【電腦玩物】養成好習慣之前,如何建立真的做得到的習慣養成目標?
【電腦玩物】養成好習慣之前,如何建立真的做得到的習慣養成目標?
2012.08.09 | 技能

之前我在電腦玩物介紹了許多 」的輔助工具 ,例如昨天推薦、我自己也很喜歡其介面的「 Chains.cc 」,或者是老牌但歷久彌新、實用性極高的目標管理工具「 Joe’s Goals 」,以及功能相近但介面更加優異的「 42goals 」。不過問題來了,為什麼即使有了這些工具,還是無法達到習慣養成的目標?

很簡單,因為最終你是不是能養成新習慣、改變壞習慣,取決於你自己是否真的「有決心」每天重複去做到新的目標。然而,如果真的是這樣,那麼這些工具和方法是不是就完全無用了呢?也並非如此。

**** ,在你真的「做到」之前,還有許多層難關阻礙的洋蔥皮檔在你面前,例如你會忘記、你會不知該做什麼、你不懂時間管理、你會失去樂趣、你會懶惰等等。而工具、方法就是幫我們剝掉這些外在洋蔥皮,減少難關與阻礙,讓你更容易直接觸及核心:「決心去做」。

這就是工具與方法的價值,也就是效率的真諦,雖然任何事情最終是要我們自己去做, 但善用工具與方法,做起來就是成功機率比較高。

之前我在養成習慣的訓練工具上已經有很多的介紹。

那麼,今天我就來分享一下「方法」,雖然方法也還是只能幫你剝掉洋蔥皮,但善用一些方法可以讓你改變壞習慣的成功機率變高。

一、設定具體行動,不要把概念當目標

想要養成新習慣,或者想要改變舊習慣,我們一開始一定是先「設定目標」。這時候是非常關鍵的步驟,如果不會設定目標,那麼幾乎可以預見你的習慣養成計畫一定會失敗。

不過就是設定一個目標,有這麼難嗎?

例如,我設定「每天早睡」為目標,和我設定「12點前上床」為目標;或者,我設定「減肥」為目標,和我設定「每天下班走路回家」為目標。你覺得哪種計畫會真的有辦法持續下去?

在設定習慣養成目標時,一定要「 **** 」,一定要把目標設定成一個非常具體、非常直白、有所設限的 **** ,這樣我們才會很明確的去做到,我們才會真的知道自己可以做什麼、可以怎麼去做到。

如果你把目標設定成「每天早睡」,因為沒有一個設限,所以你可能忙到11點多事情做不完於是只好「再熬夜一次好了」。但是若目標很明確的就是「12點前上床睡覺」,那麼你一開始在時間規劃上就知道必須把工作安排在11點前完成,然後開始準備入睡。

二、從一個相對簡單的動作開始

我們都喜歡一開始把目標訂得非常遠大,這樣的目標讓人看起來非常愉快,而且我們會告訴自己:只要多努力一下,我一定就能做得到。

但是,千萬不要這麼想!

例如同樣以早睡為例,或許10點30分上床睡覺是更健康的時間,但是明明你就是9點才回到家,你就是想在回家後除了洗澡家務外還能享受一些個人生活,那麼為什麼要逼自己一定要10點30分睡覺?

若你原本是一個熬夜到凌晨兩三點還在上網的人,這時候更好的方法是先找到一個自己真的會有點想睡的時間,例如12點,或許沒有10點30分健康,但起碼你「真的有可能做得到」,而且「不會犧牲太多」。

**** ,因為逼迫自己的結果就是什麼都做不到。

在設定習慣養成目標時,如果有一個相對簡單的選擇,那麼建議就先從那個相對簡單的選擇做起。

三、一定要是自己會做的行動

我們要先搞清楚「養成習慣」和「學習」的不同。

想要減肥,把「每週游泳」當成目標,然而事實上我不會游泳,但是我想說可以趁著這個機會也順便把游泳學會?

