Canon再推Cinema EOS專業級攝影機|數位時代 BusinessNext

繼年初CES大展後，正式宣告4K超高解析度影像世代的來臨！隨著4K超高解析度電視產品的普及，代表台灣影視產業的趨勢將是大量產出4K畫質的高解析度影片。而影像領導品牌Canon旗下的EOS產品線在動態錄影領域一直保持領先業界的水準，2012年甫推出專業電影等級的「Cinema EOS」產品線，即受到電影業界的廣大迴響，去年10月更邀請金馬導演戴立忍使用Cinema EOS C300拍攝「火球」微電影，高畫質呈現受到業界矚目。今日(4/2)Canon再度發表新一代專業攝影機，其中包括具備4K畫質的可交換式鏡頭專業級攝影機Cinema EOS C500、輕巧型專業級攝影機Cinema EOS C100，與世界第一台支援4K影片拍攝的旗艦級數位單眼相機EOS-1D C，三款新產品不論適用於專業電影拍攝工作者、新聞工作者、或商業攝影師皆為拍攝最新選擇。新一代的Canon Cinema EOS產品呈現出無可比擬的專業級影像畫質及電影感，未來將能促進台灣電影工業更加蓬勃發展。

今日發表會同時結合4K影像全方位解決方案，包括Codex專業級數位儲存記錄系統、SanDisk高速記憶卡、Transcend高速記憶卡、以及Chimei奇美液晶電視。透過展示多樣化的專業級4K影像產品，清楚呈現Canon Cinema EOS 可交換式鏡頭專業級攝影機所拍攝出的極致影像。

Canon消費影像產品事業處資深總經理蘇惠璋表示：「自去年Cinema EOS產品線誕生之後，即代表Canon積極發展高階攝影市場的決心。今年再推出全新4K畫質旗艦級Cinema EOS C500，從拍攝、輸出及高度相容專業製作流程，讓業界專業人員製作更多精彩作品，堪稱是電影業界新一代完美攝影器材。同時期許Canon Cinema EOS可交換式鏡頭專業級攝影機，能進一步帶動台灣電影產業的發展並躍上世界舞台。」

EOS C500 / EOS C500 PL 4K 可交換式鏡頭專業級攝影機
極致4K畫質與高機動性的完美搭配強大EF Cinema鏡頭系列支援開創無盡電影拍攝空間
EOS C500（註一）/EOS C500 PL（註二） 4K 可交換式鏡頭專業級數位攝影機，採用Super 35mm 885萬像素CMOS影像感測器，支援4K(4096 x 2160像素)影片拍攝及10-bit無壓縮Cinema RAW 格式（註三），配合高達1,800 條水平線解析度，實現超乎想像的極致畫質；另外更備有慢鏡及快鏡拍攝功能，同樣支援4K/2K 攝錄模式，實現更多令人目不暇給的精彩畫面。EOS C500 / EOS C500 PL 全面配合電影業界標準格式及工作流程，提供4K/2K影片輸出(3G-SDI雙頻道)，相容於4K影片製作流程，更備有24.00p攝錄模式，高度相容於傳統底片電影拍攝製作程序，讓導演、製作人及專業攝錄人員，製作更多精彩作品。
註一：配備EF鏡頭接環，支援EF系列鏡頭及EF Cinema EF系列鏡頭接環
註二：配備PL鏡頭接環，支援業界標準PL鏡頭及EF Cinema PL系列鏡頭接環
註三：需配合外接式記錄裝置(Recorder)
 支援4K影片攝錄，配合10-bi無壓縮Cinema RAW格式，影像細節更豐富無遺
 慢鏡及快鏡攝錄功能：可於4K攝錄模式下以每秒1至60格攝錄或於4K Half RAW或2K攝錄模式下以每秒1至120格攝錄，支援相等於高達24倍的快鏡拍攝或0.2倍的慢鏡拍攝。
 支援2K(2048x1080)像素影片攝錄(RGB444 12/10bit或YCC422 10bit)
 慢鏡及快鏡攝錄功能，打造具創意的視覺特效
 Super 35mm 885萬像素CMOS影像感測器，實現4K解析度及高感光表現
 ISO 320-20,000 廣闊感光度範圍，昏暗燈光下拍出豐富細節
 Canon Log Gamma 提升影像動態範圍達 800%
 DIGIC DV III數位影像處理器，高速處理龐大影像數據
 支援24.00p攝錄模式，與主流底片攝錄相輔相承
 高機動性小巧機身設計，卓越操控靈活配合拍攝需要
 防塵防潑水外殼配合內部散熱及冷卻系統，高度可靠耐用
 特大4吋123萬點高解析LCD螢幕，多角度清晰掌握構圖
 26項自訂影像設置功能，專業級影像調控
 Full HD高解析高畫質MPEG-2 4:2:2編碼，廣播級超高畫質
 雙記憶卡插槽，靈活具彈性的儲存方式
 支援全線EF Cinema 系列鏡頭，高擴充性強化影像表現
 支援無線遠距操作，加強機動性靈活掌握拍攝操控(需選購WFT-E6D)
建議售價：NT$819,900

