【Inside】 今天我們不聊創業成功,而是未果的事
【Inside】 今天我們不聊創業成功,而是未果的事

你一生中能遇到幾個人用最真實、不粉飾太平的方式跟你談談他是如何失敗的呢?

這個社會上的成功故事不少,然而失敗的例子卻更多。我們都知道失敗是大多數創業家的必經之路,只是隨著主流文化對創業公司的不斷美化,90% 的失敗殘酷現實不斷被漠視。不過,失敗的經驗往往比成功的故事還要更值得分享,因為大部分的成功模式都無法依樣畫葫蘆,但別人的失敗卻能引以為鑑。

 

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圖片來源:Flickr

 

筆者這次有幸參加了創立方的「3/28 Pick 'n' Mix-- 創業成功之母經驗談」活動,來聽聽別人分享這個社會所不鼓勵的失敗。主持人是創 Ya 脫口秀的 TK,是 Gumhoo 的共同創辦人(註一)。最近他新成立一個創ya脫口秀的粉絲團,有興趣的朋友可以點這裡看看

兩位分享者則分別是 Don─英雄部落遊戲社群 CEO(註二)和 Kenzou─Gabble 創辦人(註三)。這些人不高談闊論,而是不忌諱地在大家面前分享自己實際走過的這一遭「成功之母」經驗。以下是主持人與兩位分享者的幾個訪談要點:

做不下去的原因?

簡單來說,就是錢用完了。Don 歸納出三個必須兼顧好的要點:Cash、Leverage 和 Pivot。在 Cash 的部分,雖然有向政府提案並申請了資金,但是資金的多寡其實不是最重要的,重要的是要有固定的現金流來支撐你的夢想。當他們意識到公司的錢只進不出時,距離公司收山只剩下半年,其實已經有點晚了,因為公司花了太多時間在改善產品上

至於 Leverage,其實 Don 的公司創立初期 2~3 個月並沒有接到任何訂單,但是在接到中華網龍的訂單之後,便可以用「代表作」去推銷自己,來接到更多訂單。最後是 Pivot,一開始的 BP 是衝社群使用者數量,用廣告賺錢。後來改以使用者的遊戲履歷為訴求,讓玩家可以跨遊戲建立起社群關係。直到後來發現,大公司根本只想做自己的平台,小公司又買不起服務,加上錢又只出不進,只好收掉公司。

Kenzou 的 Gabble 這個產品夢也同樣面臨資金用完的情形。Gabble 是個問答平台的 app,這個社群平台讓使用者可以在上面即時發問並得到答案。但是 Kenzou 說他們把夢想擺得太高,社群平台要在台灣建立其實並不容易,這需要砸下相當大的資本。他當初認為只要把東西做好,創投就會自己跑來給你錢。但事實上,創投看的只有一件事,就是這產品究竟會不會賺錢。像是 Amazon 在成立的前七年中都是虧損的,可是創投還是持續的丟錢下去,原因從現在來看想必是顯而易見的。然而,當時的 Gabble 根本不知道怎麼賺錢,當然會把資金用完。

如何向員工解釋公司即將結束?

Don 和 Kenzou 在這方面有不同的處理方式,Kenzou 當天並沒有著墨太多,他認為時候到了,那就是該和團隊講清楚了,而 Don 則是把員工分別叫進房間告知。然而令 Don 印象深刻的是,團隊中有位大學剛畢業的新鮮人進房間後,前一秒還在興奮地講著工作內容,但下一秒就被告知公司即將被關掉,其實是相當大的轉折。後來,Don 還幫他的員工到處找工作,而公司雖然走向結束而必須解雇員工,可是過程其實很平和。

如果創投要給你 200 萬元,你拿不拿?

Don 和 Kenzou 的答案都一致:不會拿。Kenzou 認為要等到能證明公司會賺錢之後才會拿,Don 的理由則是不願意為了討好創投而去改變自己,他還認為應該要清楚拿錢的目的之後再拿。Don 用了一個比喻「創投就好比是這個產品的養母,而不是生母」,意思是創投不會是最熟悉產品的那個人。如果為了拿這筆錢或拿了這筆錢之後,因應創投而改變自己的產品,那對產品的發展不見得是件好事。

有沒有事前設想過可能會導致失敗的關鍵原因?

當然,這場分享會也有許多和台下聽眾的互動。其中有位聽眾提出了問題:「有沒有事前設想過會導致失敗的關鍵原因?」兩位的回答都是「Yes」,雖然創業的不確定性就像買刮刮樂一般,但是他們都認為這值得一試。即便你知道這很可能會失敗,但評估是一回事,而決定要不要行動又是另一回事。筆者認為這取決於個性,就像「過度自信是創業者的通行證」一文中所說的一樣:

這個世界屬於愛冒險的人,它的運行規律適合那些不會瞻前顧後的人。那些過度自信的人的失敗次數也會比一般人更多,如果要死的話會死得非常快。但是只要他們沒死,只要他們還在繼續嘗試,那麼他們最終成功的可能性要比一般人大得多。

總結

Don 現在是一個科技大學的助理教授,Kenzou 則選擇繼續在自己的公司中努力。

有人認為創業不該是一個目的地,也有人認為就該為了創業而創業,但無論如何,絕大多數人都想成功而非失敗這點是肯定的。我們追求成功,同時我們也害怕失敗,但我們的社會不鼓勵失敗,導致大多數的人們不敢嘗試,這就如同希望小孩學會走路但又不准他們跌倒。在分享會中有人提到國外的情形,有些人聽到你創業失敗,會覺得你應該從失敗中學到了很多東西,而不是把你當作一個「失敗者」看待。

不過由於那個國外例子只是該分享者的所見所聞,究竟這是個案還是整體社會氛圍就不再多做討論。在這裡筆者無意討論台灣的教育體制,只是就我的自身經驗而言,求學過程中一路走來推動著我前進的最大動力,不只是對成功的追求,更是對失敗的恐懼,我想這跟現今的社會不願公開談論失敗經驗或多或少是相關的。而我也很幸運地在出社會前便能聽到這些「少見」的故事,希望這些分享會的紀錄能為各位讀者帶來一些啟發。如果有任何感想、經驗分享或意見,歡迎在底下留言討論。

轉自Inside部落格

關鍵字: #創新創業
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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