無塵控溫,養出健康好菇
無塵控溫,養出健康好菇
2012.09.18 |

「蕈優」的前身是「大村農場」,主要從事菇類的菌種供應及栽培,後來方世文將大村農場升級為菇蕈類菌種供應的專業廠商,進行設備與生產流程的改善,並另外在埔心鄉成立蕈優生物科技農場,轉型菌種研發及育種。

量身打造最佳種菇環境
六、七年前方世文開始到國外取經,去看人家的生產模式,包括洋菇(蘑菇)王國荷蘭、最愛吃菇的日本,「這一趟讓我看到不同的世界。」從荷蘭學到品牌及行銷,也看到人家為什麼花10億歐元來蓋種源場,而日本的菇類加工保健食品也讓他印象深刻。

回來台灣後,他砸下重金蓋了一個用電腦控制溫度、溼度、光度與氧氣的廠房,依據不同菇類的生長條件設定最適環境,氧氣、溫度、濕度、光線樣樣投其所好,再透過電腦進行一致性地掌控。幾近高山氣候的生長環境,讓菇類得以保留所有的養分,且不受外在環境干擾,不但有效提升產能四倍,光是杏鮑菇的年產量就達五噸之多,菌種總產量也是全國第一,更有許多唯一種。

這座廠房裡共有八到十間不等的栽培庫房,在進入庫房前,所有人員得穿著隔離衣,手搓消毒水,再戴上拋棄式鞋套及防塵帽,接著雙手舉高通過空氣浴塵室(Air Shower),讓快速噴流潔淨空氣去除附著在人員及物品上的灰塵顆粒和細菌。方世文表示,如此大費周章的目的,即是為了讓廠房內部達到最佳潔淨度。

打開庫房,裡頭雲霧繚繞,現代化菇舍就像一座座的高樓大廈,肥美的杏鮑菇、粉紅玫瑰菇、黃金菇、鴻喜菇、珍珠菇、白精靈菇等從一個個太空包中探出頭來。水嫩柔軟的菇體層疊崢嶸,美麗地在科技廠房裡綻放。

方世文指著這群「高樓大廈」解釋,採用直立式培育架及活動式網架栽培法來培養菇類,不僅可在有限的空間裡達到最大規模栽培,甚至後端人員在採收和管理照顧上也比較方便。

為了讓生長環境保持溼冷,庫房裡僅有14度C左右,多一度少一度皆會影響其生長狀況。這個生長參數也是研發人員實驗了好幾次才找到的最佳溫度。而裡頭還設有RO逆滲水加溼噴霧系統,會不斷地噴出霧氣,讓這群嬌客可以呼吸。另外,由於菇類適合在陰暗環境下生長,並不能直接與陽光行光合作用,因此在每一個層架上頭都有固定LED燈條,發出的白光調成了適合菇類生長的特殊波長。
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研發太空包,提高生產率**
此時,方世文得意地拿起一個太空包解釋,「當菌種被注入真空的太空包後,在其內培養菌絲、出菇至成熟。」此周轉率循環大約只需45天,大幅降低傳統農家80天的生產時程。改善整體生產流程後,產能比以前增加四倍,現在光一天便能生產七、八噸的量。

可別小看這小小一包,裡頭的內容物製作可是大有來頭,比如特地選用相思木屑為基底介質,經過50天發酵,再填充入小麥粉、米糠等菇類養分來源,經過123度C的高溫高壓殺菌作業後,便成了所有菇類的營養精華。

這幾年他甚至研發出營養豐沛、可用兩次的太空包,「我們會根據不同蕈種,將回收的舊料添加一定比例的新料,讓它再度發酵,又可以再度利用做為其他菇類的培養質。」

另外,在最上游的菌菇種源方面,方世文也和國內十家以上的學術研究領域合作,成立全台唯一菇農自設的菌種實驗室研發供應種源。從引種、選種、育種、保存試驗,到最後篩選出各種食用的菇蕈品種等,其間經歷多次的「製程修改」。

然而在種植的過程中,任何環節都不能馬虎,就像植菌這個過程,稍有不慎就會出差錯。而為了掌控出貨時間,常常需要工作到很晚,例如年節前需求量大,就必須計算每種菇類生長的時間預先栽種,以符合市場的需求量。

從種源到栽培到產銷,全都以企業化方式管理經營,方世文一步一腳印地達成了「菇寮工廠化」的理想,從採收、包裝、出貨到上冷藏車,整段過程不超過24小時。

蕈優生物科技農場生產革命3力:
1.栽培庫房以電腦控制溫度、溼度、光度與氧氣
2.廠房內部潔淨度比照半導體無塵室等級
3.以白光LED特殊波長供給生長養分

資料來源《數位時代No.219》

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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