百度在中國 遙遙領先谷歌
百度在中國 遙遙領先谷歌
2006.08.01 |

今年七月二十五日,百度在那斯達克的收盤股價來到八十九美元,比起去年上市當天收盤的一百二十二塊,縮水三成,但是比起曾經最低點的四十四塊,則已上漲一倍。
這似乎是中國上市網路公司共有的經驗。六年前第一批上市的網路公司網易,就曾經股價跌到○.七美元,後來又彈升至七十美元,上漲一百多倍。中國的網路產業,過去相關研究甚少,追蹤個別公司的分析師和研究員也少,出的報告有限,導致市場訊息不流通,投資人很容易因風吹草動而大舉追加或砍殺持股。
在上市將屆一年之前,市值重新站上三十億美元的百度,正努力營造條件,將業績維持在上升軌道。七月中,它在北京舉辦首屆「百度世界」論壇,向媒體和投資人發布兩項新動作:跨入部落格,並提供手機界面搜尋。
這個稱為「百度空間」的部落格,與其他現有部落格並無差異,同樣以上傳文章和圖片為主,背後的想法,則是增加黏性,把百度從單純搜尋網站轉為社群網站,利用現有流量擴大流量。「過去十二個月,百度的流量從中國第二變成亞洲第一,」百度執行長李彥宏指出。

百度在中國遙遙領先谷歌

百度目前有九九%的收入,來自銷售關鍵字帶動的競價排名,這對於廣告預算有限的中小企業,是相對划算的行銷工具。他們向百度購買和自己公司產品有關的關鍵字,比方「手機」或「家具」,每一次有網友輸入查詢這些字,廠商的網址會成為查詢結果的一部分陳列出來,廠商則為每一次點選付出不到一塊人民幣的費用。「我們競價排名的費用是全世界最低,已有近十萬家公司從中獲益,」李彥宏明確地指出。
競價排名的效果和查詢量相關,基礎則是網站流量大小。中文網頁的快速增加,讓百度處於非常有利的戰略位置。六年前中文網頁占整體網頁的比重只有二%,目前則上升到一五%,而且超過五百萬網頁的中文網站,從零已成長至二十二家。

李彥宏運用美式風格治理百度

這使百度更有本錢與谷歌(Google)抗衡,甚至超前。在剛發布的中文搜尋市占率調查中,百度一路上升,已達四九%,是谷歌的三倍,雙方差距愈拉愈大。在無望買下百度之後,谷歌已宣布出售手中持有的二.六%百度股份。消息剛出來,百度股價應聲重挫,但目前已回到消息發布前的水準之上。
谷歌在全球市場的占有率不斷上揚,與雅虎和MSN的差距持續拉大,唯獨在中國江河日下。過去三個月,中國媒體不斷報導谷歌有可能縮編中國人事的消息,甚至中國區總經理李開復到台灣徵才時,也被大陸媒體解讀有可能在為撤出做準備。「百度和谷歌是不公平競爭,光看谷歌三天兩頭網頁連不上去就知道了,」一位大陸網友在網站上指出。
在中國註冊的網站,必須取得政府許可的內容執照,才能做新聞,谷歌一直未通過,而網頁經常斷線或連不上去,則被許多網友認為是政府介入的結果。真實的原因究竟是什麼,可能永遠沒有答案,但百度已經脫離兩強爭霸成為一支獨秀,卻是事實。
百度正在興建自己的全新辦公大樓,以便將分散在不同地點的兩千多位員工集中在一起工作。去年九月,百度的員工才剛破千,十個月來已增加一倍。最近無預警的裁員事件,引起離職員工很大反彈,但並未改變李彥宏的決心。被裁員工都來自企業軟體部,以提供搜尋軟體給企業再收取權利金為主,但因占百度的營收不到一%,因而整個部門裁撤,突顯李彥宏慣有的美式作風。不管在公司內外,都習慣叫他Robin,而非中文名字。

手機是百度下一個重要戰場

李彥宏很擅長扭轉逆境。去年上市後,幾家國際唱片公司接連控告百度,指其MP3下載侵權,目前這些官司還在進行。百度一方面減少MP3連結,一方面主動提供下載最熱門的歌曲排行給唱片公司,讓他們了解歌迷的喜好變化。「本來想告百度,但現在是一起合作,他們的情報對我們很有用,」北京樂林公司總經理余秉翰指出。手握各種搜尋資料的百度,等於掌握中國社會的生活型態,而百度也打算藉由發表各項搜尋結果,強化自己在市場調查的權威性。
手機是百度下一個大的戰場。去年九月接受《數位時代雙週》專訪,問到關於手機上網的策略時,李彥宏並未談太多,僅表示會密切注意。在這一次「百度世界」活動上,手機搜尋成為百度重點。
快速增加的中文上網者和中文網頁,讓百度在網路泡沫後快速竄出。接下來,挾著全球最多的四億手機用戶概念,百度的未來仍不乏題材。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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