的方式調整策略,將資源投注在更有潛力的方向。

對品牌主來說,應用AI的真正重點在於如何解決問題、驅動市場成長,對此,WPP Media將於11月5日舉辦一場半日論壇,除了帶來 WPP Open平台的完整介紹、分享多家客戶成功案例,亦將攜手The Trade Desk(TTD)與奧美整合行銷傳播集團,從媒體代理、廣告科技、創意內容等不同角度,探討AI對廣告行銷的影響,希望協助品牌主運用 AI 洞察消費者行為、優化行銷流程,並將每一分行銷投資轉化為更具體的成效。

活動報名連結

若欲了解更多活動訊息,歡迎直接洽詢 WPP Media - Growth & Marketing | MKTG@wppmedia.com

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