EOS C100 輕巧型可交換式鏡頭專業級攝影機
輕巧機身、高機動性及擴展性靈活配合拍攝需要
Canon EOS C100 輕巧型可交換式鏡頭專業級數位攝影機，其優化的輕巧機體設計、操控性與完善功能，專為單人操作而設計。配備Super 35mm 829萬像素CMOS影像感測器及EF鏡頭接環，支援陣容強大的EF系列鏡頭及EF Cinema系列鏡頭；另提供專業的"Canon Log Gamma"選項及新增"Wide DR Gamma"選項，讓拍攝能達到更佳動態範圍，確保超高的影像品質。EOS C100支援MPEG-4 AVC/ H.264格式拍攝，帶來更長效拍攝時間；更配備多樣化功能，如單次自動對焦及一按自動曝光功能，進一步強化個人操控性。EOS C100 的輕巧高機動性及專業可靠的拍攝表現，最適合新聞工作者進行採訪及攝製紀錄片，或商業攝影師作婚禮或活動攝錄等工作，亦為電影製作學院提供最為合適的教學器材。
 Super 35mm 829萬像素CMOS影像感測器，實現高解析度及高感光表現
 Canon Log Gamma 提升影像動態範圍達800%
 新增 Wide DR Gamma 選項，毋須後製即時獲得更佳動態範圍
 無壓縮視訊由HDMI輸出至外接式記錄裝置，高度相容業界後期製作
 支援全線EF系列鏡頭及EF Cinema系列鏡頭，高擴充性締造最佳畫面
 MPEG-4 AVC/ H.264格式帶來更長效拍攝時間，方便戶外攝錄工作
 DIGIC DV III數位影像處理器，高速處理龐大高畫質影像數據
 26項自訂影像設置功能，專業級影像調控
 內建立體聲收音麥克風及2組XLR聲音輸入端子，無可比擬的專業收音
 內建波形顯示功能，即時監控畫質達到專業效果
 內建ND中灰濾光鏡，提升拍攝靈活度
 高效機身散熱設計　
 高度可靠耐用特設HDMI線安全鎖，防止連接線脫落加強操作穩定性
 雙記憶卡插槽，靈活具彈性的儲存方式
建議售價：NT$209,900

EOS-1D C旗艦級數位單眼相機
支援高畫質4K影片拍攝靈活操控結合高機動性超乎想像的專業發揮
Canon EOS-1D C旗艦級數位單眼相機，完美結合EOS相機的高機動性與高畫質4K影片拍攝功能。輕巧機身配合高相容性，進一步提升相機的機動性並帶來更多樣化影像。EOS-1D C配備全片幅CMOS影像感測器，廣闊感光度範圍，支援Full HD 60p/50p格率，無壓縮高畫質 HDMI輸出及 "Canon Log Gamma" 拍攝功能，全面支援專業電影製作流程。從此EOS數位單眼相機使用者可以低成本製作獨立電影或商業拍攝，盡情體驗具備專業電影級的4K影像畫質；同時亦為業界電影工作者提供超輕巧的拍攝器材，方便於狹窄的環境或角度下拍攝。作為旗艦級的數位單眼相機，EOS-1D C更擁有與EOS-1D X同級的專業相片拍攝規格，卓越的影像與影片拍攝功能相互配合，讓使用者精彩捕捉每個拍攝時機。
 可拍攝相當於APS-H尺寸的高解析4K影片錄影，專業級影像規格
 支援Full HD 60p/50p格率，拍攝高速動態更得心應手
 無壓縮高畫質HDMI輸出，更具效率的專業工作流程
 “Super 35mm裁切” Full HD影片拍攝功能，完美配合專業級數位攝影機的影片比例
 廣闊ISO 100-25,600感光度，靈活應付不同環境拍攝低雜訊細緻影像
 支援SMPTE標準時間碼及專業收音效果，電影級製作盡在掌握
 支援ALL-I（幀內）或IPB（幀間）短片壓縮，靈活配合影片畫質及容量需要
 龐大鏡頭系列支援，創造無窮盡的影像可能：EOS-1D C完美支援EOS系統全線EF鏡頭及EF Cinema定焦及變焦電影鏡頭
建議售價：NT$389,900

