無塵控溫,養出健康好菇
無塵控溫,養出健康好菇
2012.09.18 |

「蕈優」的前身是「大村農場」,主要從事菇類的菌種供應及栽培,後來方世文將大村農場升級為菇蕈類菌種供應的專業廠商,進行設備與生產流程的改善,並另外在埔心鄉成立蕈優生物科技農場,轉型菌種研發及育種。

量身打造最佳種菇環境
六、七年前方世文開始到國外取經,去看人家的生產模式,包括洋菇(蘑菇)王國荷蘭、最愛吃菇的日本,「這一趟讓我看到不同的世界。」從荷蘭學到品牌及行銷,也看到人家為什麼花10億歐元來蓋種源場,而日本的菇類加工保健食品也讓他印象深刻。

回來台灣後,他砸下重金蓋了一個用電腦控制溫度、溼度、光度與氧氣的廠房,依據不同菇類的生長條件設定最適環境,氧氣、溫度、濕度、光線樣樣投其所好,再透過電腦進行一致性地掌控。幾近高山氣候的生長環境,讓菇類得以保留所有的養分,且不受外在環境干擾,不但有效提升產能四倍,光是杏鮑菇的年產量就達五噸之多,菌種總產量也是全國第一,更有許多唯一種。

這座廠房裡共有八到十間不等的栽培庫房,在進入庫房前,所有人員得穿著隔離衣,手搓消毒水,再戴上拋棄式鞋套及防塵帽,接著雙手舉高通過空氣浴塵室(Air Shower),讓快速噴流潔淨空氣去除附著在人員及物品上的灰塵顆粒和細菌。方世文表示,如此大費周章的目的,即是為了讓廠房內部達到最佳潔淨度。

打開庫房,裡頭雲霧繚繞,現代化菇舍就像一座座的高樓大廈,肥美的杏鮑菇、粉紅玫瑰菇、黃金菇、鴻喜菇、珍珠菇、白精靈菇等從一個個太空包中探出頭來。水嫩柔軟的菇體層疊崢嶸,美麗地在科技廠房裡綻放。

方世文指著這群「高樓大廈」解釋,採用直立式培育架及活動式網架栽培法來培養菇類,不僅可在有限的空間裡達到最大規模栽培,甚至後端人員在採收和管理照顧上也比較方便。

為了讓生長環境保持溼冷,庫房裡僅有14度C左右,多一度少一度皆會影響其生長狀況。這個生長參數也是研發人員實驗了好幾次才找到的最佳溫度。而裡頭還設有RO逆滲水加溼噴霧系統,會不斷地噴出霧氣,讓這群嬌客可以呼吸。另外,由於菇類適合在陰暗環境下生長,並不能直接與陽光行光合作用,因此在每一個層架上頭都有固定LED燈條,發出的白光調成了適合菇類生長的特殊波長。
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研發太空包,提高生產率**
此時,方世文得意地拿起一個太空包解釋,「當菌種被注入真空的太空包後,在其內培養菌絲、出菇至成熟。」此周轉率循環大約只需45天,大幅降低傳統農家80天的生產時程。改善整體生產流程後,產能比以前增加四倍,現在光一天便能生產七、八噸的量。

可別小看這小小一包,裡頭的內容物製作可是大有來頭,比如特地選用相思木屑為基底介質,經過50天發酵,再填充入小麥粉、米糠等菇類養分來源,經過123度C的高溫高壓殺菌作業後,便成了所有菇類的營養精華。

這幾年他甚至研發出營養豐沛、可用兩次的太空包,「我們會根據不同蕈種,將回收的舊料添加一定比例的新料,讓它再度發酵,又可以再度利用做為其他菇類的培養質。」

另外,在最上游的菌菇種源方面,方世文也和國內十家以上的學術研究領域合作,成立全台唯一菇農自設的菌種實驗室研發供應種源。從引種、選種、育種、保存試驗,到最後篩選出各種食用的菇蕈品種等,其間經歷多次的「製程修改」。

然而在種植的過程中,任何環節都不能馬虎,就像植菌這個過程,稍有不慎就會出差錯。而為了掌控出貨時間,常常需要工作到很晚,例如年節前需求量大,就必須計算每種菇類生長的時間預先栽種,以符合市場的需求量。

從種源到栽培到產銷,全都以企業化方式管理經營,方世文一步一腳印地達成了「菇寮工廠化」的理想,從採收、包裝、出貨到上冷藏車,整段過程不超過24小時。

蕈優生物科技農場生產革命3力:
1.栽培庫房以電腦控制溫度、溼度、光度與氧氣
2.廠房內部潔淨度比照半導體無塵室等級
3.以白光LED特殊波長供給生長養分

資料來源《數位時代No.219》

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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