【Meet創業之星】經營你的人脈銀行,電子名片管理平台-DZKard
【Meet創業之星】經營你的人脈銀行,電子名片管理平台-DZKard
2013.01.04 | 創業

隨著科技與時俱進的發展,所帶來的便利性,大幅縮短原本需耗費的處理工序,提昇作業效率。就拿名片來說,遞出名片是建立人脈的第一步,但隨著時間累積下來的紙本名片管理不易、查找更是困難。如果你對於上述情況熟悉,也許你可以試著下載 DZKard 來幫你解決問題。

DZKard 創辦人林勇誌描述自己,常常在參加社群活動後收集到一疊厚厚的名片,想要好好管理,但市面上的電子名片或相關管理工具卻無法滿足他的需求,於是決定自己動手開發,催生出DZKard服務。當在現場欲交換名片的兩人,雙方開啟預先下載好的 DZKard App ,就像交換真實名片一樣,遞出手上的iPhone手指輕輕朝對方滑去,對方立即能接收到你所傳送的電子名片。

「這時,手機已經成為你的名片簿了。」他說,因為名片管理的不易,致力將手機打造成個人能夠隨身攜帶的名片簿,隨時抽取、方便移動,並且與DZKard網站同步,除了查詢、管理外,也可以透過在網站編輯個人的名片資料。為了顧及隱私,使用 DZKard 掃描辨識時,當下僅能辨識出姓名及電子郵件,在送出邀請通知對方,一經對方同意系統即可自動抓取他電子名片的完整資料。

DZKard 所利用的原理是透過滑動螢幕啟動iPhone內的陀螺儀,一旦偵測到動作便會透過藍芽傳送。「未來手機將陸續搭載NFC晶片,屆時手機傳送速度會更快,但必須限在10公分內才能偵測得到。」好處是傳輸過程不容易被干擾。

市面上所見電子名片管理程式大多僅提供辨識功能,林勇誌表示光做到辨識還不夠,「管理好名片,就等於在經營你的人脈,有效應用才是重點。」因此 DZKard 除了能辨識、傳輸外,還可分享名片給其他人。他舉例,「如果身邊友人有找律師的需求,我就可以把我認識的律師名片分享給他。」如此一來,在平台上不僅名片管理,還可以找到推薦的專業人士、客戶、甚至合作夥伴,「商機往往也從這裡出發。」

DZKard 帶來的方便,從此之後,收集回來的名片不再只是存放在幽暗角落,」林勇誌表示,人脈就像是銀行一樣,光是存還不夠,需要常常提領、經年累月的經營。而DZKard為徹底幫助人們解決名片管理問題,另推出「代客掃描名片」的服務,協助客戶掃描、校對及匯入到專屬的雲端帳戶中線上管理。。

創辦人林勇誌(攝影/侯俊偉)。

Q1.* **** **** 和中小企業以及社團推廣服務,如客製化服務應用在活動,展覽等。透過DZKard,將欲報名活動的會員名片電子化,在現場大家就能透過手機交換、即時存取,非常方便省時。

Q2.* **** **** 未來名片若有機會全面電子化,不僅方便現代人管理人脈存摺,更實際的是節省紙張的浪費,每年台灣為了應付印名片的需求,砍掉好幾萬顆樹,藉此希望能達到環保的效果。

團隊  Team **** 全職2人,技術兼職1人。

公司服務 Project **** DZKard是一個電子名片網路社群平台,結合智慧型手機App應用程式,DZKard將實體名片電子化,除了有效解決傳統紙卡名片帶來的不便,也能協助經營管理你的人脈。

成立時間 Founded Time **** 2012 年

主要用戶 user **** 一般對名片管理感到困擾者,如業務人員以及管理階級主管。

商業模式 Business Model 網路廣告以及代客掃描名片服務費。

網址 [http://www.dzkard.com/

](http://www.dzkard.com/)

【活動預告】第 25 場創業小聚 活動網頁

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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