【dcplus關鍵分享報】 客服是E-Commerce的最佳雙向溝通管道
【dcplus關鍵分享報】 客服是E-Commerce的最佳雙向溝通管道

E-Commerce網站(以下簡稱為EC網站)常常在思考的是如何優化網站本身的SEO、UEO,或是如何提高轉換率,以增加營業額。而網路上也有許多的文章在進行這方面的論述、教學。但卻很少文章去探討一個EC網站的客服該如何去經營。也因此,我今天想來討論對於EC網站CRM(Customer Relationship Management )影響很深的一個環節-客服。

圖片來源:http://goo.gl/y3wja

◎為何客服是EC的最佳雙向溝通管道?

無論你SEO作得多好,UEO設計的多棒,客服才是你網站中,第一線接觸到客戶的管道,也不論你的EC網站是以線上客服、電話、留言版,或是email作為溝通管道,客服永遠是你的網站中,可以雙向溝通的媒介。

也因為如此,只有通過客服,才有可能注意到網站本身的盲點。例如我們常依賴GA或某些web tools去分析、做A/B test,然而有時候一改再改,跳出率仍然很高、轉換率仍然很低;或是明明產品不錯,價格也有競爭力,但顧客卻總是將你的網站用來做為比價而已。其實許多網站存在的盲點,若是能善用客服的反應,通常就能進行最有效率的改善。

但無論客服能讓你看到多少需要修正、反應的事情,其實通過客服你要注意到最重要的一件事就是CRM
  

◎要客服但不要客服量

正因為EC網站的的使用者往往來自四面八方,無論設計的再怎樣好的網站,總是會有使用者向客服抱怨,而問題的種類更是多到數不清。更常造成網站的負擔-客服量太大。而許多網站更因此將客服的管道縮為email或是線上客服,以便減輕來自電話端的龐大客服量。如下圖,Yahoo拍賣的客服只有email可以聯繫。

圖片來源:yahoo截圖

然而在通過增加溝通的時間、特定的聯絡管道以減輕客服量的同時,相對的就是給予使用者一種不好用、找不到人可以解決的印象,而這樣的想法長久下來,便有可能會影響到使用者對網站的觀感。

◎EC網站如何提供優良客服?

即便大家都在想辦法減輕客服量,還是有許多UEOSEO做得極好的EC平台,仍是將客服的方式也做到多管道,讓你無論從何處都能聯繫上他們,並且解決你現在的疑惑。如淘寶網,除了各省份有自己的電話客服之外(先不討論電話客服人員的多寡),24小時的在線客服也是讓使用者能找得到即時回應的幫手的有效管道。

圖片來源:淘寶網截圖

EC網站的龍頭代表Amazon,也提供了三種諮詢方式來讓使用者能依其方便的形式來詢問問題。

圖片來源:Amazon截圖

而以優質客服聞名(24小時全年無休,沒有SOP,平均12秒內可以與真人通話)的Zappos甚至是直接將客服的聯繫方式放在「每個網頁」上方。充份的顯示了對於客戶的重視。

圖片來源:Zappos截圖

◎好的客服要領

所以一個好的EC客服,究竟要從何處開始,才能夠讓客戶的問題確實解決,並且讓網站本身能越來越好、確實地提升CRM呢?我認為要從以下六點開始進行:

1. 接納抱怨

每一位會聯繫客服的使用者,本身必是在操作或者是使用上產生了問題,因此這類的聯繫多半會帶著抱怨而來。建議客服在處理抱怨上,必需要以同理心安撫情緒,接著針對使用者的疑問,提供專業且切確的回答,千萬不要提供模擬兩可的答案。

2. 確實回答,切忌模擬兩可

當好不容易等待接通了客服、收到了回信,但得到的若是「很抱歉,您的問題目前我們還在了解中」,無論是耐性多麼好的使用者,或許無奈之外還會有點氣憤,因為這樣的回答與使用者的想像不符,會讓使用者覺得客服沒效率。

因此EC網站在每位客服在上手之前,應盡量安排極為完整的員工訓練,以解決80%的基本問題。若客服遇到了無法立刻解決的問題,則應確實告知使用者一個能得到回覆的期間,並且於該日期前,主動回覆給該使用者。

3. 不隨便承諾會員

另外一個在客服容易產生的問題是,為了給予使用者信任,與解決當下的問題,而答應使用者的要求。例如:「您的轉帳將在10分鐘內幫您處理」、「您的貨物今天會幫您發出」等等要求,若客服能確實交待該業務負責人,且該業務負責人能夠配合客服的要求完成,那麼自然成功的解決這次問題。

