【Meet創業之星】CLACO-音樂製作老手打造古典音樂伴奏系統
【Meet創業之星】CLACO-音樂製作老手打造古典音樂伴奏系統
2012.05.30 | 創業

從事音樂幕後製作 20 多年的薛位山,曾為知名電影量身打造音樂專輯、前後參與過 20 多位藝人的音樂製作演出。是什麼原因讓他毅然決然放棄過去光鮮亮麗的音樂製作人頭銜,反而投入創業一途,還因此燒掉了三千萬?

「初學樂器者若沒有學習樂趣,很容易就半途而廢。」 CLACO 可來音樂 創辦人薛位山 Wilson,同時亦在大學擔任講師,他觀察到學生,除了在課堂可以找到老師或同學幫忙合奏外,剩下大多是自己練習的時間,其實很枯燥,只能聽到單一樂器的聲音,導致學生學習效率不佳、也失去不少學習音樂的樂趣,因此激發他研發音樂伴奏軟體的動力。

花了 2 年時間研發,推出了 CrescenDo-建立一個虛擬的音樂伴奏樂團的系統,可以幫助音樂學習者提昇學習樂趣,提供他們一個新的音樂練習方式。

只要下載好欲練習的樂曲,透過虛擬的伴奏樂團,把自己想練習的樂器聲部關閉,搭配樂譜自動翻頁,自己一個人在家就可以練習曲子,並能完整聽到整首曲子合奏的原貌。薛位山表示,目前 99 %的古典樂都需要兩人以上合奏,但音樂學習者有 80 %都是在家裡自練,因此音樂合奏軟體可以幫助學習者解決這個問題。

CrescenDo 從樂曲、樂譜的產製,到技術、系統、介面設計全都是由薛位山親力親為促成團隊集力完成,並以量產作曲降低製作成本,音樂內容擁有完整的著作版權。他強調,CrescenDo 不是只設計給懂音樂的人,「以豐富有趣的伴奏方式,能夠讓人對音樂有更多的認識、拉近距離,不再覺得學習音樂很枯燥乏味,」才是他們的初衷。

圖為 CLACO 可來音樂創辦人薛位山 Wilson。(攝影/賀大新)

這一路走來相當不容易,他坦言,至今仍是虧損狀態,但他還是會持續做下去,因為這是可以幫助人的服務。在背後支持他的,是對音樂的堅持及使命,能夠提昇下一代有更好的音樂文化,「如果將來看到有成就的音樂家,小時候是用我們開發的軟體練習的,我就很滿足了。」薛位山笑著說。

經過 2 年的時間,服務於去年 12 月上線,樂曲風格也從古典樂到爵士樂、宗教音樂及流行音樂延伸,廣納市場需求。擁有雙重身分的薛位山,同時也是專輯公司的發行人,「陸續會選擇優質的演奏專輯放到音樂平台上,」目前已和知名鋼琴演奏家 V.K 克合作,未來還會洽談和其他藝人及樂團合作的機會,讓音樂學習的市場涵蓋量更廣。

早在 13 年前,構想及技術都已成形,但軟體環境尚未全備,如今開發的 CrescenDo 已是第四代作品,現階段則持續不斷依使用者的經驗回饋改良系統。預計 11 月軟體將全面改版,跨平台、跨裝置並加上社群的機制,使喜愛音樂的人透過分享找到同好。

一般既定印象認為音樂為小眾市場,但根據統計,全世界學習音樂的人口總共有 3 億人之多,「只要積極推廣,這就是機會。」CrescenDo 目前有 1 萬多次的下載量,線上曲目約有 600 多首,1 首樂曲的下載費用 1~2 美元不等,平台內有 10~20 首可免費下載。目前處於大陸、台灣兩邊跑的薛位山,未來也計畫將 CrescenDo 推廣到中國、歐美一帶,標準化作為音樂學習教材。

Q1. **** 我認為古典樂是全世界不分種族、不分國家共通的語言,且不管科技如何變化都能夠跨世紀的流傳。若是將軟體基礎架構打好,推廣到全世界,長期投報率會更高,比起過去製作人的工作來得更有意義。

Q2. **** 目前以累積內容為主,也正在找尋被投資的機會,文創產業需要被支持。當大家看重短期回收一昧地想要打造下一個 Angry Birds 時,真正需要花心力長期經營,但卻能提昇文化素養的事物就容易被忽略。

團隊 Team 內容產製、管理、版權處理、App 開發共 11  人。

公司服務 Project CrescenDo 幫助所有學習音樂的人一個虛擬的伴奏樂團,提供真實錄音的樂器伴奏、以及樂譜等服務,讓練習樂器的人在家自己就可以練習,像是有個老師一直陪伴練習一樣,不但增加練習的樂趣,亦提高練習的效率。

成立時間 Founded Time 2010 年 2 月

主要用戶 user 初學音樂樂器的人,包含中、西所有樂器,如吉他、鋼琴、小提琴…等等。

商業模式 Business Model* **** **** APP 免費,下曲每首樂曲需要付費,一首曲子為 1~2 美元不等。當曲庫達到一定數量之後,將改為年費方式收費。

網址 www.clacomusic.com

【共好計畫1* **** * 域動行銷 ClickForce 每月贊助 1 個新創團隊,10 萬元廣告聯播行銷資源,詳見 活動網頁

【共好計畫2* **** * **** 萊碼創意科技與中華雲市集聯合贊助每月 6 個團隊,6 個月免費使用雲端互動式行銷系統,詳見 活動網頁

【活動預告】創業小聚第 18 6 月 20 日(週三) 19:00 在台大醫院國際會議中心402,詳見 活動網頁

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2012 Meet* **** *創業之星】募集中 與《數位時代》編輯團隊一起吃午餐,分享創業的歷程嗎? 歡迎數位創業團隊跟我們聯繫,詳見 活動網頁

關鍵字: #Meet創業之星
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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