【Shopping Design】最佳設計團隊|數位時代 BusinessNext

在做這個題目的探訪時，我們早已知入選的名單會很豐富，但沒想到的是，最終的取捨，比想像中還要困難。原因是台灣事實上有許多優秀的設計團隊，雖然有些名字我們不那麼熟悉，或是，有些團隊作品並未或不常在市面上看到，但那是大環境的問題，並不是我們缺乏設計的能力。藉由此次專題，我們很高興可以把這些優秀的團隊和作品介紹出來，而且我們和你一樣，對台灣的設計力充滿信心。

／美可特Victor Branding Corp.／
台灣在地品牌的最佳造型師

這個誕生於台中的設計團隊，作風低調但設計力十分令人驚豔，在總經理暨品牌策略總監王盈發先生帶領下，美可特自1988年成立以來，即以「Your Design Partners」為使命，投注於品牌、視覺設計、角色造型、包裝設計及廣告上，形成多面向的專業整合服務團隊。雖然目前只有8位設計師，但豐沛的設計力卻讓他們光是在2012年就接連拿下Pentawards包裝設計獎、德國iF視覺設計獎與包裝設計獎，以及台灣金點設計獎等11件獎項。

好作品本身是會發光的，即使沒有獎項的光環加持，還是很容易直接從他們的作品上，感受到透過設計傳遞出來的美感與風采。美可特團隊表示，之所以能有這樣的成果，應是源於他們「接下案子後，並不直接針對包裝設計作單面向改善，而是以品牌專案為主，細心診斷、審視品牌形象定位與核心價值，了解現階段市場面臨的問題後，再著手於包裝設計。」他們視自己為產品的造型師，深入分析每項產品的比例尺寸與內外在特質，舉凡食材的選用、外觀賣相等等，然後再以適切的包裝方式來襯托。

近年美可特為許多台灣在地知名品牌成功打造了令人耳目一新的品牌形象，包括：daebete品香茶葉、什倆漉、老楊食品、米圃製米等耳熟能詳的品牌。日前他們亦將這些設計整理出版《擔露1.5》一書，收錄18個品牌、72個包裝設計案例。書裡的作品以卓越脫俗的現代設計手法，栩栩帶出台灣在地新、舊品牌的文化內涵，讓人對台灣設計充滿期待與信心。

(以上圖片由美可特提供)

出自：《Shopping Design設計採買誌》

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因應台商南向布局，富邦產險早在1989年即進入東南亞市場，並於2006年設立富邦保險經紀人（泰國）股份有限公司（以下簡稱富邦泰國保經），長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害，讓富邦泰國保經意識到：現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午，緬甸發生規模7.7強震，對曼谷帶來巨大衝擊，如高樓倒塌，以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶：「這件事讓我們意識到，企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域，必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這，也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性，自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言，IT往往不是優先投資項目，富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰，在跨國溝通與合規要求的牽引下，增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術，而是能幫我們『說清楚』的人，而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題，但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊，既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題，但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解，透過排查網路電話跟系統設定等方式，自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復，展現專業的技術能量，逐步建立雙方的信任與合作關係。

從早期協助排除網路斷線問題，到後續整體架構優化，自由系統不僅展現即時技術能力，更重要的是，能在（富邦產險）總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯，以長期且彈性的方式提供協助，讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示：「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入，而是在合規前提下，協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構，讓技術真正服務營運，兼具營運韌性與業務彈性。」

M365＋DaaS，不只是工具，而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後，立即從三個面向協助優化資訊系統架構：導入 Microsoft 365、引進裝置即服務（Device as a Service；DaaS），以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路（Virtual Private Network；VPN）設備，藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如，富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電，並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援，成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示：「M365與DaaS上線時間短短不到半年，便取得亮眼成果：不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力，更進一步降低營運相關文件儲存成本，以及全面強化資安防護機制。」更重要的是，透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換，非IT背景的同仁也能順利上手，確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢，富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段：AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具，藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著：IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務，可以清楚看到：在「不確定」已成常態的時代，企業競爭力不再只來自規模或資源，更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去，這樣的能力或許多屬於大型企業；如今，透過適切的合作夥伴與IT架構設計，中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說，M365、DaaS與機房重整只是起點，真正關鍵的，是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎，而這正是自由系統長期深耕的核心價值，不僅協助企業完成IT現代化，更憑藉長期積累的服務經驗，陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系，為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。