但若該問題沒有在被承諾的期間內完成,或者是沒有完成到使用者要求的標準,那麼除了變成下一起客服風波外,也讓網站的CRM再次扣分。

面對這樣的情況,應該告知使用者網站本身的服務有規範流程,也都已經公告在網站上,請使用者依此規範來進行後續的處理。不然胡亂的承諾使用者,若每次都能幫他處理好也就罷了,但久而久之,食髓知味的使用者難保不會把你當成他的專屬客服使用,在客服量大的情況之下,反而容易造成客服的品質不佳。

4. 確實告知由使用者產生的錯誤

當使用者氣呼呼的聯絡上客服,而客服在處理問題的過程中,發現問題是來自於使用者的操作錯誤,此時客服應該堅守立場,以自信的口吻向使用者說明錯誤是來自於他的操作,但客服願意協助他進行後續的處理。

如此一來,可以讓使用者可以感受到網站在各種方面專業且親切的處理過程。也同時提升了使用者對網站的信任感。

5. 獎勵使用者

當客服從使用者的反應中,發現了網站或是其他流程中所需要修正的項目,應確實記錄使用者所反應的情況,並且依該情況反應給各個部門能處理的人員。而當該項目被證實有問題,且確實修正時,網站應透過客服人員聯繫該名使用者,並給予感謝及獎勵。這樣不僅為網站拉取到一位忠心的使用者,也讓使用者感覺到自己是被重視的。

6. 讓客戶做更多

當客服接到使用者的問題時,其實是最快能了解使用者正在使用網站上的某種服務,對網站十分熟悉的客服,若能在解決問題之餘,同時告知使用者其實如何搭配服務可以更方便、更划算,想必能讓使用者購買更多,對網站的黏著度更大。

整體而言,客服是你的網站中,可以和使用者互動的最重要「雙向」管道,而這個管道是無關乎你的網站SEOUEO做得多好,都需要具備且重視的CRM要素之一;也是網站經營者在網站營運時,要時時優化、檢討的一個重要項目。所有EC網站的站長,不坊可以看看Zappos如何利用客服來提升使用者對網站的黏著度,那麼你就能了解,客服絕對不是一個EC網站在精簡成本時,第一個要先檢討的地方。

轉自dcplus數位行銷實戰家

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Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點
Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年,我們用一組數字證明了這件事:雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地,媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼?意味著來到Meet大南方的人, 越來越不是來「逛展」,而是來「談生意」。

過去5年的經驗,我們有了一個心得,南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的,他們是帶著明確的問題走進展場。

#0 2026Meet大南方徵展
2025 Meet大南方吸引近300家新創參展,雙日觀展近1.3萬人次。
圖/ Meet創業小聚

所以今年,我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召,正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅,而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙,翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼?代表來到你攤位前的人並不是路人,極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來?因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說,Meet大南方不只是「一次曝光機會」,還代表以下4件事:

第一,精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動,也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場,過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚,攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織,一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方,他們早已是Meet大南方的一份子。

第二,從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡,除了攤位對話,我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制,主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合,是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE,一次抵過3個月的線上開發。

#2 2026Meet大南方徵展
南台灣的企業主帶著明確的問題走進展場,找他們最迫切需要的解方。
圖/ Meet創業小聚

第三,解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類,觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人,不會只有過路客,也有正在找你這類解方的決策者。

第四,南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊,到高雄準備一個攤位的成本,遠低於派業務長駐南下3個月。2天內,你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是,2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元,涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由,但它確實是附贈的。

六大解方區:每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」,每一區都直球對應一組具體的企業痛點:

智慧製造與產線升級 解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點:缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率 解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區,涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護 解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

#1 2026Meet大南方徵展
今年策劃6大「解方展區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。
圖/ Meet創業小聚

淨零碳排與綠能永續 解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上,這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷 解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技 解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間:8/28(五)、8/29(六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑,新創享專屬免費方案!
早鳥優惠至6/8,報名收件至7/3  >> 瞭解詳情

報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單,主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適,歡迎先聯繫我們,一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來,我們希望你帶著解方來。
8月28-29日,高雄展覽館見。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館盛大舉辦,現已開放參展報名。
圖/ Meet創業小聚
關鍵字: #創新創業

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