【Meet創業之星】個人專屬的雲端試衣間,線上穿搭社群網站-Clothii
【Meet創業之星】個人專屬的雲端試衣間,線上穿搭社群網站-Clothii
2013.01.03 | 創業

近年來,面對電子商務的蓬勃發展,尤以服飾類競爭最為激烈。然而對於消費者來說,要如何從琳琅滿目的物件中,挑選出適合自己的穿搭顯得難度更高。奧谷資訊運用紙娃娃系統,建立服飾穿搭社群網站 Clothii ,透過跨品牌線上穿搭、圖像視覺瀏覽,將服飾的穿搭體驗做實境的模擬延伸。

Clothii目前以女裝為主、提供近10家不同品牌的服飾,讓使用者在線上點選物件即能在虛擬人物上自由搭配、並利用滑鼠操控模特兒的展示方向;穿搭好的造型可直接儲存到雲端個人衣櫃中,未來想買什麼衣服,可從衣櫃中取出既有物件自行搭配。拿不定主意,就分享到臉書、與好友討論穿搭方式;而服飾廠商也因此受惠,達到社群行銷概念,幫助商品多重曝光。

Clothii 中,不僅能儲存、分享,還能追蹤。透過使用者大量分享穿搭圖片,提供喜收集穿搭資訊者追蹤他人風格,或者二次搭配成為個人風格;而不善穿搭者則透過「穿搭比一比」功能,挑選出百搭款式。挑選好的服飾也可以直接購買,一鍵導購至該品牌的商品頁中即可下訂。Clothii讓穿搭社群不僅有了更多互動、同時也促進銷售。

共同創辦人詹智翔表示,傳統部落客在分享穿搭資訊時,通常是單向溝通、給一個商品連結,但這樣的訊息很快又沉沒了,對於商家的曝光幫助有限。而線上試衣間的圖片展示概念,能夠讓消費者延伸體驗、參與互動,因此 Clothii 在最初設計架構上,就已想好多方應用,保持未來可擴充性。不僅方便消費者找尋穿搭資訊,對商家而言,更可在粉絲團舉辦自家的穿搭活動、透過人氣票選、優惠促銷,跳脫原本砸錢買廣告的行銷方式,差異化服務帶來人氣與買氣。

預計今年 Clothii 將推出行動版本,將智慧手持裝置與網購行為結合更為緊密,並積極與其他品牌服飾商家、部落客接洽。目前為服務推廣期,對商家免收費優惠至2013年1月31日。

左至右為共同創辦人詹智翔、共同創辦人陳偉宏。(攝影/侯俊偉)

Q1.你們 **** Clothii帶來嶄新的購物體驗和樂趣,藉由互動討論、分享穿搭資訊,更可協助商家導引流量,提升顧客購買率;此外,之後將透過與行銷公司的合作,聯合多家服飾廠商舉辦更有創意的行銷活動。

Q2. **** 最常被網購業者詢問「這系統能跟我們的官網串接在一起嗎?」但我們認為限制使用者僅能體驗穿搭一家廠商的商品並不符消費行為,希望是透過聯合上架的方式、共同促銷,一起合作把餅做大。

團隊 Team 5人,行銷/業務、程式設計師、美術設計、系統工程師。

公司服務 Project* **** **** 透過紙娃娃系統基礎建置的線上服務穿搭社群網站。

成立時間 Founded Time 2012年11月

主要用戶 user* **** **** 一般消費者、服務廠商。

商業模式 Business Model* **** **** 主要為收取廠商商品上架費用、或是舉辦行銷活動,向行銷公司收取費用。

網址 **** www.clothii.com

【活動預告】第 25 場創業小聚 1 月 23 日(週三) 19:00-21:00 在文化大學推廣教育部建國本部大夏館,詳見 活動網頁

關鍵字: #Meet創業之星
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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