2012「Canon攝影馬拉松」頒獎典禮!千名攝影愛好者用鏡頭發揮影像創意,譜寫動人故事
2012「Canon攝影馬拉松」頒獎典禮!千名攝影愛好者用鏡頭發揮影像創意,譜寫動人故事

攝影界的年度盛事—Canon攝影馬拉松,已順利於9月8日完成第四屆賽事。本屆仍延續台北、高雄雙城同步開跑,近千位參賽者接受12小時體力、耐力的挑戰,完賽率高達九成九以上。今年賽況仍像以往激烈,每位攝影愛好者皆用鏡頭發揮創意,希望打造出一幅幅動人的影像。本屆主題為「my discovery」,三道題目分別為: <時光.雋永>、<綠境.綠活>、<薪火.新生>,希望參賽者可以觀察、體會城市的美,拍出動人且具有故事性的影像攝影作品。這次邀請攝影領域多位專家擔任評審,評選出38個獎項包括:故事組(20個獎項)及單張組(18個獎項),於10月20日(星期六)上午在台北信義區ATT4FUN舉行頒獎典禮,頒發總價值近百萬元獎品,現場也邀請專業評審和得獎者進行對談,同時展出得獎作品,讓大家互相觀摩學習。

詳細內容請上活動網站: http://www.canonphotomarathon.com.tw

Canon為求審慎公平,評選共分為兩階段,特別邀請不同攝影專長的專家擔任評審,初選評審為: 分別為:資深人文攝影家莊靈老師、資深攝影大師秦凱老師、林炳存老師、劉振祥老師、黃天仁老師、莊崇賢老師、張宏聲老師、蔡榮豐老師、蔡文祥老師、侯淑姿老師、黃仁益老師、Kennymax老師,評選標準包括:創意30%、技巧(包含構圖) 30%、故事(包含切題度) 40%來評分。在評審期間,Canon也同步舉辦網路人氣投票,吸引眾多喜愛攝影的網友們熱情參與討論參賽作品,共票選出網路人氣獎1名及網友熱情加油獎5位。

本次Canon攝影馬拉松”故事組”共選出20個獎項,特別的是本次故事組的金、銀、銅獎皆由女性獲得,女性在全部獎項38個中就有10位獲獎,近3成的比例,顯示出女性使用專業相機攝影已是一股趨勢。其中金獎得主陳筱嬪,攝影年資約3年左右,是Canon攝影馬拉松首次出現女性金獎的得主,在去年攝影馬拉松比賽曾獲得入選獎,一反過去Canon攝影比賽大多由男性獨佔鰲頭。此外,今年首次增設單張組獎項,希望發掘更多優秀的攝影作品。得獎者在授獎時對於此次可以參與馬拉松的活動都充滿感動,也很高興自己完成自我挑戰並得到獎項,現場分享當時比賽拍照的有趣過程,充滿了溫馨與感動。而莊靈老師以及與會的評審也於現場針對得獎作品提供評論與見解,讓得獎者受益良多。得獎者更於會後和各位攝影大師討教攝影技巧與心得,希望能從中獲得更多大師獨門的拍攝秘訣與竅門,增進自己的拍攝技巧和功力。

資深總經理蘇惠璋表示:「今年參賽者中攝影年資3年以下的新手占了 48% (去年為40%),而故事組得獎者就有3位曾獲得去年馬拉松入選獎,今年仍與前幾屆相同,得獎者使用仍以 EOS 5D Mark II最多,金獎得主便是利用EOS 5D Mark II以及獨到的鏡頭角度拍出屬於她的影像故事。另外,得獎者的攝影年資以1-3年為大宗,顯見數位單眼相機已越來越普及化,每個人都可以用相機拍出自己所看到的城市。未來的攝影馬拉松將會針對賽制和活動內容規劃出更多充滿創意的比賽,讓更多EOS 愛用者參與這個屬於大家的活動,期待大家明年再相見!」

關於Canon攝影馬拉松活動

首屆Canon攝影馬拉松(Canon PhotoMarathon) 於2003年在新加坡舉行,由於反應熱烈,陸續擴至其他亞洲國家及地區,包括: 馬來西亞、泰國、越南、菲律賓、印尼、印度、香港及台灣陸續加入,各地活動都在九月份、十月份開跑,共同參與此盛會。此活動是為亞洲地區的一大攝影盛事,在各地參加者澎湃的熱情之下,勢必讓攝影文化可以在亞洲各地區擴散推廣。

關於台灣佳能資訊

台灣佳能資訊股份有限公司(Canon Marketing (Taiwan) Co., Ltd)成立於2001年4月,為全球光學影像知名品牌Canon集團在台灣的分公司,在台灣負責產品的市場推廣、行銷活動,並提供台灣消費者、經銷、代理體系完善的原廠服務。目前台灣旗下產品包括數位相機、數位攝影機、噴墨印表機、商用多功能複合機…等,提供客戶品質優良的產品及服務,並以專業的技術,致力於提供完整辦公室系統應用及解決方案,協助客戶提高市場競爭力。Canon以"共生"(“kyosei”- living and working together for the common good)為企業宗旨,「謀求全人類不分種族、宗教及文化,共享幸福美滿生活的社會,為共同、利益、生活努力。不僅對客戶、地區社會、國家、地球以及大自然皆建立良好關係,以促進世界繁榮和實現人類幸福為目標。」秉持此信念與企業精神,Canon將致力於21新世紀中,在台灣成為優良企業。

 

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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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