運用亞太開店123,開店創業真Easy
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根據主計總處3月份公布資料,今(101)年一月經常性薪資扣除物價漲幅後,實質經常性薪資為3萬4205元,相較13年前同月實質經常性薪資3萬4,567元,薪資明顯「倒退嚕」。

政府明確宣示油電水等能源價格調漲政策後,各式民生物資勢必陸續調漲,薪資調漲的幅度跟不上物價上漲速度,如何尋找兼職來賺外快甚或是自行創業,已成為許多上班族替自己加薪的重要課題。國內協助網路創業的知名品牌亞太開店123指出,無店鋪時代已經來臨,虛擬通路漸漸躍居行銷主流,利用無國界、零距離、低成本的網路虛擬商店來創業,絕對是未來的趨勢。

網路創業秘笈:客製化的虛擬商店,大幅提升口碑及交易量

亞太電信執行長遲煥國表示,消費者利用網路購物的比例逐年提高,加上進入虛擬通路的門檻低,確實吸引很多人搶食電子商務市場這塊大餅,但是,想要營業額能有大幅的成長,提升虛擬市場的口碑及交易量,成為致勝關鍵,其中更以客製化的網路創業系統,最能有效建立品牌知名度及形象,進而提升其口碑及交易量,尤其客製化程度越高的虛擬商店,愈能凸顯商品的風格,進而抓牢顧客的心,相較於現成的通路如購物中心、商店街、拍賣網站、部落格等,客製化的虛擬商店,也更容易累積口碑與知名度。
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網站設定、行銷活動與系統建置服務三合一,網路創業最輕鬆**

亞太電信行銷長蔡福原表示,完善的創業系統,行銷效果更勝於大型網路購物商城,因此,亞太開店123更客製化了超過上百種不同的版型,可隨時供客戶更換,以取得最佳的銷售效果;同時亞太開店123也提供了行銷、功能、資安三大系統優勢,結合物流與金流及最強的售後服務,將網路創業所需的系統建置、網站設定與行銷活動服務三合一,新手或老鳥都只要面對單一窗口,就可以同時得到軟、硬體的資源協助,亞太開店123還提供免費的諮詢建議,絕對有助品牌提升、達成業績成長、收入加倍的多贏效果。

低門檻高收益,實體店家拚轉型

此外,亞太電信行銷長蔡福原也建議,實體的店家,更應該妥善利用虛擬通路來擴大市場佔有率、提高營收,包含簡訊、電子報、coupon券…等,還可結合當季的促銷活動,將原有的實體客戶群導入網路門市,有助延伸出新的消費客群,並累積原有知名度及品牌形象在虛擬通路上,進而帶來營收大幅成長。

如何在諸多網站中異軍突起,成為吸睛的焦點?負責與誠信的合作夥伴絕對是首要條件。「亞太開店123」深耕國內網路行銷界多年,客戶群遍及各領域,包括餐飲、服飾、設計、食品、美妝、珠寶、伴手禮、生技、童書…等,甚至連明星開店,都親自找上成為最佳的合作夥伴,這些亮眼的成績,都讓亞太開店123成為個人或企業跨足電子商務領域時,最佳的合作夥伴!

亞太開店123網址 http://shop123.aptg.com.tw/

 

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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