勇敢做自己 Womany寫出女人獨特觀點
勇敢做自己 Womany寫出女人獨特觀點
2012.10.03 |

Womany是一個結合內容、購物、社群三大元素的女性網站,藉由多元文章滿足女人對知的渴望,再到站上購買獨特商品,最後分享自己的專屬風格。Womany想對所有女人大聲喊話,不管是龐克、運動,還是豐腴、俏皮,只要勇敢做自己,就能散發迷人丰采。

不同於一般新創團隊對創業的篤定,Womany的開始,源自一場無心插柳的午茶聚會。Womany共同創辦人張瑋軒當時還在福斯電影擔任行銷,因為業務合作的關係,認識了在無名小站負責內容編輯的工作窗口陳怡蓁。就在2010年8月一個炎熱午後,兩人相約喝茶聊天,突然一位正妹從窗外走過,兩人話題一轉,開始納悶為何在台灣,美女都是一個模樣?

張瑋軒想起以前在大學念性別與媒體時,老師在黑板寫了一句話:「Women are many.」──女人不是跟男人對比的集體概念,而是像鑽石一樣,有不同剖面。她也回想起在倫敦念書時,看到很多不同姿態的女生,都活得非常自信美麗,如果能用網路的力量,帶給台灣女生更多元的觀點,那有多好。於是陳怡蓁很快想到了結合「Woman」和「Many」的網站名字「Womany」。

創業行動派
沒想到兩個星期後,行動派的張瑋軒竟然就把網址註冊好,一個月後正式辭掉工作。「我一聽大驚,我們不是在閒聊嗎?根本沒想過要創業,但我們就這樣糾纏到現在!」陳怡蓁笑著說。

因為兩人都沒有技術背景,一開始張瑋軒甚至是在網路上搜尋「怎麼註冊網址」,在一陣慌亂中踏出第一步。後來張瑋軒又找來了有會計背景的高中同學蔡純如擔任財務長,三個女生出資450萬元,在2010年10月成立公司,隔年9月網站正式上線。

從「多元」這個核心價值出發
,團隊很快就確立網站要有內容和購物兩大元素。「我們不主打名人分享,也不只談時尚風格,我們想帶來的是獨特觀點,」陳怡蓁解釋。因此在Womany的內容頻道上,能看見各領域的專欄文章。團隊自己產出還不夠,甚至在各國找了50多位華人特約作家,將世界不同觀點帶回台灣,作家陣容涵蓋德國、英國、紐約、日本、荷蘭等地,目前已累積1500多篇文章。

購物服務上Womany****只賣精挑細選的獨特商品,全是團隊花功夫在國內外找尋,直接引進上架。因此站上常能看到獨家商品,或是讓你不禁發出「哇」一聲的驚喜小物,就連網頁設計,也希望傳達出不只是購物的生活態度。

我們堅持網站一定要漂亮,但不是指要有很多Flash,而是讓人逛得舒服、享受,培養對生活的美感,」張瑋軒說。對比台灣購物網站密密麻麻的版面配置,一旁還有下殺三折的標語不停閃爍,Womany拿掉累贅,直接在白底頁面放上商品,凸顯主角。每個商品還附有一則吸引人的文案介紹,用****Womany****的角度,詮釋商品的獨特價值。

目前Womany的商品數量近千款,單價普遍不低,甚至連上萬元的洋裝都有,沒想到消費者竟意外能接受,平均客單價高達2500至2800元。近千元的雙囍杯、5000元的鑲鑽手機殼都是熱銷商品,甚至連2萬元的骨董拼布洋裝都有人下單。「其他購物網站可能需要下殺三折或明星款等字眼刺激購買,Womany的消費者卻非常主動,想透過自己探索,」張瑋軒表示。

曾經很多人不看好Womany切入高價網購領域,「但市場不存在不代表沒有這個市場,」張瑋軒接著說:「價格不是重點,而是購買的背後動機,還有她為什麼在這裡買,因為她相信Womany。」

塑造跨虛實的互動
而在去年9月上線的「風格牆」,透過打造照片牆的概念,讓使用者上傳自己喜歡的各式照片,當認識新朋友時,就能瀏覽不同照片,快速了解她的喜好。「最終我們希望做到讀品味、買設計、玩風格:透過內容傳遞觀點,再引導EC購物,最後呈現自我風格,」張瑋軒表示。

目前Womany的營收全來自購物,曾有單月損平的紀錄。也因為發展EC,Womany拿到英國20多個品牌的代理權,下半年預計開設實體店,從虛擬網站出發,塑造真實的互動關係。

這個專為女性服務的網站,團隊成員扣除技術夥伴外,也全都是女生,「之前我都不知道,原來全都是女生的創業團隊這麼少見!」陳怡蓁笑著說。

再一次回想創業初衷,其實「Women are many.」只說了一半,後面還有一句:「You are the only.」張瑋軒轉述一段實習生的話,形容Womany的夢想:「Womany像一座森林,每個女人是森林裡的植物,可能是一棵樹、一朵花、一株蕨類。這座森林有自己的土壤、陽光和養分,幫這些女孩長成自己獨特的姿態。」

Womany Profile
●創辦人:張瑋軒/陳怡蓁/蔡純如
●出生:1983年/1984年/1984年
●成立時間:2010年
●大事記:2011年1月網站Beta版上線,包含內容和EC兩大服務/2011年9月網站正式版上線,社群功能「風格牆」也在此時推出

