EC平台商品品項數大PK,PC home第一,博客來居次
EC平台商品品項數大PK,PC home第一,博客來居次
2013.02.08 | 創業

上網購物這麼久,你知道哪些購物平台的商品數最齊全、最完整,最容易找到商品嗎?

你知道,其他消費者都分別在這些網購平台買些什麼好康商品呢?

隨著數位科技的發達與網際網路的普及,近年來電子商務發展快速,網路購物的便利服務讓宅經濟持續發燒,消費者只要輕鬆動動滑鼠就能在網路上買到所有需要的東西,這也讓各行各業都想分食這塊網購大餅。然而網路上無奇不賣,越能提供齊全、多樣的商品越是能吸引消費者青睞。

2013年1月台灣前10大購物平台商品數排名 

近年來電子商務平台紛紛擴增規模,不但大舉招商擴充品類,期望以商品數最多最完整的服務,讓消費者可以在站內一次買到大小家電、流行精品、居家百貨、美食等 不同品類的商品。因此EZprice比價網特別在2013年初之際發佈全台十大購物平台商品數排行榜,並分析消費者在各平台搜尋瀏覽的商品類別比例,提供 精打細算的你參考! 

僅管PChome線上購物號稱提供100萬件以上商品可供網友挑選,但依據我們觀察Yahoo購物中心、 PChome線上購物、momo購物網、udn買東西等數十家電子商務平台的商品數,發現PChome線上購物站內可搜尋到的商品僅759,370件,但仍居電子商務平台商品數之冠,博客來也有634,118件為居第二名,而Yahoo!奇摩購物中心以499,098件為居第三。 

2013年01月-

消費者於前五大購物平台瀏覽搜尋商品類別佔比

一般消費者對PChome線上購物的商品品類印象以3C電子品類為主,但依比價網站內每日超過5萬不同人次網友搜尋比價的數據來看,網友搜尋PChome線上購物流行品類佔33%、生活百貨佔32%,3C電子品類僅佔28%,由此可見PChome線上購物不斷擴充站內品項,讓網友能在其站內購買越來越多元的商品,加上其24小時到貨的服務,讓PChome線上購物的規模越做越大,業績堪稱全台第一。 

PChome線上購物-

2013-01-PChome

博客來books-

2013-01-books 

Yahoo!奇摩購物中心-

2013-01-yahoo 

momo購物網-

2013-01-momo 

GoHappy快樂購物網-

2013-01-GH 

**Yahoo!**奇摩購物中心商品數成長率僅7%,敬陪末座

為了讓網友能在購物中心買到需要的商品,加強招商及擴增品項是必要策略,EZprice比價網還觀察到2012全年至2013年一月全台十大電子商務的商品數成長率,PChome線上購物不僅商品全台之冠之外,其商品數成長力道達74%,堪稱雙冠王,緊追在後的是森森百貨47%,而博客來除了原本書籍主力外,近年也加入百貨類的商品整體成長44%位居第三,可見其積極拓展的野心。而Yahoo!奇摩購物中心則因商品整合因素,商品數成長僅7%,敬陪末座。由此可一窺電子商務平台在經營網購市場的用心與野心。

2013年01月前十大購物平台商品數成長排名

 

根據《EZprice比價網》資料庫數據
整理出2013年01月十大購物平台商品數、成長比率數據如下:

名次購物平台商品數成長%
1 [PChome線上購物](http://shopping.pchome.com.tw/index/)759,37074%
2 [博客來](http://www.books.com.tw/)634,11844%
3 [Yahoo!奇摩購物中心](http://buy.yahoo.com.tw/)499,0987%
4 [momo購物網](http://www.momoshop.com.tw/)450,75727%
5 [GO HAPPY快樂購物網](http://www.gohappy.com.tw/)340,86437%
6 [udn買東西](http://shopping.udn.com/mall/Cc1a00.do)185,17440%
7 [Payeasy](http://www.payeasy.com.tw/)179,59519%
8 [7net雲端超商](http://www.7net.com.tw/7net/rui001.faces)166,21831%
9 [大買家](http://www.savesafe.com.tw/)158,37930%
10 [森森購物網](http://www.u-mall.com.tw/Homepage.aspx)136,54847%
2013年1月十大購物平台商品總數:3,510,121 件
數字統計:累積至 2013/01/31 EZprice商品資料來源: Yahoo購物中心, PChome線上購物, udn買東西, 大買家save&safe, momo購物網, 7net等數十家平台網友瀏覽得到的公開商品資料。 ※ 博客來成長%未含書籍類商品 

