【Meet創業之星】打造方便呼朋引伴的Gulu服務-精靈數位科技
【Meet創業之星】打造方便呼朋引伴的Gulu服務-精靈數位科技
2012.05.10 | 創業

2011年3月,網路盛會Web 2.0 Expo在全球超過100家新創公司中,挑選30家到舊金山展示創業點子。10月,有「矽谷聖經」美名的《紅鯡魚》(Red Herring)雜誌,公布年度亞洲科技100強榜單,台灣共有8家團隊獲獎,創歷年新高。11月,由TechCrunch舉辦的Disrupt創業比賽,在全球400多家公司中,篩選出17個團隊同台較勁。

穿梭在不同的盛事場合中,唯一不變的是其中共通的主角,那就是成立不到兩年的精靈數位科技。

精靈數位力推的「Gulu」,是一個方便使用者呼朋引伴的小幫手。你可以主動揪團發起活動,也可以看朋友想去哪裡,大聲說出「我也要」,更可以創造一個瘋狂挑戰,邀請朋友同樂。精靈數位希望把人們的互動從在網路上喊讚,拉回真實世界中,但這樣的概念卻經歷三次轉折。

**** 2007年,MIT史隆商學院碩士班才剛開學一個星期,精靈數位執行長陳建豪和營運長Ryan Carag(柯萊恩)就立下日後一起創業的約定。儘管相識時間不長,但渴望創業卻是彼此的共通點。

在到MIT前,陳建豪在美國銀行擔任策略副總裁,頭銜光鮮亮麗,工作型態卻非心中嚮往,「那裡流程很多,做事又慢又累。」他還記得經手最大的案子,是一個80億美元的投資案,策略規劃只花了三個星期,但卻耗費八個月才通過。「現在做一個策略,兩天就能執行了,從想到做都是瞬間,」陳建豪笑著說。

比起來,Ryan算幸運一些。到MIT的前份工作,也在微軟這樣的大公司,但卻待在員工不多的汽車部門,研發車用軟體。微軟讓這個團隊獨立自理,氣氛就像新創公司一樣,唯一不同的是,「我們成功了,那很好,但這不是屬於我們的產品;我們失敗了,也不會怎樣,因為這是微軟的部門。」對Ryan來說,創業才是追求挑戰、自由和獨立的唯一方法,更毅然決然離開從小長大的美國。

但兩人真正開始構思創業,卻是等到兩年後,技術長蕭逸偉在零下的大風雪中,前往波士頓和兩人見面。三人花了一個星期的時間討論,最後拍板定案要做B2B的交易平台。

曾在EA和加拿大政府工作的蕭逸偉,形容自己以前年輕氣盛,覺得技術比人強,就離開安穩的公司自行創業,處女作是一套內容管理軟體,順利賣斷,第一次創業就成功下車。透過陳建豪姐姐牽線,開啟攜手創業機緣。「我很少遇到跟我對創業一樣熱情的人,」蕭逸偉認為:「只是三、五個人做出一套產品,沒有任何商業計畫,那不是創業,他們對創業的想法非常成熟。」

至此精靈數位的鐵三角團隊正式到位,2010年5月公司成立,但產品方向卻轉了大彎。順應大多研發人員希望投入C2C的想法,三人將產品轉型。只是C2C領域百家爭鳴,「趨勢每天在變,常常是先做這個,過兩天被取代了,趕快又想下一個,」陳建豪形容。最後總算收斂成四個點子,Gulu就是其中一個。

**** 只是Gulu的初登場,瞄準的是美食服務,讓網友分享、評論聚餐資訊,Gulu的名字正是餓肚子發出的「咕嚕」聲。但在參加Web 2.0 Expo時,知名科技部落客史柯博(Robert Scoble)卻評論:「你們幹嘛做美食網站?現在還沒有一個有系統的揪團方式,你們何不試試?」