這樣的目標,一定做不到。因為把「學習」和「養成習慣」搞混了。「學習」是完全另外一回事,它是從無到有,必須真的花下很多心力、時間去完成的東西,這時候我們要制定的是學習目標。

而「養成習慣」的目標完全是另外一回事,所謂的「習慣」,就是其實只要我 **** 的東西,我現在做不到不是因為我不會,而只是我的觀念還沒有轉變過來而已。

所以養成習慣的過程其實就是 **** ,在身體、行動上的重複,回過頭來影響心理上的重複,從而可以改變觀念。這是「一定可以做到」,只是我「還不想做」的東西而已。

四、找出真正的第一步行動

目標永遠可以調整,養成習慣的過程裡很重要的一點是我們透過實踐,可以去發現 **** 的習慣是什麼。

這是什麼意思呢?因為很多時候我們想要改變的是內在的思考觀念、生活方式,但影響我們的內在的不會只是一種習慣,而是 某一串有邏輯的、連續的習慣行為,才造就目前我們的內在思維方式。

例如以想要養成早睡早起的健康生活方式來說,一開始設定具體的行動可能是12點前要睡覺,但執行時發現很難做到,因為自己晚上回家後都會帶工作回家做,於是這時進一步發現要先改變的具體行動是「不要帶工作回家」。

然而「不要帶工作回家」又太過概念化,這時我們一定要繼續推理,找出原因,或許可能是「上班時間要確實完成每日目標」,但這也太籠統,於是更進一步的動作可能是要「每天上班前制定好今日的待辦事項」,這樣才能確實在上班時間知道自己要做哪些事情。

於是經過抽絲剝繭,我們發現想要早睡早起,其實第一個要養成的習慣是「每天上班前制定好今日的待辦事項」這個具體的、可評量的動作。這就是「找出真正的第一步行動」,並且首先將他們養成習慣。

五、寬容你的行動

前面透過一些原則,建立具體可行的養成習慣行動目標後。

在實際執行時,一定要保留彈性。

或許有些朋友覺得軍事化管理會比較好,或許這一點人人不同,但以我自己的例子來說,一旦自己不斷打擊自己的信心時,我會更容易放棄這個目標。

所以我們要懂得寬容自己,這不是懶散放縱的意思,而是如果你真的拖到12點30分睡覺,那麼你還是可以告訴自己有完成早睡目標;如果你今天只能跑步10分鐘,你還是告訴自己有做到每日運動。

很重要的一點是,無論做到的程度多或少,更重要的是 **** 的動力,只要每天都有做,你就有機會愈做愈好。

六、行動一定要有收穫

記得要獎勵你自己,能夠連續一週每天做到一個小動作,即使只是每天跑步10分鐘,都是值得鼓勵的。

所以記得這時候一定要自己發給自己一些小小的獎賞。

換個角度來看,有時候我們之所以可以激發潛能,是因為看到那個行動背後有一個非常非常大的「收益」存在,而且這個收益對我來說又非常非常的有價值,這時候我們最能激發自己的動力。

所以記得要給自己的行動一些獎勵,讓其有收穫,而且 **** ,能夠持續保持獎勵是最好的方法。

七、避免設定負面的目標

有時候可能難免要設定像是「不可以吃油炸食物」這樣的習慣養成目標,但這類負面的目標,也就是要「犧牲自己、限制自己、折磨自己」才能達成的目標,老實說,最容易失敗!

因為 **** 。

如果換個方向,把目標設定成「晚餐主食吃清淡蔬菜食物」,這樣不僅很具體,而且是個「正面」的行動,我們在做的時候不會感覺是犧牲自己,而是同樣可以獲得一些收穫、滿足。

這樣的正向目標會有更高的機率成功養成。

八、先放棄一個目標

一開始忽然發憤想要開始改造自己的朋友,最容易做的一件事情就是「設定很多新目標」。

這時候,唯一要做的,就是 **** 。

人不可能一次做到全部的事情,也不可能一次做到太多事情,那在身心上都壓力太大。所以執行習慣養成的過程中,不用害怕放棄,勇敢的放棄那些你自己訂下的過多、過重的目標。

即時把目標調整得更簡單、更具體,一步一步來。並且放棄那些還不是很重要的,保留最後起碼一個最重要的目標,然後「真的把它做到」。

這將會比什麼都重要!

