3/20(三)第27場創業小聚，這次邀請的團隊包括由宸海科技推出的揪米、商務展覽媒合平台MatchCal、數位閱讀社群平台KONO、行動POS點餐系統iCHEF、數位票券發行平台pokPass及多裝置遠端遙控技術Splashtop分享其創新應用，以及新橋聯合公司總經理戴逸之Hans提醒創業團隊在與投資人接觸以前該做哪些準備。以下擷取當天分享內容。
揪米Jome／董事長康惠媚May。(攝影/侯俊偉)
宸海科技抓住人類社交行為的心裡狀態：「因為想共同分享，所以希望一起購買。」這樣的群體行為在辦公室、社團尤其顯著。去年推出揪米，在App內建立像Line一般的通訊功能跨平台完成團購，使用者可以一邊購物一邊聊天互動。而揪米的好處是，即使人不在辦公室，也能一指揪團，不管是口味多複雜，或是有其他需求，發起人皆能透過揪米開立群組購物車完成，繼而享受美好下午茶時光。
MatchCal媒合行事曆／創辦人李克中Nick。(攝影/侯俊偉)
商務人士藉由將參展行程公布在行事曆上，就有機會媒合到與這場商務展覽有關的交易合作機會，不需到當地才逐一接洽。Idea於前年發想，直到中年創業遇到好的夥伴得以讓產品順利上線。從開始決定要創業，就將產品定位為全球化、走出台灣，因此初期在找夥伴顯得格外重要。創辦人李克中分享，一開始找人就是在為事業核心鋪路，找來的團隊要能補足事業成長所需要的動能。
KONO／行銷經理林俊旭Bobby。(攝影/侯俊偉)
致力打造方便有趣的閱讀體驗、又能隨時分享的華文閱讀社群平台KONO，除了目前已與40多家傳統出版業者合作，另外也協助線上內容網站發行電子書，如全國最大的食譜社群網站愛料理iCook。透過數位內容再製及介面的調整，行動讀者從原本5%的使用率提升到70%。隨著數位閱讀時代來臨，除了積極與社群連結，未來將更著重在內容分析及數位廣告的應用。
iCHEF資廚／共同創辦人程開佑Ken。(攝影/侯俊偉)
iCHEF共同創辦人程開佑表示，餐飲業商家通常一天有兩個高峰，會佔掉你70%的營業額，如果無法有效的把握，將會在這時流失大部分的客源。也因為自己親身經營過餐廳（麻膳堂），認為餐飲業流程存有很大的改善空間，他說：「最有可能產生效率的地方，便是訊息快速正確的交換。」繼而組織團隊推出iCHEF行動POS機，將作業流程最佳化後，大幅提昇餐廳30%的作業效率。
pokPass益酷卡／總經理蘇彥碩Michael。(攝影/侯俊偉)
由成立8年的益科公司所研發的pokPass益酷卡，去年開始轉型提供企業內部所需的行動應用服務，到了6月Apple發表iOS 6 Passbook卡片夾服務，推行數位票券的概念，但是Passbook只解決用戶端的手機應用是不夠的，因此pokPass益酷卡擔任商家及消費者兩端介接的平台，定位在票券發行商的角色，協助商家製卡、發卡、核銷統計到遠端更新，方便商家獨立運作、發行自有票卡及特殊應用。
Splashtop／台灣區總經理王維麟William。(攝影/侯俊偉)
每人每天需要的3C產品越來越多樣，而Splashtop就是來解決使用者攜帶不同裝置的困擾，該應用能跳脫軟硬體不同的限制，透過網路連線即可遠端作業。公司歷經OEM的轉型，逐漸朝向跨平台裝置的應用研發，身為美商企業的台灣區總經理王維麟非常肯定台灣人才，將該企業最主要的研發、專案執行團隊還是放在台灣，他鼓勵在座的各位：「千萬不要妄自菲薄，台灣還是有很優秀的設計能量與開發能力。」
新橋聯合公司／總經理戴逸之Hans。(攝影/侯俊偉)
過去曾經擔任過凌陽科技投資長、現為新橋聯合公司總經理戴逸之Hans分享，新創團隊想與投資人接觸，在提案的過程中該注意哪些事情？他特別說明，千萬不要考驗創投的耐心，通常必須在1個小時內將你的個案說清楚，要多留時間討論案件，當創投會問你問題，才表示他對你的案子有興趣。
此外，他也特別提醒，被投資公司架構分為境內架構、境外架構及中國架構，無論選擇何種架構，新創公司都必須清楚其優缺點，公司成立的架構會影響投資模式，繼而決定你找到什麼樣的投資方。
最後，他勉勵各位：「創業失敗不要緊，重要的是你有沒有把事情交代好？跟創投的關係是長期的，千萬別因此打壞關係。」
