【Indide】為什麼使用者不喜歡 Facebook 的 iOS app?
【Indide】為什麼使用者不喜歡 Facebook 的 iOS app?

Facebook 創辦人與執行長 Mark Zuckerberg 最近喜事連連,除了上週五自己創辦的公司公開上市,他自己也在隔天與女友結婚。不過也許是因為要公開上市,最近市場冒出許多質疑 Facebook 的聲音,例如美國通用汽車(GM)認為在 Facebook 投放廣告不划算、分析師認為 Faecbook 執行長「不夠成熟」(例如在路演期間穿的是招牌連帽外套而非西裝)、Facebook 的市值被高估等等,其中跟使用者最為相關的,就是 Facebook 搞不定行動裝置。

目前 Facebook 有半數的使用者透過行動裝置(iOS、Android app 或行動版網頁等等)使用這個全世界最大的社交平台,可是他們的 app 在行動裝置上的兩大平台 iOS 與 Android 最近飽受批評,而這些批評不外乎是速度太慢、bug 太多⋯ 舉例來說,也許有讀者看過 Facebook 的 iOS app 出現類似以下的畫面:

Facebook App 評價下滑

最新一版的 Facebook iOS app 在 App Store 上評價只有兩顆星(但是過去的總體評價是四顆星),而給予評價的 23303 名使用者當中有 12809 人打了一顆星。通常一個 app 有超過半數使用者在五星評等中只給出一顆星的評價,說明這個 app 必定很有問題。


來源:App Store


來源:App Store

請注意截圖中,每則給予一顆星的評論都獲得九成以上的認同。

無獨有偶,最近 Android 的使用者對 Facebook app 也很有意見:


來源:Google Play

一開始 Facebook 的 iOS app 不是長這樣

其實一開始 Facebook 的 iOS app 不是現在這樣,最初它是由 Firefox 瀏覽器的共同創造者 Joe Hewitt(他另一個有名的作品是 Firefox 的附加元件「Firebug」,目前有超過三百萬人(註 1)天天使用)所開發出來的,用了一部分他自己的開源碼專案「Three20 project」(註 2),堪稱當時 iOS app 的範本,許多有名的 app 也是參考他的設計(例如 LinkedIn)。但是在 Joe Hewitt 離開 Facebook 後,接手的團隊重寫了 Facebook app。

幾天前 mobtest 在他們的部落格上發表了一篇文章〈Here’s why the Facebook iOS app is so bad (UIWebViews and no Nitro)〉(註 3),說明為什麼 Facebook 的 iOS app 會這麼糟糕。

他們列舉出幾個 Facebook iOS app 的問題:

1.app 的速度太慢

2.不一致的訊息

   有時候代表「通知」的圖示告訴你有新的通知(例如妳的留言有人按讚),但其實沒有。

3.app 甚至比行動版網頁還慢

   大家都在用速度越來越快的 iOS 原生 app 時,Facebook app 竟然比行動版網頁還慢,而後者提供了幾乎與前者一模一樣的功能。

4.一大堆 bug

   超慢的顯示、照片上傳會失敗、文字框會消失、缺乏分享功能⋯

問題:HTML、UIWebView、沒有 Nitro JavaScript 引擎

HTML
超文件標示語言(英文:HyperText Markup Language,HTML)是為「網頁創建和其它可在網頁瀏覽器中看到的信息」設計的一種標示語言。(參考來源:維基百科

UIWebView
You use the UIWebView class to embed web content in your application.
您可用 UIWebView 這個類別(class)將 web 內容嵌入到您的 app。 (參考來源:Apple iOS Developer Library

Nitro JavaScript 引擎
JavaScrip t 引擎是一個專門處理 JavaScript 腳本的軟體程序,一般會附帶在網頁瀏覽器之中。而 Nitro JavaScript 引擎是 Apple 為旗下的瀏覽器 Safari 開發出來的 JavaScrip t引擎。(參考來源:維基百科

Facebook iOS app 是從 facebook.com 下載 REST(XML 格式而非 JSON)與 HTML。HTML 負責使用者的 timeline、個人資訊及社團的 timeline。我們可以發現有時候 Facebook app 在下載 HTML 和圖片/樣式(stylesheets)/JavaScript。為了在 app 裡顯示 HTML,開發者就用了 iOS 瀏覽器 Safari 裡的一個物件(component)「UIWebView」,它雖然方便,卻也很危險。HTML 檔案不小(15kb),包括了圖片、樣式和 JavaScript 的連結。由於 UIWebView 無法讓開發者對內容做有效的快取,每一次 Facebook 都會重新下載整個 Timeline 的 HTML 檔案,而 UIWebView 的效能又比不上行動版的 Safari,不但缺乏 Nitro JavaScript 引擎,也有安全上的疑慮。

mobtest 的作者特地用自己的 iPhone 4(搭載 iOS 5.1.1)執行 SunSpider JavaScript Benchmark,結果在行動版 Safari 的效能是 iOS 原生 app 裡 UIWebView 的三倍快,也難怪使用者會覺得慢。而且為了 UIWebView 跟原生 app 之間的溝通,必須靠 JavaScript bridge,這東西很棘手,不但慢而且還不安全。

對於相同資訊的呼叫無法同步

前面提到資訊不一致的問題,是因為 REST 呼叫完成後,會回傳 XML 資料,先確認「通知」的數量(https://api.facebook.com/restserver.php),然後再透過一個獨立的呼叫擷取通知的內容(https://api-read.facebook.com/restserver.php)。由於 Facebook 會回傳不一致的訊息,導致使用者遭遇通知數與實際內容不相符。

那為什麼 Facebook 不乾脆全面使用原生 app 的技術就好?

**1.**因為 HTML 比 Objective-C 更容易調整內容的呈現方式,後者在處理一些狀況時候很麻煩,例如文繞圖的樣式。

**2.使用 HTML 跨平台容易許多。**iOS、Android、BlackBerry、Windows Phone 使用技術都不同,造成開發者極大的困擾。要    在不同的平台中分享內容及功能,靠 HTML 容易的多。

3.HTML 更符合 Facebook 的連續佈署程序。Apple 的審核時間太長,不符合 Facebook 佈署程式碼的流程(每次都要送審的    話那還得了)。

**4.世界上還有許多不是 iPhone/Android 的功能手機(feature phone)。**一些比較沒那麼富裕、先進的地區(例如非洲),    很多人都是透過功能手機來使用 Facebook。

5.全世界只有一個 Facebook。當你我的朋友都在用 Facebook 的時候,就算它的 app 再糟糕,我們也只好繼續忍耐。

至於 Facebook app 到底有多困擾使用者,我們可以參考一下 Facebook 產品總監(Director of Product)、Firefox 瀏覽器的共同創造者 Blake Ross 在 Facebook 公開上市前夕發出的一個訊息(註 4),他說明天 Facebook 要公開上市,問使用者們今天晚上 Facebook 是不是該做點什麼、各位使用者們希望加入什麼功能(或是修好哪些問題),結果就有人回應:

“Fix the Android app. It is ridiculously slow.”

“A mobile app that works.”

“Fix the iPhone app.”

“Please fix the mobile app.”

(大家可以去 Blake Ross 的訊息網頁,在大家的留言中搜尋「app」XD)

來源:Inside部落格

 

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關鍵字: #Facebook #app #iOS
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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