【Meet創業之星】台灣在地好物電子商務平台-吉甲地
【Meet創業之星】台灣在地好物電子商務平台-吉甲地
2012.05.08 | 創業

曾經在 PayEasy、興奇科技服務過, 吉甲地 創辦人楊榮驊經歷被雅虎併購的全盛時期、奇摩購物中心破百億的輝煌記錄。從事電子商務將近 10 多年的時間,是什麼原因,讓他放棄在奇摩服務而決心出來創業?

圖為吉甲地創辦人楊榮驊。(攝影/林衍億)

楊榮驊坦言,過去深度耕耘在電子商務裡,增添了許多豐富的心得與經驗,但他認為,除了在大規模的組織下發展,應該可以做些更有意義的事。於是決定從土地復育著手,成立了 吉甲地 -除了諧音「幾甲地」之外,主要的命名方式也是引述自聖經中的約書亞記而來,要人們紀念上帝創造這片美好的自然環境。

「吉甲地,只賣台灣在地的好東西。」楊榮驊表示,他所體悟到的「在地」有 3 個概念:自我價值的肯定、綠色的永續環保、食物的新鮮健康。以這樣的概念出發,並以熟悉的電子商務為工具,將傳統產業網路化,拓展通路到網路上,並且量化生產,將商品販售至全球市場。

楊榮驊不諱言說,「我們想要打造的是真正的台灣品牌,從無到有都是百分之百台灣製造。」而吉甲地是一個開始,藉此打進對台灣有情感認同的華人市場,繼而影響消費習慣。「真正從台灣土地生長出來的才是 MIT」,依著對台灣土地的情感,不管是農產品或是工匠藝品,吉甲地所販售的商品,原物料都是堅持採取台灣這片原生土地所種植出來的乾淨作物。

楊榮驊進一步說明,有許多農作物,在沒有推廣的情況下,讓許多大自然的原生好材料空有一身優點卻乏人問津。他舉例,花蓮縣的崙山部落,因為在民國 74 年政府的大力宣導下,大規模種植苦茶樹,但後來逐漸被其他經濟化油脂取代,販售成績日漸凋零。後來經過 3 年的清園規劃,打造出台灣在地特色油品,讓被歐洲人稱作「神仙油」,且有「東方橄欖油」之稱的苦茶油再度迎回國人青睞。

在推廣層面做的努力,因著楊榮驊過去為企業設計禮品的經驗,他希望能以設計行銷、包裝好物的概念幫助農民品牌化經營,逐一寫下農村裡的感動故事。從跟農民的互動中了解他們、並給予協助,堅持讓每項商品都要通過檢驗認證,製造過程完全透明化,消費者對於所購買的食材能安心之外,也能感受到農民用心栽種的美好。

對於再次創業,楊榮驊表示很辛苦,但是又很開心,「現在做的事情踏實多了。」在吉甲地成立過程中,楊榮驊捲起袖子一家一家親自拜訪農民,深度走訪農村真實樣貌,用心理解並透過吉甲地傳達給大眾。以此重新建構台灣品牌的定位,將支持台灣原作物的精神,取代過度消費的購物市場。

Q1. **** 幫助台灣農民,我們不只幫助他們輔導上線,另外也從商業角度切入,協助他們加入商業思維,提高競爭力。在通路和品牌的相互影響下,能夠找到商業價值,穩定持續的交易。

Q2. **** 今年承包台灣大哥大 VIP「幸福專麥」專案,以小麥製成各式商品,協助企業設計贈品;另外也結合策略聯盟,和知名本土品牌廣源良合作,在吉甲地獨家上架其商品,藉此結合更多知名企業力量推廣「在地好物」。

團隊 Team 產品、企劃、資訊、設計、客服,約 20 人。

公司服務 Project 推廣台灣天然在地好物,以創意和設計將農特產品&傳統(工藝)產品「文創化」,並以故事及網路行銷將文創商品市場化。

成立時間 Founded Time 2010 年 3 月

主要用戶 user 25-40 歲、OL或是家庭主婦

商業模式 Business Model* **** **** 交易抽成

網址 www.gigade100.com

【創業小聚共好計畫】 域動行銷 ClickForce 每月贊助 1 個新創團隊,10 萬元廣告聯播行銷資源,詳見 活動網頁

【活動預告】創業小聚第17* **** * 5 月 16 日(週三) 19:00 在犇亞國際會議中心,詳見 活動網頁

HitoApp* **** 萬人評測大隊】募集iOS* **** ** Android App* **** **** 費盡心思開發出來的App,要如何不被淹沒、清楚被看見?HitoApp是你不能忽略的管道! 詳見 活動網頁

2012 Meet* **** *創業之星】募集中 與《數位時代》編輯團隊一起吃午餐,分享創業的歷程嗎? 歡迎數位創業團隊跟我們聯繫,詳見 活動網頁

關鍵字: #Meet創業之星
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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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