關於台灣佳能資訊
台灣佳能資訊股份有限公司(Canon Marketing (Taiwan) Co., Ltd)成立於2001年4月，為全球光學影像知名品牌Canon集團在台灣的分公司，在台灣負責產品的市場推廣、行銷活動，並提供台灣消費者、經銷、代理體系完善的原廠服務。目前台灣旗下產品包括數位相機、數位攝影機、噴墨印表機、商用多功能複合機…等，提供客戶品質優良的產品及服務，並以專業的技術，致力於提供完整辦公室系統應用及解決方案，協助客戶提高市場競爭力。Canon以"共生"(“kyosei”- living and working together for the common good)為企業宗旨，「謀求全人類不分種族、宗教及文化，共享幸福美滿生活的社會，為共同、利益、生活努力。不僅對客戶、地區社會、國家、地球以及大自然皆建立良好關係，以促進世界繁榮和實現人類幸福為目標。」秉持此信念與企業精神，Canon將致力於21新世紀中，在台灣成為優良企業。

AI 正快速改變消費者探索商品、接觸品牌的方式，也為零售業帶來新的成長機會。然而，當 AI 從個人使用工具逐步走向企業營運，台灣零售業的轉型腳步仍有落差。財團法人人工智慧科技基金會《2026 台灣產業 AI 化大調查》顯示，台灣零售業的 AI 應用仍存在明顯差距，資源有限的中小企業尤其面臨挑戰。對照全球已有 62% 的企業開始布局 AI Agent、近五成運用 AI 投入高價值決策，如何將 AI 從單點工具導入，真正成為零售成長的助力，已成為品牌必須面對的課題。

全方位零售整合專家 SHOPLINE 於 9 月舉辦「AI-Verse Day 2026」年度大會，以「Where AI Meets Commerce」為主軸，邀集零售與科技業者，從流量獲取、數據應用到會員經營，探討 AI 落地零售場景的實戰路徑。服務全球累計逾 70 萬品牌的 SHOPLINE，也在會中宣布邁向 AI in Retail，推出官方 MCP（Model Context Protocol），進一步串聯零售數據與 AI 應用，協助品牌掌握新興 AI 流量入口，為下一階段的智慧零售布局做好準備。

SHOPLINE 預告：零售下一個流量入口是 AI

2026 年上半年，SHOPLINE 客戶 GMV 年增 20%，是電商大盤成長率的 2.5 倍。「這代表我們與品牌客戶一起把生意做大！」SHOPLINE 台灣總經理葉力維指出，從全球市場來看，尤其是以北美為主的 SHOPLINE 客戶，來自 AI 渠道的流量 PV 較去年同期成長 15 倍，訂單量更成長 35 倍；相較之下，台灣 AI 渠道流量 PV 約成長 2 倍，顯示 AI 導流的商業潛力正逐步浮現，台灣品牌仍有很大的成長空間。

當品牌越做越複雜，從多通路走向全域經營、數據與規模擴大，如何確保資料品質、打通資訊孤島，並兼顧資安與治理，成為 AI 能否真正落地的關鍵。為此，SHOPLINE 提出四大 AI 佈局方向：首先，建立 AI Ready 數據基礎，整合分散的零售資訊，為 AI 應用做好準備；其次，深化 MCP 布局，讓品牌能依照自身需求，自主選擇並串接不同的 AI Agent；第三，成立 AI 轉型委員會，將 AI 導入內部工作流程，推動服務模式從執行任務進一步升級為洞察客戶需求、提供策略建議；最後，擴大 AI 夥伴生態系，開放第三方開發者串接垂直領域的 AI 應用，讓品牌能更靈活地組合所需工具。

「過去十年，SHOPLINE 陪伴品牌走過每一次通路變革。每一次流量入口的改變，其實都代表著品牌經營方式的改變；而下一個入口，就是 AI。」葉力維表示，當 AI 開始影響消費者探索商品、發現品牌與完成購買的路徑，品牌不能只停留在導入單一工具，更需要提前整備數據、串接應用並建立治理能力。接下來，能否做好 AI Ready 的準備，將成為零售品牌掌握下一波成長機會的關鍵。

SHOPLINE 推官方 MCP，助攻品牌落實 Agent Ready

品牌該如何做好 AI Ready 的準備？SHOPLINE 產品副總賴哲文指出：「人、貨、場的接觸點沒有改變，改變的是誰做決定、誰做執行、誰做判斷。」

當 AI 逐步介入零售場景，消費者、員工與企業的角色也隨之改變：做決定的是消費者，當消費者問 AI「我該買哪個品牌」，品牌能否出現在答案裡是第一個挑戰；執行的是員工，員工則可將部分執行工作交由 AI 處理，將更多精力投入判斷與決策；做判斷的是企業，AI 能否提供可靠的洞察與建議，關鍵仍在於數據品質，以及能否有效運用既有數據資產。

