Gartner~2012年第4季全球PC市場出貨衰退
Gartner~2012年第4季全球PC市場出貨衰退

根據國際研究暨顧問機構Gartner初步統計,2012年第四季全球PC出貨量總計9,030萬台,較2011年同季衰退4.9%。分析師表示,除經濟疲弱因素之外,PC產業同時存有其他問題。

Gartner首席分析師北川美佳子表示,「平板已大幅改變PC裝置市場,影響最大的並非PC銷售量遭平板『蠶食』,而是PC使用者寧可購買平板而非汰換舊的PC。我們過去一度認為個人使用者會同時擁有PC和平板作為個人裝置,然而,我們現在益發察覺大多數使用者會將消費轉向擁有個人平板,同時傾向於在共用的PC上執行創作和管理方面的工作。當然,仍會有部分個人使用者會同時擁有兩種裝置,但我們認為他們會是特例,而非常態。因此,我們推論,未來消費者不會汰換家中次要的電腦,而是讓它們繼續老舊下去,同時改買平板。」

北川進一步表示,「2012年受人注目的低價平板陸續上市帶動此一市場的轉變,此一趨勢仍會延續直到需安裝作業系統的PC市場萎縮至足以讓平板成為主要的消費裝置為止。對廠商的正面意義是,遭搶食市場的PC被影響的是那些架構和配備較簡易的PC。這代表我們預期看到PC平均銷售價格(ASP)的上揚,因為使用者傾向更換裝置以使用更豐富的應用程式,而不是單純用做內容的消費。」

聖誕銷售旺季中,消費者不再視PC為禮物的首選,因為更多樣、更具吸引力的裝置和服務迅速增加,使得消費者將注意力放在其他地方。分析師指出,超低價筆電取代PC成為聖誕假期主要促銷方案之一,但僅微幅提升了PC在這段時間的銷售。

微軟Windows 8的上市未對第四季PC銷售帶來顯著影響。分析師進一步表示,某些PC廠商推出的Windows 8產品在外觀上了無新意,同時錯失觸控功能能消費者帶來的新鮮感。隨著新產品陸續進入市場,這可能會讓需安裝作業系統的PC流失顧客忠誠度。

表一、2012年第四季全球PC廠商出貨量初步統計結果(單位:台)

廠商 **4Q12** **出貨量** **4Q12** **市占率****(%)** **4Q11** **出貨量** **4Q11** **市占率****(%)** **4Q12-4Q11****成長率****(%)**
惠普 14,645,041 16.2 14,711,280 15.5 -0.5
聯想 13,976,668 15.5 12,915,766 13.6 8.2
戴爾 9,206,391 10.2 11,633,387 12.2 -20.9
宏碁 8,622,701 9.5 9,690,624 10.2 -11.0
華碩 6,528,228 7.2 6,133,042 6.5 6.4
其他 37,393,913 41.4 39,934,184 42.0 -6.4
**總計** **90,372,942** **100.0** **95,018,284** **100.0** **-4.9**

註:此數據包含桌上型PC和行動PC,但不含平板。數據是根據銷售至通路的出貨量。

資料來源:Gartner (2013年 1月)

 

表二、2012年第四季美國PC廠商出貨量初步統計結果(單位:台)

廠商 **4Q12** **出貨量** **4Q12** **市占率****(%)** **4Q11** **出貨量** **4Q11** **市占率****(%)** **4Q12-4Q11****成長率****(%)**
惠普 4,657,123 26.6 4,137,788 23.1 12.6
戴爾 3,355,152 19.2 4,020,549 22.5 -16.5
蘋果 2,145,082 12.3 2,035,082 11.4 5.4
聯想 1,476,606 8.4 1,345,975 7.5 9.7
宏碁 1,377,824 7.9 1,756,838 9.8 -21.6
其他 4,493,820 25.7 5,637,726 25.6 -2.0
**總計** **17,505,607** **100.0** **17,881,424** **100.0** **-2.1**

註:此數據包含桌上型PC和行動PC,但不含平板。數據是根據銷售至通路的出貨量。

資料來源:Gartner (2013年 1月)

表三、2012年第四季EMEA地區PC廠商出貨量初步統計結果(單位:台)

廠商 **4Q12** **出貨量** **4Q12** **市占率****(%)** **4Q11** **出貨量** **4Q11** **市占率****(%)** **4Q12-4Q11****成長率****(%)**
惠普 5,346,900 19.1 4,494,230 18.8 -8.3
聯想 3,087,629 11.0 2,703,415 7.7 29.4
宏碁 3,015,318 10.7 3,375,641 11.4 -14.6
華碩 2,794,279 10.0 2,691,215 10.4 -13.6
戴爾 2,351,990 8.4 2,044,983 10.2 -26.0
其他 11,458,059 40.8 10,652,653 41.5 -11.1
**總計** **28,054,175** **100.0** **25,962,136** **100.0** **-9.6**

註:此數據包含桌上型PC和行動PC,但不含平板。數據是根據銷售至通路的出貨量。

資料來源:Gartner (2013年 1月) 

表四、2012年全球PC廠商出貨量初步統計結果(單位:台)

廠商 **2012** **出貨量** **2012** **市占率****(%)** **2011** **出貨量** **2011** **市占率****(%)** **2012-2011****成長率****(%)**
惠普 56,508,218 16.0 60,553,740 16.6 -6.7
聯想 52,159,229 14.8 45,688,493 12.5 14.2
戴爾 37,611,747 10.7 42,864,265 11.7 -12.3
宏碁 36,661,066 10.4 39,282,791 10.8 -6.7
華碩 24,206,696 6.9 20,678,302 5.7 17.1
其他 145,554,478 41.3 156,278,584 42.8 -6.9
**總計** **352,701,433** **100.0** **365,364,175** **100.0** **-3.5**

註:此數據包含桌上型PC和行動PC,但不含平板。數據是根據銷售至通路的出貨量。

資料來源:Gartner (2013年 1月)

往下滑看下一篇文章
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