【Meet創業之星】搜羅台灣好去處,旅遊行程規劃工具-YourFIX癮旅遊
【Meet創業之星】搜羅台灣好去處,旅遊行程規劃工具-YourFIX癮旅遊
2012.12.19 | 創業

一趟完美的旅行,重點不外乎在事前的行程規劃是否安排妥當,然而面對旅遊資訊的零散,要在事前做足功課就得花上大把力氣。 YourFIX 癮旅遊 提供旅遊資訊整合平台,其乾淨友善的介面,讓人在網站上便可直覺操作、輕鬆蒐集台灣旅遊景點,成為事前規劃旅程的最佳幫手。

癮旅遊 隸屬於視野創異行銷有限公司,長期出版中、英、日、韓文等介紹台灣的旅遊期刊,並代編政府機構的觀光旅遊指南。也因為過往的投入耕耘,在網站成立之初便有龐大的景點資料量,提供使用者「找景點」多樣的選擇。點擊進到景點介紹頁中,除了官方制式的介紹,也嵌入部落格網友對此景點的分享文章,提供規劃時的客觀參考。

從找尋一處景點開始,便能延伸搜尋到該景點附近美食、娛樂、活動及飯店,將喜愛的景點加入行程後,即可同步獲得這些景點在地圖上的相對位置,進而計算出距離、交通所需時間,再加上自行安排的停留時間,便可按圖索驥排出一張屬於自己的旅遊行程表;將行程表列印出來帶著走或傳送到行動裝置上,就成為量身打造的個人旅遊指南,目前網站上已累積有500多筆的行程資料。

除此之外,網站也與國際線上訂房Agoda系統串連,提供網友一條龍式的服務:網友在網站看好景點、並能同時完成訂房手續;而癮旅遊則從中與飯店業者拆分利潤,維持網站營運。

共同創辦人嚴寬行表示,除了個人化的規劃,網站也透過內容行銷,根據使用者的喜好推播旅遊業者提供的行程資訊,作為癮旅遊的推薦行程。另外,他指出,「網友的行程規劃,等於是購買未來需求,」若達一定數量將有望促成與業者合作(團購概念),以較優惠的價格回饋給網站使用者。

早在3年前即產生構想,找尋外部技術合作夥伴協力完成網站,但也由於想得多、做得也多,導致網站功能過於複雜。「那時不只有討論區、還有多人行程比對,功能真的太多了!」共同創辦人吳建良表示,這樣的使用者體驗,自然無法吸引使用者再來。直至今年4月網站改版、8月上線,確立了以行程規劃作為癮旅遊的核心功能。

公司過去多年主要從事旅遊刊物的編輯與銷售、承接政府標案,「做久了便發現有些是政府想做,但並不是消費者想要的。」如今選擇跳出來,身為企業二代的嚴寬行選擇以網路服務為利基,加上團隊本身對產業知識的了解、欲緊抓消費者喜好,力求發展出友善好用的旅遊規劃工具。

圖左至右為共同創辦人嚴寬行、吳建良。(攝影/賀大新)

Q1. **** 我們雖有豐富內容,但因再利用性不高,因為旅遊景點是隨時變化,因此這不會是我們的取勝點。現在做旅遊服務的網站很多,但光有內容卻沒有抓到使用者需求還是無用,因此能成功做出深受市場歡迎的旅遊網站並不多。

Q2. **** 我們介面直覺、簡單好操作,並能輕易被Google搜尋到,使用者回訪率高、停留時間長,接下來則努力做到提高轉換率,立志成為好用的旅遊工具。

團隊 Team 4人。

公司服務 Project 提供規劃台灣旅遊行程的工具。

成立時間 Founded Time 2011年10月

主要用戶 user 愛在台灣旅遊的人

商業模式 Business Model **** 串連訂房網站的分潤、內容行銷

網址 www.yourfix.cc

【共好計畫2* **** 3* **** ** 】免費贊助創業團隊行銷資源(報名至12/31* **** **** 共好計畫2 (互動式雲端行銷系統)、 共好計畫3 (免費上架試用平台)。歡迎有需要的團隊投件報名!詳見 活動網頁

關鍵字: #Meet創業之星
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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