【Meet創業之星】行動商機新革命!數位票券發行平台-pokPass益酷卡
【Meet創業之星】行動商機新革命!數位票券發行平台-pokPass益酷卡
2013.02.19 | 創業

身為消費者的你總是被塞滿卡片的錢包所困擾?或是下載優惠相關的App,卻也無法善盡其用?由 益科 推出的 pokPass 益酷卡 ,不僅化解上述消費者所面臨到的問題;對商家而言,更是不必花大錢開發專屬App,也能享有顧客管理、分析消費行為等種種經營管理的便利。

簡單來說,手持iOS 6行動裝置的消費者只需透過系統搭載的Passbook服務,即可開始下載pokPass上發行的數位票券。將一店多張、各式各樣的優惠、集點、折扣等票券通通一次納入手機內。當收到商家提供的特定訊息後,入店消費只要出示手機內的票卡提供商家掃碼,即可享有優惠服務。其他用途還包括活動入場券、登機證、會員卡,也都是類似作法。

「當你想像把實體卡片數位化後,資訊呈現將更加直覺。」總經理蘇彥碩指出,由於pokPass的技術,能夠與iOS 6內建的 Passbook 及Android PassWallet App 整合最佳化,因此結合撥打電話、地圖導航和網路連結等功能都不是問題。此外,「pokPass中的虛擬卡片就跟實體卡片一樣有正反面,左右滑動即可看見票券詳載商家更多豐富的資訊,引導消費者延伸瀏覽。」

不僅如此, pokPass 更結合LBS(Location Based Services)適地性服務,可根據消費者的位置,就500公尺到2公里的距離內,商家皆可主動傳遞訊息,大幅減少過去寄送票券的開銷成本,而消費者也能立即收到最近距離商家的優惠資訊。

市場推廣的第一步,必定是先拓展商家數量,才能吸引一般消費者持續使用。益科採取的招商策略為降低使用門檻、優化操作介面,提供商家高度自主權,只要商家自行上網註冊、開通服務,就可直接在後台就製作廣告、編寫促銷內容。

「商家開通pokPass的服務,就像成立企業粉絲團一樣簡單,」蘇彥碩表示,他們提供商家很大的彈性,在後台做任何設定,前台也能立即同步更新,不需再把App重新上架、免除繁複的送審流程。目前在pokPass發行數位票券的商家共有100多家,而零售業及餐飲業者為大宗。

公司成立於2005年,pokPass發行數位票券的概念,原來早在當時承接永慶房屋App專案時已悄然成形。掌握了領先技術,還要考慮時機是否成熟,蘇彥碩說:「直到後來iPhone的盛行、Passbook服務的發佈,」無疑是宣告了掌上行動商機的時代來臨。藉由站在巨人的肩膀上, pokPass 可望為數位票券帶來新一波的消費革命。

右二為總經理蘇彥碩。(攝影/林衍億)

Q1.目前市場上已有許多和優惠折扣相關的* **** *App **** 我們的服務優勢在於協助一般中小型商家,快速建立管理機制與發行平台,降低App上架的門檻、整併各家不同的優惠App。我們定位明確,是站在整合平台、代為發行的角色。

Q2. **** 目標成為一家連結數位與生活的新創公司,提供各式各樣串起數位和生活的工具與服務,讓更多有需求卻沒有足夠資源開發的企業可以享受到我們的服務。

團隊  Team* **** **** 23 人(Developer/Designer 13 人、PM 5 人、Planner 3 人)

公司服務 Project 數位票卡的發行平台,支援雙系統iOS 6 Passbook 及 Android PassWallet 數位卡片夾 App。企業及商家可透過pokPass 益酷卡平台發行數位的集點卡、兌換券、優惠卡等。消費者將票卡下載到手機上啟用後,票卡就可以即時透過網路更新內容(包含最新消息、點數、兌換內容等)、根據 GPS定位提供在地的消費訊息 。

成立時間 Founded Time 2005 年 2 月

主要用戶 user* **** **** 對數位科技經營品牌有需求的企業主,或是希望運用數位科技提升企業內部運作的效率、減少資訊作業成本的浪費。

商業模式 Business Model* **** **** 1. 針對每次合作內容進行的客製化服務費用 2. 提供一般中小型商家,以月租費採計。

網址 **** http://www.ecoworkinc.com

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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