Rovio資深副總裁來台,揭露憤怒鳥成功方程式

2012.08.16 by
趙郁竹
Rovio資深副總裁來台,揭露憤怒鳥成功方程式
全球最知名的手機APP憤怒鳥(Angry Birds)從簡單小遊戲一路延伸出玩偶、衣服、手機殼、實體商店,甚至還有憤怒鳥遊樂園!繼超級瑪...

圖二

全球最知名的手機APP憤怒鳥(Angry Birds)從簡單小遊戲一路延伸出玩偶、衣服、手機殼、實體商店,甚至還有憤怒鳥遊樂園!繼超級瑪莉之後,成功打造出風靡全球的憤怒鳥帝國。其開發商Rovio亞太區資深副總裁霍姆(Henri Holm)今天來台和本地開發者交流,分享Angry Birds的成功祕訣。

遠傳電信今年第三度舉辦開發者大會,為了幫助台灣開發者進一步將作品推向全球市場,遠傳邀請憤怒鳥和Line的開發商來台分享經驗。由Rovio公司開發的憤怒鳥去年營益率高達60%,其中有30%來自周邊商品(手機殼、安全帽等)。「提升Angry Bird的品牌價值,是我們持續成長的關鍵,」霍姆說。

Rovio打造憤怒鳥的原則有哪些呢?「玩法簡單、能發揮創意、注重品質、有挑戰性、能讓玩家有成就感……」霍姆說,就連每種鳥的顏色都是經過精挑細選,什麼樣的紅、哪種黃色最能擄獲玩家的心,「每件小事都經過審慎選擇,」他說。

目前憤怒鳥全系列遊戲總下載次數已經超過十億,一方面,Rovio持續推出不同季節版和主題遊戲,也不斷有新角色出現,保持遊戲新鮮感。另一方面,「維持粉絲對Angry Birds品牌忠誠度也很重要,」霍姆說,在實體的部分,憤怒鳥持續推出各式各樣的周邊商品,如玩偶、手機殼、衣服……打造出「品牌」的概念,憤怒鳥的玩家不只是玩家,更是「粉絲」。

打造出一群對遊戲忠誠的粉絲後,必須加深他們對品牌的印象和熱情,今年秋天開始,每個星期六憤怒鳥都會推出全新的動畫短片,在手機、電腦等各種平台發佈,觀看的同時也可透過連結看到更多其他短片,讓粉絲更了解這個遊戲背後的故事和角色介紹,加深和遊戲的情感連結。

霍姆建議台灣開發者:「開發APP最重要的就是建立品牌。」他自己就穿著一件大紅色的憤怒鳥帽T出席活動,Rovio執行長夫人先前出席芬蘭國宴時,也穿著特殊訂製的憤怒鳥禮服。透過各式各樣的管道,建立憤怒鳥在粉絲心中的品牌強度。

消費者都喜歡免費的遊戲,但不代表開發商就不能賺到錢,霍姆指出,免費的確很重要,能在短時間內累積大量使用者(但前提是遊戲本身要極度好玩)。有了大量使用者後,就能發展出遊戲內收費機制,不論是買點數、買寶物,只要打造出粉絲對遊戲的認同,仍有機會透過In-APP收費機制賺到錢。

 

 

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