轉自 電腦玩物

關鍵字: #數位工具
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從企業到政府,圓剛科技以MIT高資安打造頂級影音防線
從企業到政府,圓剛科技以MIT高資安打造頂級影音防線

從企業、政府的遠距會議,到國境通關與高度精準的手術現場,視訊鏡頭、麥克風影像擷取設備在各行各業中無所不在,一場隱形的資安革命也悄然發生。隨著全球地緣政治升溫,供應鏈去風險化浪潮席捲,加上資安事件頻傳,影音設備已不再是單純的硬體周邊,而是接入企業核心網路的通道,任何漏洞都可能成為企業或國家級的資安破口。

這也讓企業和政府採購思維產生根本性轉變,如今不再一味追求便宜,而是要兼具信任、品質與高資安,台灣影音直播設備龍頭圓剛科技,便以 MIT 研發製造,築起乾淨透明的供應鏈高牆,更以「三個 100%」的高品質承諾,成為企業、政府最安全的影音設備後盾。

不打價格戰,以三個 100% 建立透明供應鏈

這股從「價格」走向「信任」的市場轉變,圓剛科技全球品牌行銷處處長蔡柏輝非常有感。他透露,過去企業與政府採購影音設備時,往往以 CP 值為優先考量,以前第一句話問︰「鏡頭解析度多高?價格多便宜?」,現在卻問︰「這台設備的韌體是哪裡寫的?晶片來源乾淨嗎?會不會有資安後門?」「現在採購完全不一樣了,他們更重視產品的信任感和高資安,還有供應鏈是否絕對穩定。」

外界對圓剛的印象,或許還停留在直播主螢幕後、在台灣搶下超過九成市占的影像擷取設備,但事實上,圓剛深厚的影音技術早已延伸至政府、國防、金融、醫療與高科技等產業中。面對市場上的低價競爭,圓剛不打價格戰,而是以「百分百 MIT 研發製造」、「高品質」與「高資安」為訴求,為無數對安全極度敏感的企業與機構,打造可信賴且極致穩定的影音解決方案。

蔡柏輝表示,圓剛堅守「三個 100%」:100% 研發透明、100% 供應鏈可追溯、100% 嚴格品質把關。市面上九成影音品牌都是貼牌採購,但圓剛成立 36 年來,始終堅持在台灣進行產品研發與製造,從來源就建立更透明、更可控的管理機制,嚴格篩選非紅供應鏈,從源頭杜絕潛在的資安後門風險,成為客戶最安心的「台灣優選」品牌。

圓剛科技全球品牌行銷處處長 蔡柏輝
圓剛科技全球品牌行銷處處長 蔡柏輝
圖/ 數位時代

圓剛不僅擁有自己的研發團隊,也建立自主驗證實驗室,產品出廠前必須經過長時間的散熱與壓力測試、靜電防護、電磁相容性驗證等,以車規與工業級標準打磨每一台設備,消除瞬間黑屏或當機風險,確保設備在會議室、指揮中心、教育場域及政府機關等多種環境中,都能長時間穩定運作。

當市場出現新的資安漏洞或作業系統更新帶來的相容性問題,圓剛也能迅速回應,在最短時間內完成韌體修補、測試並推播更新,把客戶的維護成本降到最低。正因為對產品穩定度有著絕對信心,圓剛針對政府及產業應用相關產品,提供最高五年的品質保固保障,這更是其他貼牌廠商完全無法提供的承諾。

工業級高品質表現,滿足企業多元場景需求

正是這份堅持,讓圓剛的影音設備能在眾多要求高資安、高品質的專業場域落地。以國境安全為例,民眾在邊境通關的臉部辨識系統,就是採用圓剛高畫質 4K 視訊鏡頭(PW515),可精準自動對焦,大幅降低光線干擾,提升臉部辨識成功率與通關效率。在查驗包裹與貨物的 X 光機上,也採用圓剛的影像擷取卡(GC571),以零延遲、無壓縮的高清細節,提供最真實的影像,成為邊境防毒防私的第一線眼睛。