電子商務產業是一種新興業態,低成本的經商門檻,讓各行各業開始利用電子商務創業甚至擴大經營通路;消費者使用網路購物更是一種新的消費習慣,無論是大小 家電、生活用品,甚至是電影票、餐飲券、住宿券等服務類商品都能夠在網路上買到。然而商品價格可能隨著不同平台推出的促銷有所不同,建議消費者在購買前可 利用比價網多方比價不吃虧。 

更多調查

往下滑看下一篇文章
不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?
不只給技術,更幫忙找市場!中華電信5G加速器如何助零邁移動拓展低碳移動新商機?

企業減碳的下一步,正開始瞄準員工每天「怎麼移動」。

隨著全球淨零浪潮持續推進,企業的減碳計畫已經從辦公室與廠房節能、建置或採購綠電,逐步延伸至供應鏈與員工通勤。瞄準這波「低碳移動」新商機,零邁移動(ZEMO)以自組純電動車隊切入商務接送市場,並借力中華電信的技術、通路與資源,強化服務能力,將既有服務推向更多應用場景,為下一階段的成長找到更多機會。

看見低碳移動商機,零邁用演算法解開電動車隊營運難題

零邁移動創辦人呂學儒認為,電動車是低碳運具,非常適合作為營業用車,但市場上卻鮮少見到由電動車組成的商用車隊,背後的問題不在車輛本身,而是缺少一套適合電動車的車隊管理和營運機制。

畢竟,營業用電動車不像私人用車,可以自行安排用車方式,必須事先做好排程規劃,從客戶需求、接送時間、行駛路線、車輛剩餘電量、充電站位置與充電時間,每一項因素都要考量在內,才能做出最佳安排,確保車隊的營運效率與服務品質。

「所以我們自行研發管理系統,運用演算法與 AI 進行車輛調度與行程規劃,並採取全預約制,減少空車等候時間,」呂學儒說,除了建立精準調度機制,解決電動車商用化的營運難題,零邁移動也進一步思考,如何把「低碳」從車輛本身的特色,轉化為企業看得見、能運用的價值。

因此,零邁移動將每趟行程所使用的電能轉為碳排數據,提供企業作為溫室氣體盤查與永續報告的依據;同時積極提高自身的綠電使用比例,在電動車原有的低碳優勢上,進一步放大企業每一趟用車所能創造的減碳效益。

從連線、車隊管理到溝通,中華電信助零邁強化營運底座

靠著純電車隊與演算法,零邁移動建立起一套企業低碳移動的服務模式,並獲得華碩、微星、宏碁、友達光電、緯創、元太等 30 多家上市櫃企業與機構的青睞。

然而,這只是立足市場第一步,隨著企業客戶與服務趟次持續增加,零邁移動下一階段不只要接觸更多客戶、拓展更多應用場景,更要讓背後的營運能力跟得上市場成長速度,2025年加入中華電信5G加速器,正好為零邁移動補上這塊關鍵拚圖。

雙方的合作,先從強化零邁移動既有服務量能開始,透過中華電信三項解決方案,為團隊日後擴大營運規模打下基礎。

其中,保持車輛的穩定連線,是車隊管理系統的運作基礎。目前零邁移動全車隊與充電站皆採用中華電信物聯網 5G 聯網方案,確保車輛在移動過程中可以穩定回傳地理位置與行車資訊。

