【Meet創業之星】用「聽」的知識整理工具-博客思聽有聲書摘
【Meet創業之星】用「聽」的知識整理工具-博客思聽有聲書摘
2012.09.12 | 創業

讀書永遠是人類傳遞知識最好的方式。但傳遞的方式卻可以很多元,除了電子書的型態,現在還可以用「聽」的。博客思聽推出的有聲書摘,將每一本書籍系統性的整理、摘取重點、重製為30分鐘左右長度的音訊。你可以在通勤、等人時,拿出行動裝置利用零碎的片刻聆聽,讓人永遠不再因為忙碌而無法充實自己。

博客思聽 創辦人曹令東表示,每個人一天能分配的時間很有限,現在具大學程度以上的人,平均一年約只看完10本書,但獲取知識的腳步還是無法跟上大環境的瞬息萬變。他認為,看書不應該是有壓力,而是輕鬆的吸收,讓愛讀書成為一種習慣。於是推出用「聽」的有聲書摘,聽完後便能對整本書的重點精采之處有所了解。

「傳統書編排的方式,是以章節來分,但作者想傳達的概念,不見得按著這樣進行,因此聽書會像是鳥瞰圖一般,更清楚抓到整本書的全貌。」曹令東補充說明,博客思聽會先系統性的整理出書籍重點,再由業界先進,如總編輯、主編等專業人士潤飾,並轉譯為較口語化的說法,最後請專業配音員加上聲音演繹,一本有聲書的製作過程約是如此。

目前對使用者收費一本為0.99美元,後續將採訂閱模式,購買單月2.99美元可任選10本書下載。曹令東坦言,對單一使用者的收費模式無法平衡收支,因此是以企業合作教育訓練教材為主要收入。合作對象包括長榮航空、7-11、宏達電、廣達及中租迪和等企業。未來期望手機與平板電腦等行動裝置的普及,能夠讓消費者以更方便的方式取得服務擴大市場規模。

提到有聲書的好處,曹令東說,「有聲書的發明拉近了人和書本間的距離,通常一本書擺在那裏,除非是文學類才有可能一氣呵成把它看完,但絕大部分的商管書都容易讓人半途而廢。」他接著說,「現在,你可以選擇先聽書摘,引起興趣再購買,更準確買到自己真正想看的書。」

博客思聽書城 目前架上共有340本有聲書籍,一本書摘的製作期約一週。上線2個月來, App 已有5千次下載次數、書籍下載數約3萬本,其中付費佔3千本。而服務除了台灣,也推廣至對岸,「好的內容不怕寂寞,」他自信的說,書摘是不分國界的,但為考量大陸市場,在選書上也經過審慎評估,避免引起國情不同的紛爭,正陸續洽談大陸合作機會。

在創業這7年間,曹令東跌過無數次的跤,終於摸索出合理可行的獲利模式,他體悟出,「創業就像一門修煉,過程中不知花了多少學費,但失敗的經驗能造就明日的成功,」他仍覺得值得。

博客思聽 創辦人曹令東。(攝影/侯俊偉)

Q1. **** 從東西方文化探討,從小西方國家就習慣在壁爐旁念聖經故事給孩子聽;加上土地幅員遼闊,交通距離長,有聲書已然成為西方文化之一,兩方對於訊息獲得管道的不同是影響有聲書發展的重要原因。

Q2. **** 我們力求往品牌邁進,建立既定印象的品牌,讓博客思聽成為一種文化品牌。面對盜版這件事我反而不擔心,換個角度想,也是在幫我們做有利的散播。盜版可以拷貝產品,特色卻無法完全複製,最終消費者可以明顯感受到品質的不同。

團隊 Team 內容 3 人,技術外包。

公司服務 Project **** 將書籍中的重要觀念,轉換成有聲格式,讓一般讀者可以透過 下載App 或是 線上收聽 的方式來吸取知識,利用零碎片刻的時間也能充實自我。

成立時間 Founded Time 2005 年。

主要用戶 user 一般使用者

商業模式 Business Model **** 目前為有聲書單本下載為30元,日後朝向訂閱制,單月90元任選10本下載。

網址 http://www.bookast.com/Bookast/

【共好計畫1* **** * 域動行銷 ClickForce 每月贊助 1 個新創團隊,10 萬元廣告聯播行銷資源,詳見 活動網頁

【共好計畫2* **** * 萊碼創意科技與中華雲市集聯合贊助每月 6 個團隊,6 個月免費使用雲端互動式行銷系統,詳見 活動網頁

【共好計畫3* **** * 104市調中心每月不限名額,提供創業團隊將服務/產品上架至試用平台,供目標族群試用體驗,團隊得以聽見使用者真正心聲!詳見 活動網頁

【活動預告】第 21 場創業小聚 9 月 19 日(週三) 19:00-21:00 在台北科技大學綜合科館第二演講廳。

關鍵字: #Meet創業之星
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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