史柯博的一番話,讓他們又從零開始,去年11月Gulu Beta版終於誕生。目前Gulu包含一個網站及兩支App,在網站發起的揪團活動,都是私人空間,只有被邀請的朋友才能討論,事後也能分享聚會照片。使用者也能看到朋友的活動清單,點選加入,或直接發起挑戰,像是來場大胃王比賽,增加聚會刺激。Gulu也特別針對各個功能推出單一App,「先用App凝聚使用者,比起複雜的社群網站,App也更好推廣,」陳建豪表示。

現階段Gulu只達到完整版的六成,在陳建豪的構想中,揪團的四個主要元素,分別是人、時間、地點和做什麼,「但一個聚會,不可能這四個元素都有明確答案,所以我們會從不同元素切入,創造新的聚會組合。」

他舉例,假設A今天晚上想跟B吃飯,以人的角度而言,他想跟B見面,但以時間角度而言,A今天晚上有空。最後A可能跟B見面,但去打籃球,或是A沒跟B吃飯,反而跟C去看電影。屆時會員便可依這四個元素檢視,所有可能性都整理在日曆介面中,一目了然。

Gulu初期鎖定台灣、美國、日本三個市場,今年底預計要達到100萬名使用者,營收則來自商家刊登的活動廣告。陳建豪認為:「Gulu不僅讓你知道朋友要去哪裡,還讓你知道哪裡有好玩的事情,這才是加分。」

陳建豪常問另外兩人,假設今天中頭彩,明天還會繼續上班嗎?兩人的回答不僅是「Yes」,甚至會拿獎金開發更多產品。對三人來說,創業的熱情遠超過中獎的喜悅,因為他們正踏在夢寐以求的道路上。(以上文章轉載自 《數位時代》213期)

精靈數位科技三位創辦人個性互補,執行長陳建豪(左)擅長規劃長期策略,營運長Ryan Carag(右)則是中期規劃,技術長蕭逸偉(中)負責短期走向與技術研發。(攝影/林衍億)

**** 精靈數位科技

●創辦人:陳建豪/Ryan Carag/蕭逸偉

●出生:1979年/1977年/1979年

●成立時間:2010年5月

●大事記: 2011年3月參加Web 2.0 Expo,會後將Gulu從美食服務改為揪團工具 2011年10月獲得《紅鯡魚》亞洲科技100強 2011年11月Gulu Beta版上線,參加TechCrunch Disrupt

【2011創業之星NeoStar* **** * 團隊精采的Demo Show,詳見 活動頁

【2012創業之星NeoStar* **** **** 《數位時代》將於12月評選出2012創業之星NeoStar,歡迎台灣的新創團隊報名參加,分享您們的創業歷程和創新應用。請來信meet@bnext.com.tw

關鍵字: #Meet創業之星
往下滑看下一篇文章
2026 Meet Taipei徵展開跑!11/19台北圓山花博七大展區,早鳥優惠8/31截止
2026 Meet Taipei徵展開跑!11/19台北圓山花博七大展區,早鳥優惠8/31截止

2026年,是Meet Taipei舉辦的第13年。這段期間,《創業小聚》與全台灣的新創團隊一起成長。就算過了13年,我們仍為新技術感到興奮(相信你也是),但更在意它能不能真正落地變成訂單、變成合作、變成收入,甚至變成台灣新創圈重要的里程碑和養分。

這也是Meet Taipei的價值所在,持續放大媒合密度與商業轉換率,比單純的曝光聲量更值得關注。

2025年,我們用數字交出成績單:三天觀展人次突破5.5萬人、超過400家新創齊聚台北,促成536組商機媒合。這代表什麼?意味著走進Meet Taipei攤位前的人,愈來愈多是帶著明確需求而來,他們在找趨勢、找技術、找供應商、找投資標的、找尋下一個合作夥伴。

#4 2026 Meet Taipei
2025 Meet Taipei 三天吸引超過 5.5 萬人次觀展
圖/ Meet

今年的Meet Taipei以「Founders of Tomorrow: Shaping the AI Age」為主題。當AI把每一位創業者、每一家企業都放回同一條起跑線,真正拉開差距的關鍵,是誰先一步看見機會,並且有勇氣把手弄髒。

所以,別只是站在展場外看這場AI轉型。站上場成為造浪者,讓市場看見你怎麼定義它。

為什麼你應該來參展?

