黃仁勳看上不沾鍋塗料「鐵氟龍」!AI電路板良率不到5%,中國PCB廠為何搶著做?
黃仁勳看上不沾鍋塗料「鐵氟龍」!AI電路板良率不到5%,中國PCB廠為何搶著做?

為突破AI傳輸極限,輝達強推新材料PTFE進入伺服器PCB板,但其「不沾」特性卻讓產線陷入困境,台廠務實觀望,陸廠則砸重金企圖彎道超車。

今年的台灣電路板產業國際展覽會(TPCA Show)上,最熱門的話題,當屬PTFE(聚四氟乙烯)這項塑化材料。

十月初,開放運算計畫(OCP)峰會上,輝達展出最新一代NVLink交換器板,考慮使用PTFE材料。讓這項俗稱「鐵氟龍」(Teflon)、以應用在不沾鍋塗料上為人所知的材料,瞬間成為市場焦點。

其實,PTFE因為介電耗損極低的特性,早已被廣泛應用製造軍工雷達、衛星,及車用先進駕駛輔助系統(ADAS)雷達的高階銅箔基板(CCL);但也因為它質地薄軟、剛性較差,用於電子產品的加工成本與難度遠高於傳統CCL,因此僅長期被局限於天線傳輸用途。

介電耗損低 加工難度相對高

然而,當AI晶片的傳輸速率已推進至單通道兩百G的物理極限,任何訊號衰減都將嚴重影響效能,在共同封裝光學(CPO)技術尚未到位前,想改善傳輸效率,從PCB下手最為直接。而PTFE介電耗損,也就是電流通過時消耗的能量,遠低於目前使用的樹脂材料,因此受到輝達關注。

「只要能用PCB解決,對系統設計來說永遠是最簡單的方案。」一位PCB業者分析,輝達就是為了直接在PCB板上進行高速訊號交換、取代複雜銅纜,並解決衰減問題,而計畫在走線長、傳輸速率快的Rubin Ultra交換器板或下一代正交背板(Midplane)上,導入介電損耗低、電性表現佳的PTFE取代傳統樹脂材料。

雖然PTFE低耗損優勢非常明確,但不易與其他材料「相容」的缺陷,也十分顯著。

如果把CCL想像成一個漢堡,上下兩層銅箔有如麵包,中間的樹脂與玻纖布,則像是肉餅、蔬菜等食材。

在理想狀態下,如果將麵包中間的「內容物」全換成介電耗損極低的PTFE,可以大大提升傳輸效能。但問題在於,這個漢堡很可能還沒被顧客吃進嘴裡,就先鬆散解體。

業者分析,現有CCL常用的環氧樹脂、聚苯醚(PPO)或碳氫樹脂(HC)等材質,遇熱具備良好的黏著性,固化後材質硬挺,加溫加壓就能緊密結合,鑽孔時孔壁平整也易於電鍍。

反觀常被用來當成不沾鍋塗料的PTFE,正因為極低表面張力,讓它與任何材料接觸都不易沾黏,也根本無法單獨製成數十層的AI伺服器用電路板,因此現階段業界多採取PTFE與傳統硬質材料混壓的折衷解決方案。

目前橫掃高階材料市場的CCL龍頭台光電董事長董定宇透露,早在三年前輝達詢問開發PTFE產品意願時,他便反問:「為什麼三十年來沒有人用PTFE做電路板?」並直言,輝達當初僅因高階CCL缺料才急尋替代方案,PTFE難成主流。

然而,廣發證券海外電子通信主管蒲得宇指出,導入PTFE不是「生產」問題,而是「設計」必然。當PCB板高達七十多層時,即使是頂規M9材料,訊號傳輸依舊不理想,加上後續太空運算需求,輝達在物理極限下只能選擇PTFE。

