【Shopping Design】日常美學是一種生活態度
【Shopping Design】日常美學是一種生活態度

陰雨連綿的台北午後,這天的富錦街,雖然不及平日陽光從葉縫間輕灑落地的優雅,不過當我撐著傘走在這兩旁綠樹簇擁的大道中,目光卻輕易地被一間透著橘黃色燈光的溫暖小店所吸引。

Fujin Tree 355的女主人Midori帶著一臉笑意說,「很多客人進到店裡都說我們的店很舒服。」看她一身溫婉的氣質,讓人不由得開始相信,一個人喜歡的東西會影響她的氣質。Fujin Tree 355開幕至今約有半年時間,這對先生是台灣人、太太是日本人的年輕夫妻,會選擇將店開在咖啡館、日常道具、中小型家具店林立的富錦街上,其實有個特別的原因。男主人Jay是這麼說的,「這間店的經營以select shop為概念,所以我們賣飾品、文具、家具,也賣衣服,讓原本在不同地方發生的事情,都能在Fujin Tree 355一起發生。」

日本人風靡雜貨,然而Midori從前在家鄉的時候就感覺,當地賣雜貨的店雖然多,但是都沒有系統地整合。來到台灣之後,她發覺這裡的人很好、生活機能也很方便,但是總好像缺少了一點說不上來的美感?此外,很多台灣人早就看慣、習以為常的東西,在她這個外地人的眼中,卻充滿新鮮感和興味。於是興起念頭,要以日本人的角度看台灣,將台灣的好東西收集整合,讓更多人看見台灣的設計美。

目前店裡販售的商品,除了有五成以上都是台灣設計師的作品,另外也可以找到來自日、美、澳、義等國外的設計良品。每個能在店裡展售的品牌,事前都得通過Midori和Jay的挑選標準。「我們是以手工和文化兩大特色作為篩選標準。所以店裡有很多東西都是手工製作,標榜職人技術和精神,只有一個,賣完就沒了。另外,如果這個品牌所生產的東西是帶有文化意義的,那也是我們會喜歡的,像有些在日本雖然是很老、很小的牌子,但因為它具有歷史文化精神,我們也會引進店裡介紹給大家認識。」除了知名品牌,喜歡逛市集的Midori更常常在市集挖寶,尋找富創意的對味設計品。Jay不斷強調,Fujin Tree 355要跟大家溝通的是一種「生活風格」,提醒大家多留心生活中的小細節,在這些小地方尋找生活的美感與樂趣。

既然講究的是生活中的面貌,店裡不僅商品品質有一定的水準,陳列空間的設計也值得細細品味。Fujin Tree 355店面主體前身是一幢40年的老房子,為了保留老房子特有的氛圍,同時加入時尚元素的新概念,設計師先是請建築工人一塊一塊細心地敲下梁柱的壁面,營造斑駁的美感,再將舊時的磚瓦及通風管留下來改造再利用,最後不忘再以樸質的原木感妝點,邊拆邊設計,找出最合宜的新舊搭配法。而為了要讓室外的光景能自然地融進室內,靠街的整排牆面特地選用大片的玻璃落地窗,使屋外的陽光和綠蔭能在視覺上自然延伸進來,讓客人有「逛著逛著就走進店裡」的舒適感。

雖然已經具備了好的商品、完善的陳列空間,Jay和Midori仍未因此感到滿足,店裡請來霽flower的花藝名師Josh,規劃了一系列軟性的花藝課程,讓來此的客人都能在Fujin Tree 355找到完美生活的各種可能。

(以上圖片陳勇嘉攝影)

出自:《Shopping Design設計採買誌》2013年2月號

[延伸閱讀] Design+設計小聚
**時間:**3月14日(四) 19:00-21:00
**地點:**amba意舍 聽吧(台北市武昌街二段77號5樓)
**分享者:**Pinkoi創辦人顏君庭Peter,誠品通路事業群主題行銷部資深協理林萱穎,iprefer藝術總監River Kuo,品展設計產品企劃經理黃向榮、全球銷售與行銷經理蘇祐立

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關鍵字: #UI/UX設計
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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