【Meet創業之星】台灣在地好物電子商務平台-吉甲地
【Meet創業之星】台灣在地好物電子商務平台-吉甲地
2012.05.08 | 創業

曾經在 PayEasy、興奇科技服務過, 吉甲地 創辦人楊榮驊經歷被雅虎併購的全盛時期、奇摩購物中心破百億的輝煌記錄。從事電子商務將近 10 多年的時間,是什麼原因,讓他放棄在奇摩服務而決心出來創業?

圖為吉甲地創辦人楊榮驊。(攝影/林衍億)

楊榮驊坦言,過去深度耕耘在電子商務裡,增添了許多豐富的心得與經驗,但他認為,除了在大規模的組織下發展,應該可以做些更有意義的事。於是決定從土地復育著手,成立了 吉甲地 -除了諧音「幾甲地」之外,主要的命名方式也是引述自聖經中的約書亞記而來,要人們紀念上帝創造這片美好的自然環境。

「吉甲地,只賣台灣在地的好東西。」楊榮驊表示,他所體悟到的「在地」有 3 個概念:自我價值的肯定、綠色的永續環保、食物的新鮮健康。以這樣的概念出發,並以熟悉的電子商務為工具,將傳統產業網路化,拓展通路到網路上,並且量化生產,將商品販售至全球市場。

楊榮驊不諱言說,「我們想要打造的是真正的台灣品牌,從無到有都是百分之百台灣製造。」而吉甲地是一個開始,藉此打進對台灣有情感認同的華人市場,繼而影響消費習慣。「真正從台灣土地生長出來的才是 MIT」,依著對台灣土地的情感,不管是農產品或是工匠藝品,吉甲地所販售的商品,原物料都是堅持採取台灣這片原生土地所種植出來的乾淨作物。

楊榮驊進一步說明,有許多農作物,在沒有推廣的情況下,讓許多大自然的原生好材料空有一身優點卻乏人問津。他舉例,花蓮縣的崙山部落,因為在民國 74 年政府的大力宣導下,大規模種植苦茶樹,但後來逐漸被其他經濟化油脂取代,販售成績日漸凋零。後來經過 3 年的清園規劃,打造出台灣在地特色油品,讓被歐洲人稱作「神仙油」,且有「東方橄欖油」之稱的苦茶油再度迎回國人青睞。

在推廣層面做的努力,因著楊榮驊過去為企業設計禮品的經驗,他希望能以設計行銷、包裝好物的概念幫助農民品牌化經營,逐一寫下農村裡的感動故事。從跟農民的互動中了解他們、並給予協助,堅持讓每項商品都要通過檢驗認證,製造過程完全透明化,消費者對於所購買的食材能安心之外,也能感受到農民用心栽種的美好。

對於再次創業,楊榮驊表示很辛苦,但是又很開心,「現在做的事情踏實多了。」在吉甲地成立過程中,楊榮驊捲起袖子一家一家親自拜訪農民,深度走訪農村真實樣貌,用心理解並透過吉甲地傳達給大眾。以此重新建構台灣品牌的定位,將支持台灣原作物的精神,取代過度消費的購物市場。

Q1. **** 幫助台灣農民,我們不只幫助他們輔導上線,另外也從商業角度切入,協助他們加入商業思維,提高競爭力。在通路和品牌的相互影響下,能夠找到商業價值,穩定持續的交易。

Q2. **** 今年承包台灣大哥大 VIP「幸福專麥」專案,以小麥製成各式商品,協助企業設計贈品;另外也結合策略聯盟,和知名本土品牌廣源良合作,在吉甲地獨家上架其商品,藉此結合更多知名企業力量推廣「在地好物」。

團隊 Team 產品、企劃、資訊、設計、客服,約 20 人。

公司服務 Project 推廣台灣天然在地好物,以創意和設計將農特產品&傳統(工藝)產品「文創化」,並以故事及網路行銷將文創商品市場化。

成立時間 Founded Time 2010 年 3 月

主要用戶 user 25-40 歲、OL或是家庭主婦

商業模式 Business Model* **** **** 交易抽成

網址 www.gigade100.com

【創業小聚共好計畫】 域動行銷 ClickForce 每月贊助 1 個新創團隊,10 萬元廣告聯播行銷資源,詳見 活動網頁

【活動預告】創業小聚第17* **** * 5 月 16 日(週三) 19:00 在犇亞國際會議中心,詳見 活動網頁

HitoApp* **** 萬人評測大隊】募集iOS* **** ** Android App* **** **** 費盡心思開發出來的App,要如何不被淹沒、清楚被看見?HitoApp是你不能忽略的管道! 詳見 活動網頁

2012 Meet* **** *創業之星】募集中 與《數位時代》編輯團隊一起吃午餐,分享創業的歷程嗎? 歡迎數位創業團隊跟我們聯繫,詳見 活動網頁

關鍵字: #Meet創業之星
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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