【Meet創業之星】自動化排版的線上旅遊書-Mr.Travelo
【Meet創業之星】自動化排版的線上旅遊書-Mr.Travelo
2012.10.24 | 創業

曾經在選秀節目以「替代役」為團體名稱的2人組,一路過關斬將到前10強,一夕間成為家喻戶曉的後起新秀。他就是歐陽賢,而他的最新身分是 Mr.Travelo我的旅遊書 共同創辦人,正準備和一群志同道合的朋友展開夢想中的新事業。

服務發想緣起是在2008年時,歐陽賢去了一趟紐約,在2個月的旅行期間拍了上千張照片,等到回國要整理時,卻發現沒有一個平台能完整提供收藏這些照片的需求,不外乎都是要手動整理的介面:自行輸入資料、分類、標記地點,做起來費時費力不好整理;或是想寫下旅行記錄的文章,但受限於部落格形式,時間一久就容易被淹沒。

當市面上提供的工具服務無法滿足需求時,便激起他想要自己動手打造一個能方便收藏、分享、整理照片的平台。

在發想過程中,歐陽賢經由學弟介紹加入了新創公司,用了3年時間深度參與新創公司其中的運作,一顆原本蠢蠢欲動想要創業的心,瞬間被點燃。為了實踐過去醞釀已久的點子,歐陽賢決定在今年5月正式離開公司,自行創業。而一群好友也大力支持紛紛加入,包括另1位共同創辦人、3位程式設計師、1位後端程式工程師和遠在瑞典的境外投資顧問。

Mr.Travelo 專注在旅遊相片的服務,讓人便於整理、收藏。」歐陽賢認為,一趟完成的旅行是很有價值的,除了能夠真實的保存旅行時所發生的點滴,自己的經驗也能成為別人的參考價值。因此如何將照片妥善整理與收藏、突顯優質內容是他們的核心服務。

「只要使用者將照片全數匯入,系統就會自動排版一本本精美的主題旅遊書,」介面就像雜誌般的瀏覽體驗,同步將相片背後的資訊抓出,包括拍攝的時間、地點,分類方式則以時間軸、景點區分,畫面一目了然,使用者的瀏覽介面簡單順暢,方便找尋過往拍攝的照片。

當使用者編輯好之後,透過Facebook串連,便可標記這趟旅程的同行者,簡單與好友分享、互動,共同收藏美好回憶。「人們常常忘記旅行當時的心情,」歐陽賢說,Mr.Travelo服務的目的不僅保存照片,當使用一種新型態媒體的形式來記錄旅行,把資訊和回憶整合,「同時也喚醒旅行者心中的記憶。」

目前線上開放5本旅遊書免費使用,超過1本則以30元計費,1本可收藏100張原檔照片。除了虛擬服務外,團隊也會朝向實體出版,將線上整理好的照片輸出,成為摸得到、感受得到的紙張記憶,加深旅行印象。

此外,在服務推廣之際,Mr.Travelo也獲得台灣國際文化創意產業博覽會的青睞,成為「看見理想的旅行」的合作夥伴,要用線上旅遊書的方式記錄台灣的文化景點,用科技展現不一樣的臺灣之美。

右二為Mr.Travelo共同創辦人歐陽賢。(攝影/侯俊偉)

Q1.創業至今,您認為做得最好的3件事為何 ? (1)提供方便快速的大量圖片整理功能 (2)製作出如故事書般的線上閱讀體驗 (3)更方便的分享以及附加應用(印製個人實體旅遊書等)

Q2.從 **** 現在創業沒有像以前風險那麼高,如果你能早點觀察市場、觀察脈動,並控制好資源,相對來說就比較有機會成功。

團隊 Team 6人。

公司服務 Project MrTravelo是一個新的旅遊社群平台(Social Travel),提供的主要是一種全新的旅行照片管理與分享的服務。讓使用者透過我們的網站,將旅行照片製作成旅遊書的形式,方便記錄與展現整趟旅程,並且跟朋友分享。

成立時間 Founded Time 2012 年。

主要用戶 user 消費者:所有喜愛旅遊或是攝影的人,部落客 企業端:旅行社、個人導遊、飯店、民宿、觀光景點、餐廳等

**** 消費者:印製個人實體旅遊書,線上旅遊書空間 企業端:商城、導購、廣告

網址 mrtravelo.com

滿足創業團隊需求x媒合企業商機x* **** *多重機會曝光 ,現在就上創業小聚網站!10/1~10/25加入會員,就送「一頁A4溝通術」電子雜誌。

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關鍵字: #Meet創業之星
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AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來
AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來

Google 近日推出 Gemini 3 模型,再次把生成式 AI 的技術邊界往前推了一大步。在全球 AI 競賽全面加速的此刻,市場關注的已不只是模型能力,還有 AI 將如何重塑產業版圖?又會帶來哪些結構性變化?

