【Meet創業之星】傳統產業再出發,毛巾蛋糕引爆商機-穎創實業
【Meet創業之星】傳統產業再出發,毛巾蛋糕引爆商機-穎創實業
2012.08.21 | 創業

經過林穎穗的巧思,將父母經營 30 年的毛巾產業成功轉型,力挽狂瀾過去台灣毛巾低迷的銷量。原本看似平淡無奇的毛巾竟搖身一變成為人氣十足的蛋糕、冰淇淋、棒棒糖,可愛的讓人驚呼連連!以假亂真到曾經有顧客要買以為是真的蛋糕。現在更有許多知名企業找上門,如友達、渣打、金革唱片,要求訂製專屬的造型化毛巾商品作為企業贈品。

創辦人林穎穗。(攝影/林衍億)

大半輩子從事網路行銷、系統開發的工作,為挽救因開放進口毛巾,衝擊台灣毛巾產業受到重創的頹勢。林穎穗運用他的專業與創意,將毛巾朝著商品化的方向發展,成立 禮敬幸物 品牌,並架設網站,成為主要的行銷管道。

「我就是一直想著怎麼跟別人不一樣。」秉持差異化、創新的想法,建立了門檻,使父母開設在虎尾的興隆工廠總營業額 4 年即成長了 5 倍、毛利提昇 15 %。

2009 年,林穎穗獨立出來創辦了 穎創實業 ,以故事行銷打造品牌競爭力。從研發、結構設計到申請專利都由林穎穗和太太親力親為,毛巾產製過程共有 10 幾道手續,無論是印刷、打版、繡花有各自不同的流程,需送到不同的工廠製作,相當費時費力。

「即使是手工製作的商品還是必須走向量產,」為滿足市場需求,林穎穗用盡心思想辦法突破,制定了量產工法,逐一開發模具將商品標準化,讓不同員工摺出來的作品不會有太大差異。平均 1 人 1 天可製作 400 個商品,單月下來產量可達 3 萬多個。

不斷測試各種可能性,鼓勵每位員工一起激發創意、共同設計,只要你能想得到的,林穎穗都會絞盡腦汁和員工開發出來。目前客製訂單佔整體營收 6~8 成,代表性的例子曾做過用毛巾編織而成的清明上河圖、全世界最高的毛巾聖誕樹、以及和勞保局合作的 42 吋三層大蛋糕,而這些通通都是用毛巾作出來的。

圖自左上依序為 42 吋毛巾蛋糕、毛巾聖誕樹及清明上河圖。(穎創實業提供)

除了造型毛巾,林穎穗也逐步將工廠轉型。「台灣毛巾重鎮虎尾在全盛時期就有多達 200 家工廠,如今受到大陸毛巾衝擊後沒落剩 50 家。」2008 年,轉型為觀光工廠的興隆公司,再度成為人潮絡繹不絕的拍照景點。林穎穗籌備園區規劃、創意導覽和 DIY 活動,寓教於樂的方式讓民眾更了解毛巾製作的過程。

林穎穗指出,台灣毛巾要提昇競爭力,已經不能如同過去那樣「代工」心態,沒有自己的設計。除了鼓勵原創、重視材質,並加入台灣在地文化力,打造使用情境。他分享道,「我在日本毛巾美術館曾看過用毛巾提花出約 30 公尺長的作品掛在牆上,儼然就像一幅栩栩如生的畫作,」畫中勾勒出昔日港口的城鎮風情,富具歷史價值。

他說明,為什麼台灣沒有這樣的作品?不是做不出來,只是因為想法的不同。「產品需做出自己的文化特色,」加上台灣優良的技術,足以能夠為台灣的毛巾產業建立新品牌影響力。林穎穗不斷地一步步植入創新想法及態度,重新展現傳統產業的新生命力。

Q1. **** 從我創辦 穎創實業 的第二年,大陸就開始有仿冒品,身邊的親友不斷提醒我要趕快進入大陸市場,設立門市、拓展銷售,不然就被搶占了。但我認為只要我產品豐富多樣,而且每一項商品都用心去做,帶給顧客不同的感動,我就一直有機會。

Q2. **** 作了 7、8 年下來,一直都有人在仿冒,但是質料非常不好,也帶不出毛巾蛋糕的精緻度。未來我們希望做到情境行銷,搭配各種不同的情境,以毛巾為主體說故事,強化品牌印象。我一直認為越簡單的設計越了不起,而我對我們自己的產品也相當有信心。

團隊 Team 20 人,包括設計師、毛巾蛋糕師傅、企劃、行政、業務等。

公司服務 Project 本著經驗豐富的純手工毛巾製作技術,改良傳統的包裝方式,以創新的立體造型包裝結構的開發,客製化設計以客為主的專屬造型毛巾。

成立時間 Founded Time 2009 年

主要用戶 user 一般消費者、企業客戶。

商業模式 Business Model **** 客製化訂單、網路銷售、實體店鋪 iicake **** (台中新光三越)

網址 http://www.mghdimi.com.tw/

【共好計畫1* **** * 域動行銷 ClickForce 每月贊助 1 個新創團隊,10 萬元廣告聯播行銷資源,詳見 活動網頁

【共好計畫2* **** * 萊碼創意科技與中華雲市集聯合贊助每月 6 個團隊,6 個月免費使用雲端互動式行銷系統,詳見 活動網頁

【共好計畫3* **** * 104市調中心每月不限名額,提供創業團隊將服務/產品上架至試用平台,供目標族群試用體驗,團隊得以聽見使用者真正心聲!詳見 活動網頁

【活動預告】第 21 場創業小聚 9 月 19 日(週三) 19:00-21:00 在台北科技大學綜合科館第二演講廳。

2012* **** 創業之星NeoStar* **** ** 】評選即將截止! **** 《數位時代》將於12月評選出2012創業之星NeoStar,想要角逐的團隊、且還沒被《數位時代》認識到你們,快把握機會來報名,分享你們的創新應用。請來信 meet@bnext.com.tw

關鍵字: #Meet創業之星
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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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