一名業者甚至觀察,部分台廠不斷強調生產端困難,真正原因恐是在這場比賽中已被排除在外,才無從體會終端設計的急迫性。

事實上,從輝達列出的PTFE合作業者中,除了一家美系板廠,其餘幾乎都是中國企業的天下,包含被視為進度最快的CCL業者生益科技,以及投入大筆資金買設備服務輝達的PCB廠勝宏科技等,台灣代表僅有FCCL廠台虹與軟板廠台郡,並非市場上主流的AI PCB概念股。

中國強勢卡位 台廠兩頭押寶

分析師指出,台灣PCB業者多已退出利潤低的多層板製造,改做HDI,目前仍有能力與對岸競爭輝達高多層板PCB訂單的台系業者,僅剩欣興及金像電,但對兩家公司誘因不大。再加上能應付PTFE需求的加工設備,早已被中國幾家PCB廠包下,未來台廠要追上難度更高。

面對輝達提需求、中國PCB廠積極響應,台灣CCL兩大龍頭台光電、台燿,也不敢大意。

台光電目前仍將主力放在技術成熟的CCL體系,但也以自家半固化/PP膠片搭配台虹PTFE材料進行測試送樣。台燿除了繼續推進既有CCL產品,也計畫自行開發PTFE產品,兩邊都押寶,將選擇權留給客戶。

工研院產科國際所分析師張淵菘觀察,目前PTFE雖停留在「打樣做得到」階段,尚未通過大量生產考驗,但在輝達強勢主導下,確實有機會在兩年內突破加工瓶頸。

一名CCL業者坦言「時間不等人」,輝達最核心的盤算永遠是產品能否按時上市,受限於加工困境,業界普遍估算目前PTFE綜合良率普遍低於五%,若學習曲線無法趕上輝達新一代AI晶片發布時間,輝達絕不可能為了一項不成熟的技術,拖累新產品上市,因此業界雖清楚PTFE優勢,卻不甚看好。

因此對於中國CCL業者加碼投入PTFE的研發、意圖彎道超車台廠,目前台灣CCL業者多以固守現有市場為主,PTFE部分先做好技術儲備,待輝達下單量能與穩定度確立後,再迅速跟進。

但無論進展如何,這場由輝達掀起的新材料大戰結果如何,至少要到二八至三○年間,才會漸趨明朗。

(本文出自今周刊)

關鍵字: #Nvidia
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業績兩年從28億突破百億,諾億保經攜手自由系統強化IT與資安以接住高速成長
業績兩年從28億突破百億,諾億保經攜手自由系統強化IT與資安以接住高速成長

企業高速成長,市場最先看見的是業務營收與市場排名的飆漲,但真正決定企業能走多遠的,往往是水面下看不見的IT與營運骨幹。

諾億保經就是一個經典案例。

2024年,諾億保經的全年保費規模約28億元,隔年直接翻被衝破60億,今年,更預計挑戰120億到150億大關,強勢躍居台灣前十大保經公司;業績快速成長的同時,諾億保經的組織配置也很精實:外勤業務團隊約500人,負責核保、行政與稽核的後勤單位卻僅約30人。

值得特別注意的是,隨著營收在短時間內翻倍,受到考驗的不只是業務能力,也包括後台系統、資訊設備、網路、資安,以及法遵與內控能否同步跟上。

諾億保經總經理賴柏翰直言:「客戶資料是諾億保經的核心資產,特別是我們以投資型保單為主力業務,對個人隱私與財務資訊的防護要求極高。」此外,隨著營運規模擴大,金管會對資訊安全與內控稽核的監管標準也隨之提高,必須重塑IT與資安體質以回應高速成長。

評估完自身資源後,諾億保經做了一個重要決定:不從零自建IT團隊,而是採取資訊外包模式,提供企業擴展所需的支援。

諾億保經
諾億保經總經理 賴柏翰
圖/ 數位時代

諾億保經總監張維倫表示:「我們需要合作夥伴提供完整支援,自由系統不僅具備金融產業經驗與深厚維運實力,還能提供一站式服務,因而雀屏中選。」由自由系統負責台北與台中辦公室的端點設備、儲存架構、網路與資安維運等工作。

