【Meet創業之星】 體驗精緻文化,瞄準金字塔頂端飲食商機-愛飯團
【Meet創業之星】 體驗精緻文化,瞄準金字塔頂端飲食商機-愛飯團
2013.02.23 | 創業

民以食為天,現在不僅要吃飽,還要吃得巧!由前時報周刊執行副社長、ELLE雜誌集團總編輯許心怡創辦,與知名廣播節目主持人吳恩文共同經營的 愛飯團 ,鎖定30歲以上、金字塔頂端消費族群,伴隨不可或缺的「佳餚、品酒、好友」三大元素,打造精緻尊榮的餐飲體驗。

早在2007年,因為自己也「愛吃」的許心怡,時常研究餐廳、菜色,略有心得便一手規劃起提供饕客獨家嚐鮮的美食主題聚會。先是以20~30人為主的小型聚會,講究精緻溫馨,隨著人數及服務範圍的擴增,遂而在2012年成立 愛飯團 網站,以付費VIP會員($1900/年)的參加資格,來滿足廣大饕客們對美食的極其講究。

成立網站除了讓美食社群有更方便的途徑加入,其中以美食評論專欄,來增加美食文化的厚度,其作者分處在世界各地,包括東京、紐約及上海等地,透過12位美食部落客定期發表,取得不同的美食觀點,未來更計畫將這些內容出版成冊。

在網站服務方面,另提供嚴選精緻的線上美食購物。許心怡進一步說明,團購模式的影響,讓台灣的餐飲業有著過多的宣傳手法,大量且低價的促銷,失去應有的品質。

然而,對有消費力的族群而言,價格並不是唯一考量。她表示,當愛飯團的服務一推出,讓一群原本產業大相逕庭的美食同好者,在大啖美食、好酒下肚後,都能因為這樣燈光美、氣氛佳的感染力,而敞開心交流。

「餐敘交流不再只出現在氣氛肅殺的商務會議上,」愛飯團會員的凝聚力,幾乎一開團便場場爆滿。

從餐廳的挑選、到由吳恩文、徐天麟、陶禮君、徐仲、許心怡等幾位美食達人擔任團主帶路,這些團主除了平常累積足夠的人脈,能藉由管道訂到口碑餐廳。透過團主熟門熟路引薦各式料理,常帶領團員們吃到「意外的驚喜」:例如限量的主廚私房菜、均價在1,500元以上的精緻美食。除了國內全台走透透,更在四月規劃日本大阪團,帶領團員跨出海外尋美食。

許心怡坦言,有時為顧及品質,活動餐會支出甚至大於會員付費收入。但她熱愛分享美食、集結同好的心仍絲毫不減。目前網站會員共6~700名,收入來源除了近200名的付費會員,電子商務也是一獲利途徑。此外,由於高消費會員定位明確,因此精品、汽車等廣告收入也將視為網站維運的來源之一。

左至右為共同創辦人吳恩文、許心怡。

Q1. **** (1)提昇台灣整體的餐飲水準,除菜色外,重視餐廳環境、服務、佈置與客戶、(2)解決傳統訂位網站僅提供訂位,不提供詳細餐飲內容與推薦菜單的缺點、(3)讓忙碌的現代人透過網路平台與金流,輕鬆就可以享受一流的餐飲與招待、(4)不僅是用餐,而是專業與白領階層社交與經驗分享的最佳平台!

Q2. **** 我們不僅集結一群美食愛好者,更是讓愛做菜、廚藝了得的人有發揮的空間。像前不久舉辦的活動,我們邀請年僅28歲的西班牙廚師Lorenzo,在愛飯團的廚房空間現場做菜、和團員近距離分享。不用真的跑去開餐廳、負擔額外管理責任,廚師只要專注在他的料理專長,我們提供廚師、美食饕客能互相交流的平台。

團隊 Team 行銷顧問、編輯、助理 共 4人。

公司服務 Project **** 愛飯團是一個付費會員制網站,提供會員尊榮專屬的餐飲體驗與精品級美食購物服務,VIP會員需繳納年費可參與所有活動,一般會員可以參加體驗活動,愛飯團的服務內容包含實體活動、線上美食購物、海外活動、私人餐飲安排。

成立時間 Founded Time 2012年10月

主要用戶 user 30~50 歲、都會專業人士與白領、粉領階級。

商業模式 Business Model **** VIP會員收費、線上購物、精品廣告收入

網址 **** http://www.ifuntuan.com/

【活動預告】第 26 場創業小聚 2 月 26 日(週二) 19:00-21:00 在北科大綜合科館第三演講廳,詳見 活動網頁

【共好計畫】4~6* **** 棒開跑!各贊助5* **** ** **** 由達摩媒體、Lucent Sky、萊碼創意科技贊助的免費資源,2~3月開放申請,詳見 活動網頁

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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