第一,掌握具有含金量的人流

Meet Taipei不只是一場開放給大眾的創新創業嘉年華,更是一個由中央部會、地方城市、全球新創、企業專館、跨國企業共同組成的產業現場。走進展場的觀眾,早已被論壇議程、產業專區與媒合機制分流引導到與自己需求相符的展區。來到你攤位前的,很可能就是正在找你這類解方的人。

第二,媒合已成為機制

展期間我們透過投資人媒合會、企業創投會客室等閉門機制,主動把你和潛在投資人、企業採購方安排到同一張桌子。2025年,投資人媒合會邀集近20家指標創投與企業創投進行一對一媒合;企業創投會客室則促成19家企業創投與52家參展新創的深度對談。

#1 2026 Meet Taipei
Meet Taipei 透過一對一媒合,促成新創與投資人、企業深入交流
圖/ Meet

第三,國際買家與夥伴不必你自己開發

2025年國際館匯聚來自20個國家、超過100組國際新創與加速器夥伴,日本、香港、加拿大、韓國團隊尤其活躍。想找跨境合作或驗證海外市場的團隊,這裡讓你一次接觸到平常要花數月才能約到的國際窗口。

第四,曝光紅利近新台幣5,000萬元

2025年Meet Taipei會後網路報導達603則,是前一年的兩倍;展會期間也有重要公部門代表到場,帶動主流媒體同步報導。你的品牌能量會自然搭上這波媒體聲量,但這不該是你來參展的主要理由,真正的理由,還是攤位前那些帶著問題走進來的人。

#3 2026 Meet Taipei
國際新創與生態系夥伴齊聚 Meet Taipei,拓展跨境合作機會
圖/ Meet

七大展區,對應七種市場機會

2026年,Meet Taipei展區整併為七大主題,聚焦當前最具成長動能的產業方向:

行銷與零售科技:給正在協助品牌與零售商提升行銷效果、顧客體驗與電商營運的團隊。

企業營運效率:給人資、財務、法務、資安等企業內部流程數位化工具的團隊,這是跨產業需求最廣的一區。

醫療與健康科技:給醫療器材、健康管理、遠距醫療與生技數位化應用的團隊。

綠色永續:給節能減碳、ESG合規與永續供應鏈解方的團隊,供應鏈碳盤查壓力正快速壓向各產業。

#1 2026 Meet Taipei
多元創新團隊齊聚展區,與市場需求直接交流
圖/ Meet

數位資產與新金融:給加密貨幣、Web3、數位資產與新金融服務的團隊。
智慧製造與軟硬整合:給工業IoT、智慧工廠、機器人與製造業數位化解方的團隊,含電動車與車用電子。

AI基礎建設:給GPU伺服器、雲端運算、地端部署與AI訓練推論基礎設施的團隊。

新創團隊之外,Meet Taipei也保留企業專屬的「創新驅動」展區,以及生態系夥伴(創投、加速器、共享辦公室)專屬展區,讓不同角色都能在對的位置被看見。

方案及徵展資訊

參展方案 點此,早鳥優惠將在8月31日截止,之後將調整為晚鳥價。

2026 Meet Taipei 創新創業嘉年華
• 日期:11/19(四)-11/21(六)
• 地點:台北圓山花博園區
• 報名管道:Meet Online 新創線上社群平台 點此
• 聯繫窗口:meettaipei@bnext.com.tw

#0 2026 Meet Taipei
在 Meet Taipei 相遇,讓一次交流成為下一次合作的開始
圖/ Meet

AI重寫了規則,你來定義時代!
早鳥優惠8月31日截止,11月19~21日,台北圓山花博園區見。

關鍵字: #創業小聚

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