診斷重於工具:先清查環境盲點,再談防禦升級

缺乏專職資訊人力的中小企業或快速成長型組織,很常陷入一個迷思:市場上出了什麼新工具、新架構,就急著導入;然而,自由系統的作法是先回歸營運本質:盤點現況。

在雙方正式簽約前,自由系統的顧問團隊便深入檢視諾億保經的既有環境,找到一個最急迫的營運隱患:內勤行政人員與外勤業務人員,竟在辦公室內共用同一套網路網段,這意味著外部裝置一旦連網中毒,極可能直接橫向感染存放敏感保單資料的內部系統,為降低風險,自由系統隨即協助諾億保經進行網段隔離與權限切割,在第一時間化解安全未爆彈。

這套「先釐清現況、確認優先級、消弭落差」的邏輯,也體現在資安合規的推進上。

自由系統服務顧問黃麒翰以ISO 27001認證輔導為例指出:「諾億的認證合規由專職顧問主導,但底層關鍵的端點偵測回應(EDR)、託管偵測回應(MDR)、防火牆規則、特權帳號管理及硬體資產盤點,全由自由系統提供技術支援。我們的目標是替企業建立完整的『環境可視性』(Visibility),讓風險一目了然。」

對諾億保經來說,資訊設備、網路與日常維運雖然是營運不可或缺的基礎,卻不是公司的核心業務,如果自行建立完整IT部門,不僅要負擔人力成本,也必須長期維持涵蓋網路、設備、資安與系統維運的專業能力;相較之下,將這些工作交給自由系統的專業團隊負責,諾億保經可以將時間與精力放在可直接創造營收的核心業務。

「與自由系統合作至今,我們不僅更好強化IT體質、順利補強合規缺口,也為接下來的AI應用打下穩健基礎。」張維倫如是說道。

從防守走向進攻:雲地協同架構,讓AI真正走入第一線

IT與資安基礎逐步穩定後,諾億保經開始將資源放到下一階段:如何利用AI提升業務與營運效率。

在業務端,諾億嘗試透過AI實現「保險情境遊戲化」。

賴柏翰指出,一般客戶很難體會重大疾病帶來的財務衝擊,與其單向說明「萬一罹癌怎麼辦」,不如透過AI模擬動態情境,讓客戶在虛擬人生中面臨關鍵決策;甚至,將台股加權指數、S&P 500走勢融入情境,模擬面臨資金缺口時,抵押借款或贖回投資將對個人資產產生何種實質影響,讓保險規畫轉化為主動的探索體驗。

同樣的邏輯也導入內部培訓與後勤自動化。

過去高度仰賴資深講師與紙本教材的訓練流程,被轉化為AI互動式推演,讓500位業務能在高度擬真的客戶抗拒或理財情境中反覆演練,大幅縮短新人上手週期。至於在行政方面,傳統業務助理得耗費大量時間進行分類、掃描、校對保單文件的繁瑣流程,也交由AI與自動化工具處理,助理僅需做最終核對與歸檔,使30人的後勤編制得以支撐暴增數倍的合規案件。

在AI探索的過程中,自由系統就像是諾億保經的IT團隊、協助評估與提供所需產品服務。

自由系統售前顧問劉威利強調:「金融保險業涉及大量機敏個資,絕不能盲目把所有資料拋上公有雲AI。」因此,自由系統協助諾億精準劃分「地端與雲端邊界」,例如,哪些非機敏資料可藉助雲端模型運算、哪些敏感核保數據必須保留在地端進行私有化推論,並協同評估相應的地端硬體算力與加密機制,讓創新應用不以犧牲資安為代價。

總的來說,從28億飆升至百億規模,諾億保經展現了一家新銳金融服務企業的高敏捷度;而自由系統則證明了託管服務(MSP)已不再只是被動的修電腦與顧網路,更是高速成長企業在架構選擇、資安風控與AI轉型路上,不可或缺的最佳夥伴。

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