【Meet創業之星】行動商機新革命!數位票券發行平台-pokPass益酷卡
【Meet創業之星】行動商機新革命!數位票券發行平台-pokPass益酷卡
2013.02.19 | 創業

身為消費者的你總是被塞滿卡片的錢包所困擾?或是下載優惠相關的App,卻也無法善盡其用?由 益科 推出的 pokPass 益酷卡 ,不僅化解上述消費者所面臨到的問題;對商家而言,更是不必花大錢開發專屬App,也能享有顧客管理、分析消費行為等種種經營管理的便利。

簡單來說,手持iOS 6行動裝置的消費者只需透過系統搭載的Passbook服務,即可開始下載pokPass上發行的數位票券。將一店多張、各式各樣的優惠、集點、折扣等票券通通一次納入手機內。當收到商家提供的特定訊息後,入店消費只要出示手機內的票卡提供商家掃碼,即可享有優惠服務。其他用途還包括活動入場券、登機證、會員卡,也都是類似作法。

「當你想像把實體卡片數位化後,資訊呈現將更加直覺。」總經理蘇彥碩指出,由於pokPass的技術,能夠與iOS 6內建的 Passbook 及Android PassWallet App 整合最佳化,因此結合撥打電話、地圖導航和網路連結等功能都不是問題。此外,「pokPass中的虛擬卡片就跟實體卡片一樣有正反面,左右滑動即可看見票券詳載商家更多豐富的資訊,引導消費者延伸瀏覽。」

不僅如此, pokPass 更結合LBS(Location Based Services)適地性服務,可根據消費者的位置,就500公尺到2公里的距離內,商家皆可主動傳遞訊息,大幅減少過去寄送票券的開銷成本,而消費者也能立即收到最近距離商家的優惠資訊。

市場推廣的第一步,必定是先拓展商家數量,才能吸引一般消費者持續使用。益科採取的招商策略為降低使用門檻、優化操作介面,提供商家高度自主權,只要商家自行上網註冊、開通服務,就可直接在後台就製作廣告、編寫促銷內容。

「商家開通pokPass的服務,就像成立企業粉絲團一樣簡單,」蘇彥碩表示,他們提供商家很大的彈性,在後台做任何設定,前台也能立即同步更新,不需再把App重新上架、免除繁複的送審流程。目前在pokPass發行數位票券的商家共有100多家,而零售業及餐飲業者為大宗。

公司成立於2005年,pokPass發行數位票券的概念,原來早在當時承接永慶房屋App專案時已悄然成形。掌握了領先技術,還要考慮時機是否成熟,蘇彥碩說:「直到後來iPhone的盛行、Passbook服務的發佈,」無疑是宣告了掌上行動商機的時代來臨。藉由站在巨人的肩膀上, pokPass 可望為數位票券帶來新一波的消費革命。

右二為總經理蘇彥碩。(攝影/林衍億)

Q1.目前市場上已有許多和優惠折扣相關的* **** *App **** 我們的服務優勢在於協助一般中小型商家,快速建立管理機制與發行平台,降低App上架的門檻、整併各家不同的優惠App。我們定位明確,是站在整合平台、代為發行的角色。

Q2. **** 目標成為一家連結數位與生活的新創公司,提供各式各樣串起數位和生活的工具與服務,讓更多有需求卻沒有足夠資源開發的企業可以享受到我們的服務。

團隊  Team* **** **** 23 人(Developer/Designer 13 人、PM 5 人、Planner 3 人)

公司服務 Project 數位票卡的發行平台,支援雙系統iOS 6 Passbook 及 Android PassWallet 數位卡片夾 App。企業及商家可透過pokPass 益酷卡平台發行數位的集點卡、兌換券、優惠卡等。消費者將票卡下載到手機上啟用後,票卡就可以即時透過網路更新內容(包含最新消息、點數、兌換內容等)、根據 GPS定位提供在地的消費訊息 。

成立時間 Founded Time 2005 年 2 月

主要用戶 user* **** **** 對數位科技經營品牌有需求的企業主,或是希望運用數位科技提升企業內部運作的效率、減少資訊作業成本的浪費。

商業模式 Business Model* **** **** 1. 針對每次合作內容進行的客製化服務費用 2. 提供一般中小型商家,以月租費採計。

網址 **** http://www.ecoworkinc.com

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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