資料來源《數位時代No.219》

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把技術變成實際訂單!中華電信 5G加速器攜手新創 推動 AI 與數位韌性應用落地
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不少新創團隊普遍面臨技術成熟,但難以找到實際應用場域或跨越市場導入門檻的機會,使創新停留在概念驗證階段。對新創而言,能否進入適合的產業平台並對接市場需求,往往是推動成長的關鍵。

為了成為新創最強後盾,中華電信日前啟動「2026第八屆 5G 加速器」徵選活動。此次除了提供技術資源、場域驗證與企業媒合機會,更設置 「AI 創新特別獎」與「海地星空特別獎」,希望結合自身龐大的 5G 生態圈與產業資源,協助潛力新創把創新技術真正推進市場,加速走向商業落地。

中華電信舉辦「2026數位創新應用系列賽」宣告記者會,中華電信簡志誠董事長致詞
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圖/ 中華電信5G加速器

中華電信5G加速器:不只給資源,更幫新創找到市場

自 2018 年成立至今,中華電信 5G 加速器已累積輔導超過 80 家新創團隊,合作領域也從早期的 5G 應用,逐步延伸至 AI、資通安全、量子運算、數位娛樂、運動科技、創新永續、通訊基礎建設等不同面向。在這過程中,中華電信 5G 加速器逐步摸索出與其他企業加速器不同的定位:不只提供資源,更協助新創理解市場、對接客戶,讓技術真正走向商業落地。

也因此,中華電信 5G 加速器引進導師輔導(Mentor)機制,由公司內部主管擔任新創導師,協助潛力新創理解客戶痛點,更進一步把新創帶進實際市場。當既有客戶出現需求時,若新創有符合該需求的解決方案,中華電信便會協助對接客戶,形成所謂的業務協作,為新創帶來新的商機。目前已有超過 20 家新創透過與中華電信的業務協作,將技術轉化為實際訂單與營收,逐步走向規模化發展。

中華電信董事長簡志誠認為,AI時代的關鍵在於「應用落地」與「價值實現」。中華電信期許透過 5G 加速器徵選活動,向廣大新創團隊開放技術資源與實證場域,使其能從概念走向實作,進一步邁向產業化,構建共榮的AI創新生態系。

中華電信5g加速器徵件
一系列輔導資源 X 實證應用落地 X 展會人脈資源鏈結
圖/ 中華電信 5G 加速器

AI、數位韌性成主軸!中華電信 5G 加速器鎖定八大創新場景

延續這樣的理念,中華電信 5G 加速器在舉辦今(2026)年的徵選活動時,瞄準當前產業轉型的關鍵科技,定出數位韌性、智慧驅動、永續未來三大徵選主題,並向下延伸八大應用場景,包括海地星空、智慧製造、智慧醫療、智慧交通、數位娛樂、運動科技、資通安全及創新永續。

除了根據產業趨勢擬定徵選主題,中華電信也擴大去年新設的「特別獎」機制,期以「AI 創新特別獎」與「海地星空特別獎」,鼓勵更多新創團隊投入 AI 應用與新世代通訊網路創新。

從歷屆加速器輔導成果來看,除了有不少團隊與中華電信展開業務協作,還有超過 10 家新創入圍台灣各類 AI 大賞與指標性競賽,顯示中華電信所遴選的新創團隊,確實具備相當高的市場潛力與技術能量。也因此,中華電信今年持續辦理 AI 創新特別獎,為新創提供更多資源與支持,加快其商業落地與市場拓展的腳步。

由於台灣新創的創業主題日趨多元化,除了 AI 應用外,也有越來越多團隊開始投入通訊、網路與數位基礎建設相關領域,對此,中華電信特別設立「海地星空特別獎」新獎項,鼓勵更多新創投入發展創新網路應用,尤其在防災、救災、智慧城市與公共服務等面向,希望以中華電信的韌性網路架構為基礎,結合新創的創新應用模式,為民眾帶來更美好、便利的生活體驗,共同厚植整體社會與國家的數位韌性。

中華電信加速器8大徵件主題
中華電信加速器8大徵件主題
圖/ 中華電信5G加速器

不只拚 AI,更提前布局 6G!中華電信新增「海地星空特別獎」

這項新設立的「海地星空特別獎」,背後其實也呼應中華電信近年持續推動的「海地星空」戰略布局。考量到全球地緣政治風險升高、極端氣候頻繁,加上台灣本身位處地震與天然災害頻繁地區,因此中華電信近幾年積極投入發展海纜、光纖與行動通訊、微波及衛星通訊,打造互為備援、多層次的韌性網路。

這樣的戰略不僅為了回應當前需求,更能替未來 6G 時代提前打下基礎。中華電信以 AI、衛星與多層次網路技術為核心,再透過5G加速器平台與今年新增的「海地星空特別獎」,發掘具潛力的新創團隊與創新應用,讓技術在發展初期就能進入實際場域驗證與商業化探索,並協助串聯產業需求與市場機會,發揮5G加速器作為創新技術落地平台的價值。

對於正在尋找場域驗證、企業合作與市場機會的新創團隊而言,「2026 第八屆中華電信 5G 加速器」不只是一次競賽,更可能成為下一階段成長的重要起點。只要與海地星空、智慧製造、智慧醫療、智慧交通、數位娛樂、運動科技、資通安全及創新永續八大應用場景相關的新創,皆可踴躍報名,與中華電信一同搶進 AI 與數位韌性時代的新商機。

>>2026 第八屆中華電信 5G 加速器

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