2012「Canon攝影馬拉松」頒獎典禮!千名攝影愛好者用鏡頭發揮影像創意,譜寫動人故事
2012「Canon攝影馬拉松」頒獎典禮!千名攝影愛好者用鏡頭發揮影像創意,譜寫動人故事

攝影界的年度盛事—Canon攝影馬拉松,已順利於9月8日完成第四屆賽事。本屆仍延續台北、高雄雙城同步開跑,近千位參賽者接受12小時體力、耐力的挑戰,完賽率高達九成九以上。今年賽況仍像以往激烈,每位攝影愛好者皆用鏡頭發揮創意,希望打造出一幅幅動人的影像。本屆主題為「my discovery」,三道題目分別為: <時光.雋永>、<綠境.綠活>、<薪火.新生>,希望參賽者可以觀察、體會城市的美,拍出動人且具有故事性的影像攝影作品。這次邀請攝影領域多位專家擔任評審,評選出38個獎項包括:故事組(20個獎項)及單張組(18個獎項),於10月20日(星期六)上午在台北信義區ATT4FUN舉行頒獎典禮,頒發總價值近百萬元獎品,現場也邀請專業評審和得獎者進行對談,同時展出得獎作品,讓大家互相觀摩學習。

詳細內容請上活動網站: http://www.canonphotomarathon.com.tw

Canon為求審慎公平,評選共分為兩階段,特別邀請不同攝影專長的專家擔任評審,初選評審為: 分別為:資深人文攝影家莊靈老師、資深攝影大師秦凱老師、林炳存老師、劉振祥老師、黃天仁老師、莊崇賢老師、張宏聲老師、蔡榮豐老師、蔡文祥老師、侯淑姿老師、黃仁益老師、Kennymax老師,評選標準包括:創意30%、技巧(包含構圖) 30%、故事(包含切題度) 40%來評分。在評審期間,Canon也同步舉辦網路人氣投票,吸引眾多喜愛攝影的網友們熱情參與討論參賽作品,共票選出網路人氣獎1名及網友熱情加油獎5位。

本次Canon攝影馬拉松”故事組”共選出20個獎項,特別的是本次故事組的金、銀、銅獎皆由女性獲得,女性在全部獎項38個中就有10位獲獎,近3成的比例,顯示出女性使用專業相機攝影已是一股趨勢。其中金獎得主陳筱嬪,攝影年資約3年左右,是Canon攝影馬拉松首次出現女性金獎的得主,在去年攝影馬拉松比賽曾獲得入選獎,一反過去Canon攝影比賽大多由男性獨佔鰲頭。此外,今年首次增設單張組獎項,希望發掘更多優秀的攝影作品。得獎者在授獎時對於此次可以參與馬拉松的活動都充滿感動,也很高興自己完成自我挑戰並得到獎項,現場分享當時比賽拍照的有趣過程,充滿了溫馨與感動。而莊靈老師以及與會的評審也於現場針對得獎作品提供評論與見解,讓得獎者受益良多。得獎者更於會後和各位攝影大師討教攝影技巧與心得,希望能從中獲得更多大師獨門的拍攝秘訣與竅門,增進自己的拍攝技巧和功力。

資深總經理蘇惠璋表示:「今年參賽者中攝影年資3年以下的新手占了 48% (去年為40%),而故事組得獎者就有3位曾獲得去年馬拉松入選獎,今年仍與前幾屆相同,得獎者使用仍以 EOS 5D Mark II最多,金獎得主便是利用EOS 5D Mark II以及獨到的鏡頭角度拍出屬於她的影像故事。另外,得獎者的攝影年資以1-3年為大宗,顯見數位單眼相機已越來越普及化,每個人都可以用相機拍出自己所看到的城市。未來的攝影馬拉松將會針對賽制和活動內容規劃出更多充滿創意的比賽,讓更多EOS 愛用者參與這個屬於大家的活動,期待大家明年再相見!」

關於Canon攝影馬拉松活動

首屆Canon攝影馬拉松(Canon PhotoMarathon) 於2003年在新加坡舉行,由於反應熱烈,陸續擴至其他亞洲國家及地區,包括: 馬來西亞、泰國、越南、菲律賓、印尼、印度、香港及台灣陸續加入,各地活動都在九月份、十月份開跑,共同參與此盛會。此活動是為亞洲地區的一大攝影盛事,在各地參加者澎湃的熱情之下,勢必讓攝影文化可以在亞洲各地區擴散推廣。

關於台灣佳能資訊

台灣佳能資訊股份有限公司(Canon Marketing (Taiwan) Co., Ltd)成立於2001年4月,為全球光學影像知名品牌Canon集團在台灣的分公司,在台灣負責產品的市場推廣、行銷活動,並提供台灣消費者、經銷、代理體系完善的原廠服務。目前台灣旗下產品包括數位相機、數位攝影機、噴墨印表機、商用多功能複合機…等,提供客戶品質優良的產品及服務,並以專業的技術,致力於提供完整辦公室系統應用及解決方案,協助客戶提高市場競爭力。Canon以"共生"(“kyosei”- living and working together for the common good)為企業宗旨,「謀求全人類不分種族、宗教及文化,共享幸福美滿生活的社會,為共同、利益、生活努力。不僅對客戶、地區社會、國家、地球以及大自然皆建立良好關係,以促進世界繁榮和實現人類幸福為目標。」秉持此信念與企業精神,Canon將致力於21新世紀中,在台灣成為優良企業。

 

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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

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陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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