零邁移動創辦人呂學儒
零邁移動創辦人呂學儒認為,中華電信不僅連線速度與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,這對車隊管理來說尤為重要。
圖/ 數位時代

呂學儒表示,中華電信不僅連線速度快與穩定度高,網路覆蓋範圍也相對完整,能降低車輛在移動過程中遇到訊號死角的機率,「對我們來說,車子能不能隨時保持連線,是非常關鍵的一件事。」他說明,唯有連線不中斷,車輛才能即時回傳訊息,讓後端管理系統隨時掌握最新車況,一旦遇到突發狀況,也能即時因應與調度,避免影響後續行程與乘客服務。

在穩定連線之上,中華電信進一步協助零邁移動提升車隊管理的精細度。透過中華電信車訊平台和車聯網設備,零邁移動不只能即時掌握車輛位置、車況與行車影像,也能蒐集更深層的電動車數據與駕駛行為,並持續回饋至演算法,讓團隊可以做出更好的規劃與管理。

換句話說,這些數據的價值不只在於掌握車輛當下的運行狀態,更能從長期累積的數據中找出最佳使用方式,進一步延長車輛與電池壽命、降低長期營運成本。「這也是為什麼一般營業車跑到 30 萬公里,電池可能就頂不住了,我們可以撐到 50 萬公里的原因之一,」呂學儒分享。

除了強化車隊管理能力,零邁移動也藉由與中華電信的合作進一步優化服務流程,希望降低重複性工作,讓有限的人力發揮更大價值。零邁移動在自家雲端派遣系統上,整合中華電信 TAS 電話語音自動外撥與智慧語音服務,自動發送提醒或通知訊息給乘客,還能理解與判讀乘客需求,並進行初步分類與處理,再將需要真人處理的問題交由客服接手,讓客服人力從「重複撥電話」轉向「處理複雜或棘手的服務需求」。

從 B2B 走向 B2B2C,中華電信助零邁加速打開 C 端新市場

除了從技術端強化零邁移動的服務能力,5G 加速器也從市場端協助團隊接觸更多客戶、拓展新的應用場景。

「最大的改變是,市場對 ZEMO 的認知不一樣了,這讓團隊有機會觸及過去難以合作的企業客戶,推動商業模式從 B2B 走向 B2B2C。」呂學儒分享,過去外界多半將零邁移動定位為企業接送服務,但在 5G 加速器促成下,零邁移動與中華電信福委會合作,提供集團員工自費乘車服務。

這項合作也為購物中心、百貨公司等面向消費市場的企業帶來新的啟發—原來ZEMO也能成為加值服務的一環,為顧客創造差異化的消費體驗。「以往跟他們談合作,對方往往找不到合作切入點,現在完全不同了,」他說。

當服務對象從少數企業客戶走向大量個人使用者,對客服能量、車隊監控與營運穩定度的要求也隨之提高。前述導入的中華電信解決方案,正好補強了這項營運能力,讓團隊更有底氣將服務推向一般大眾,進一步帶動消費端業務快速成長,其中又以品牌官網 D2C的營收表現最為顯著。

呂學儒說明,過去零邁移動的消費端營收,主要來自與第三方業者的合作,顧客比較少直接透過品牌官網下單,加入中華電信 5G 加速器後,推升品牌信任與市場能見度,也讓更多消費者認識零邁移動。反映在營收結構上,透過品牌官網直接銷售給一般大眾的 D2C 營收占比,從2025年的0% 成長到 2026 年的30%。

展望未來,零邁移動希望藉由與 5G 加速器的合作,將應用場景延伸至偏鄉長者共乘、長照接送,或是與自駕車串接,讓「移動」創造更多可能。對零邁而言,5G加速器帶來的不只是技術與客戶,更讓一家具備市場基礎的新創,有機會把既有能力帶進更大的商業市場,找到下一階段的成長機會。

呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40
呂學儒透露,加入中華電信 5G 加速後,帶動 C 端業務快速成長,如今來自 C 端的營收已逼近 40%。
圖/ 中華電信

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