圓剛 PW515 可精準自動對焦,大幅降低光線干擾,提升臉部辨識成功率與通關效率。
圓剛 PW515 可精準自動對焦,大幅降低光線干擾,提升臉部辨識成功率與通關效率。
圖/ 數位時代

在國防單位和國家科研機構中,不論是遠距視訊會議,或是戰情傳遞,不少重要會議導入圓剛的視訊鏡頭和智慧降噪會議揚聲器(AS315),避免因藍牙等無線傳輸,在半路被攔截資訊封包,同時滿足通訊清晰、不中斷的需求。

在高階醫療場域,圓剛展現了對影像細節的極致要求。以微血管超音波為例,由於臨床判讀極度依賴影像還原度,些微的色偏或失真都可能影響醫師診斷。圓剛專業級影像擷取器(GC535)透過 4K 解析度與 RGB24 無損色彩還原技術,能將最原始、無壓縮、不偏色的精細畫面傳輸至系統,協助醫師進行精準判讀。考量到醫療設備需長期高強度運作,全機以金屬工藝打造,可高效散熱,確保在任何嚴苛環境下都能運作穩定。

圓剛的高階擷取盒(GC535)支援 4K 高畫質、RGB24 無損色彩還原,協助醫師進行精準判讀。
圓剛的高階擷取盒(GC535)支援 4K 高畫質、RGB24 無損色彩還原,協助醫師進行精準判讀。
圖/ 數位時代

在金融領域,圓剛的 4K 視訊鏡頭也用於銀行的自動開戶機台,滿足金融業嚴苛的遠端身分驗證與銀行級資安防護。而台灣 IC 設計大廠和車用導航大廠,在研發階段檢測 HDMI 影像訊號時,也採用圓剛的擷取設備,進行無壓縮的影像採集,確保出廠時產品品質毫釐不差。

持續深化影音技術,打造極致安全順暢體驗

從合規晶片、台灣製造到硬體無隱藏連網模組,圓剛一層層打造嚴密的資安屏障,「圓剛不只是賣視訊設備的硬體廠商,更是國家級與垂直產業中,最值得信賴的影音安全防線,」蔡柏輝說。

未來這個防護網也將持續進化,讓設備變聰明,但資料不出門。過去要做到智慧降噪、自動對焦追蹤或多畫面切換,常需依賴外部軟體或雲端運算,這對資安敏感的企業來說是極大隱患。未來圓剛的商用擷取卡與視訊鏡頭,將直接在硬體本機上完成所有影像與音訊的智慧處理,無論是消除會議室外的雜音,或是廠務檢測設備時瞬間抓取細節,所有運算都在設備內一秒搞定,蔡柏輝強調︰「一個封包、一張畫面都不需上雲端,這才是政府、企業、金融與國防真正敢用的智慧影音。」

針對現代企業裡的複雜運作環境,可能同時存在不同的作業系統與各類專用機台,圓剛也將持續以「隨插即用」(Plug-and-Play)與極致相容性為核心,讓設備無縫對接產業既有的會議軟體、醫療儀器、銀行櫃員機或軍警戰情室。客戶不需打掉重練,就能輕鬆獲得國家級的影音傳輸品質與資安防護,成為企業各種設備的萬能影音樞紐。

蔡柏輝堅定地說︰「圓剛未來目標非常明確:『讓商用影音導入變得極致順暢,讓資安防護做得滴水不漏。』」當數位轉型邁入資安至上的全新紀元,圓剛將持續以「MIT 信任」、「高資安」、「高品質」三大防護,做全球企業最值得信賴的影音後盾。

圓剛科技將持續深化影音技術,打造極致安全順暢體驗,讓商用影音導入變得極致順暢,讓資安防護做得滴水不漏
圓剛科技將持續深化影音技術,打造極致安全順暢體驗,讓商用影音導入變得極致順暢,讓資安防護做得滴水不漏。
圖/ 數位時代

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