網路行銷必須精實測試
網路行銷必須精實測試

最近觀察到許多人在談網路行銷的時候,都會提出號稱”整合策略”方案,不管是部落格、影片、FB、關鍵字、網路廣告、實體活動、線下促銷,還連雲端、虛實整合都搬出來,感覺好像招式搬的越多就越能嚇唬客戶心甘情願的把錢掏出來。但是提案過程中真的有考慮到怎麼替客戶省錢又達到效益嗎?還是像廣告公司都想辦法把預算花完就算是功德圓滿、拿錢消災呢?這就真的考驗每個人的職場道德了。

回過頭來說,為什麼網路行銷也必須要精實測試呢?這個概念其實是從”精實創業”而來,大家最熟悉的當屬軸轉(Pivot)和最小可行產品(MVP)這兩個概念。那肯定有人會說,提行銷策略方案跟創業沒什麼關係,只是要想辦法去宣傳、吸引顧客、要銷售商品而已。這麼說也是對的,但方案也需要去執行、測試、積效評估。花錢人人會,但要怎麼做到有效,那就是考驗真功夫的時刻了。

MVP
策略方案往往都是由不同層面的元素所組成,要做的好就一定要了解各種元素之間的加乘關係及對案子本身的影響效果。舉例來說:一個賣廚具的商家花了大把的經費做了影片、新聞置入、部落格及FB,但還是說自己的品牌沒做起來、銷售量也沒明顥的提升,這中間發生了什麼樣的問題呢?這其實是很常見的情況,業主都”知道”有哪些方法可以去做,也願意付錢給所謂的行銷公司去執行,但錢砸下去只有看到宣傳品(影片、網頁)的出現,卻沒獲得實際效益(知名度、銷售)。

舉簡單的例子來說明,要做部落客行銷時要先了解什麼樣的部落客最適合自己,這該怎麼做測試?首先設定幾個篩選條件,性別、流量、寫作方式、導入流量

  性別 流量 寫作方式
A F 3500 圖文
B M 4200 圖文、影音
C F 13700 圖文
D M 12000 圖文、影音

當業主不知道要在部落格行銷這個項目去找到最適合的配合方案時,可以透過小預算的測試,去分析該產品在部落格上的呈現方式是以圖片+文字,還是除了圖片文字外再加上影音才會達到最好的效果。從上面的表格發現,圖文方式的文章能導入的流量在20%左右,而加上影音則是會再提升10%的流量。這就可以建議業主將找以圖文+影音的部落客來合作寫文章,單以圖文發文的就暫時不列入考慮。

當然這只是個虛構的數字及案例,重點只是要提醒說,規劃方案可以先從小範圍及多樣性去做測試何者效果最好,再將資源集中在最有效的部份去做執行

PIVOT
PIVOT這個字在中文解釋,我個人比較喜歡解讀成策略調整,如何將這個概念套用到行銷策略上?承上面的案例,如果結果是發現部落客行銷方式是無效、流量導入超低,那還要死撐硬推嗎?當然是趕快用其他模式來取代啊。可是往往這個概念講的簡單做起來難,已經投入的費用就算無效,業主還是會心痛,所以就是必須將所有操作過的過程數據化,告知業者為什麼需要改變策略,以追求更大的效益。

大膽假設、小心求證
很多客戶會一見面就要求說要做ABCD方案,聽起來好像是很有主見的客人,對網路也很熟,懂得行銷手法,如果按照需求把事情做好,這不是很容易去做也很快收到錢嗎?

在網路圈做事,真的要用心,千萬不要小看訊息傳播的速度
。好的案例會被大家知道,做爛的案子更是會被記得一清二楚,無所遁形。用心替客戶做方案測試、記錄,找出最適合的方式,如果此路不通就換條路走,不過也要告知為什麼會失敗,才能協助客戶找出正確的道路,將效益最大化。

來源:dcplus數位行銷實戰家
網址:www.dcplus.com.tw

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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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