在 2025 Meet Taipei 全球創業趨勢論壇上,中華電信投資事業處副總經理陳元凱以「AI 華爾滋:中華電信如何帶領產業舞出創新韌性新篇章」為題,分享中華電信如何在 AI 浪潮下重新定位自己——不只是基礎建設的提供者,更是引領台灣產業邁向 AI 時代的領舞者。

AI 趨勢下的三大支柱:從領先電信商到 AI 轉型夥伴

「AI 是當下最具前景、最能推動創新的力量。」陳元凱一開場便指出,從 2025 年全球募資趨勢可以明顯看到,AI 的投資焦點正開始從模型與基礎建設,轉向更貼近產業場景的應用層面,如:AI Agent、工業自動化、無人機等各種創新應用。

面對這股趨勢浪潮,中華電信作為市值逾兆元、台灣最大行動與寬頻服務供應商,不僅要思考「如何讓自身轉型速度跟上 AI 時代」,更須以宏觀視野,將自身的 AI 實戰經驗轉化成可複製的方法論,協助個人家庭用戶、企業客戶、海外台商以及跨國全球企業一起邁向以 AI 賦能的未來。

為此,中華電信提出三大支柱,第一根支柱:數位韌性,打造最可靠且無所不在的網路環境。第二根支柱:智慧驅動,透過 AI Factory 與內外部創新,加速企業 AI 轉型的腳步。第三根支柱:永續未來,將能源轉型、ESG 與循環經濟納入核心策略,持續向淨零碳排邁進。

數位韌性:以「海地星空」四層網路打底,打造具備 AI 韌性的寬頻網路基礎設施

數位韌性,是指提供可信賴的連網能力,這是所有 AI 應用的基礎,有了穩定的網路,資料才能更大量、更快速且安全的流動。陳元凱在演講中特別強調,中華電信近年的核心策略之一,就是打造足以支撐 AI 時代大量資料流動需求的「數位韌性」,並具體落實在海、地、星、空四層網路架構上。

在海底,中華電信已投資興建 14 條國際海纜和 10 條國內海纜,讓台灣能穩定連結到美國、日本、歐洲、東南亞等地,這是台灣面向全球的資訊主幹線。在台灣地面,中華電信一方面持續擴大光纖、4G、5G 的部署,另一方面也以微波系統補強山區、偏鄉或其他特殊地區的通訊服務,讓網路真正做到連得上、連得穩。同時,展望未來 AI 時代的網路需求,積極投入 IOWN 次世代全光化網路的前瞻布局。

再往上走向天空,中華電信導入 OneWeb 的低軌衛星(LEO),作為地面通訊中斷時的即時備援。而在低軌衛星之外,還有 ST-2 高軌衛星(GEO)、Astranis 的微型高軌衛星及 SES O3b 中軌衛星(MEO),打造出整合高中低多軌道衛星的新世代衛星通訊網路,確保台灣在任何環境下都能維持穩定連線。

智慧驅動:用 AI Factory 平台加速企業導入智慧應用

透過由「海、地、星、空」打造的高密度通訊網絡,中華電信建構出真正的數位韌性,確保企業在任何情境下都能保持連線不中斷。並以此為基礎,向上發展出第二根支柱智慧驅動,並以自主研發的 AI Factory 平台,加速賦能產業智慧轉型。

AI Factory 平台共分為三層,最底層為資源平台,以 hicloud AI 算力雲提供運算、儲存等資源 ,讓企業能以更低成本、更高效率取得 AI 所需的算力。中層是模型訓練與推論平台,中華電信整合 AI 算法、DeepFlow 平台,提供開發者一站式模型訓練、微調、推論等服務,有效縮短模型開發時間。最上層則是 AI 服務平台,中華電信將經過內部驗證與外部協作的 AI 應用,轉化為可快速導入的解決方案,讓企業不必從零開始,大幅降低導入門檻。

陳元凱進一步說明,中華電信如何運用「內服」與「外用」兩大策略,打造可快速複製並導入的 AI 解決方案。「內服」指的是,中華電信將 AI 導入(如人力資源、行銷、網路維運等)內部營運流程,透過實際運作驗證可行性,再將這些「經過實戰驗證」的模式,轉化為外部可用的解決方案。

舉例來說,智慧客服中心導入 AI Agent 協助客服人員快速查找資料,使知識檢索有效提升效率逾 44% ,並同步提升線上客服整體滿意度。智慧門市則透過 AI 重新優化櫃台作業與案件檢核流程,不僅讓門市客戶整體等候時間縮短 23%,也提高案件檢核效率 33%。這些成果證明 AI 對提升作業效率的實質效益,更成為可直接輸出給企業客戶的最佳範例。

從內部創業到外部生態:串起台灣 AI 的創新動能

除了打造企業所需的 AI 解決方案之外,中華電信也不遺餘力推動 AI 創新創業生態系,策略做法則是從內部創新以及外部合作兩個方向著手,持續挖掘企業真正需要的 AI 創新解決方案。

在內部創新面向,中華電信積極培育內部創業文化,鼓勵員工成為「內部創業者」,並提供相應資源支持員工將創新想法落地,今(2025)年 10 月成立、專注於 GenAI 服務的中華創智國際(CHT InventAI),便是第一個正式從內部孵化育成的 AI 新創公司。第二家聚焦邊緣(Edge AI)與智慧影像的新創團隊,也將在 2026 年正式落地。這代表中華電信不僅是擁抱 AI,更將其視為可以獨立成長的戰略事業體。

在外部創新合作面向,中華電信持續打造更開放的創新生態系來加速 AI 應用的擴散。從 2018 年啟動台灣首個由電信業主導的 5G 加速器以來,至今已陪跑超過 80 支新創團隊,其中有兩家成功上市。未來,中華電信仍將持續透過加速器與新創一起共創新解方,成為企業邁向 AI 的重要推力。

陳元凱在演講最後強調:「AI 發展才正要起步。」在這波浪潮中,中華電信將以電信服務、企業解決方案及成長型投資(M&A)組成的 AI 飛輪,持續站在最前線引領創新,希望透過 AI 飛輪的轉動,不僅推動中華電信自身成長,更能帶動台灣企業積極擁抱 AI,共同進入 AI 加速的大未來。

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