要讓品牌被 AI 理解與推薦，品牌經營也必須從傳統 SEO，進一步走向 AIEO（AI Engine Optimization），讓商品與品牌資訊具備良好的結構與可讀性，才能提高被 AI 採用、推薦及導流的機會。對此，SHOPLINE 提出三層 AI Ready 架構：以「AI Ready Data」整合高品質、可供運算的零售數據；透過「AI Ready Commerce」讓商品資訊與交易流程能被 AI 理解和銜接；再以「AI Ready Agents」串接品牌自主選擇的 AI Agent，逐步將數據基礎延伸至實際應用。同時，SHOPLINE 也透過第一方數據歸因，改善消費者身分碎片化、數據時效性不足與成效歸因不清等問題，讓原始數據能進一步支援 AI 分析與決策。

在工具應用上，SHOPLINE 推出官方 MCP，涵蓋流量轉換、數據分析、商品管理與會員經營等場景。品牌可在 Claude 中透過輸入零售 skills，搭配 MCP Tool 的後台相關能力，進一步產出數據洞察報表與執行建議，讓 AI 從資訊整理延伸至實際的零售工作流程。為兼顧應用效率與資料安全，SHOPLINE 也設下三道防護機制，包括涉及資料寫入時須經人工核准、個人資料須取得授權才能存取，以及依照角色與需求進行權限分級。

「Agent Ready 就是入場券。」賴哲文強調，當 AI Agent 開始參與消費者決策與企業營運，品牌不只要讓 AI 看得懂商品，更要讓數據能被安全地運用、讓不同工具能順利協作。

除了產品之外，SHOPLINE 也致力發展 AI 開放生態圈，邀請各領域夥伴分享引流、口碑、營運與顧客經營的應用方向。此次大會邀請數聚國際、Tagnology、BUNNYWORK、beBit TECH 微拓科技，以及女性高效身體保養品牌 HYPHY，攜手展示 AI 如何串聯流量獲取、行銷轉換到顧客經營等零售場景。

Justar 運用真實發票數據，提升廣告投放效率

廣告投放端同樣面臨轉變。「市場愈來愈大，轉換效益卻愈來愈低。」紅門互動及Justar 數聚國際執行長張元溢分析，投放效率下滑，源於成長結構改變：影響消費者的場域更分散，找人的方式從興趣推測走向真實行為，素材也無法一套打完全場。

對此，Justar 運用 AI 結合電子發票數據，以 AI 廣告投放平台結合全台規模領先的雲端發票消費資料庫，涵蓋超過 20 億筆雲端發票、700 萬名消費者及 3,200 萬項商品。其「AI 廣告受眾推薦引擎」可依商品特性生成受眾輪廓（Persona），比對發票資料庫、找出真實買家作為種子受眾，而非僅依賴瀏覽紀錄或興趣標籤，再由 AI 自動擴充相似受眾、生成並優化素材，並依成效動態調整投放策略與預算配置。

張元溢強調，從真實種子到規模化放大，重點在於找到更多相似的人。同時觸及也須走出社群，延伸至 RMN 聯播網、社區 App 廣告與戶外媒體。他以「三人成虎」形容，藉創作者短影音加上跨場域廣告加深印象，才能為品牌實現「線上找到人，線下讓他記住你」的成效。

BUNNYWORK 推 AI 營運特助，主動預警缺貨與滯銷也發掘成長機會

除了行銷之外，AI 也開始深入零售業的日常營運，協助品牌從事後處理走向事前預測。BUNNYWORK 創辦人周于如指出，電商營運常面臨幾大痛點：商品售罄後客戶問了才發現缺貨、補貨數量仰賴 Excel 與個人經驗判斷，滯銷商品也往往要到季末才浮現。「營運方式不同，留下的利潤差很多。營收決定你做多大，營運才決定你能留下多少利潤。」

針對這些痛點，BUNNYWORK 推出定位為「會思考的電商 AI 特助」的解決方案，目標是讓電商營運進入「自動駕駛」。傳統 ERP 只負責被動紀錄營運數據，BUNNYWORK 則讓 AI 24 小時主動盯盤：根據銷售數據提前發出缺貨預警、產出補貨建議單，並每日掃描商品銷售速度，一旦偵測到滯銷風險，即透過 LINE 推播提醒品牌及早規劃促銷、加速庫存去化與資金回流。除了提前規避風險外，AI 也幫助電商看見潛在機會：偵測到爆款潛力的商品，提醒品牌提早加碼備貨、調整廣告資源，把握成長時機。

至於 AI 為什麼能提供可靠的營運建議？背後仍取決於數據基礎。周于如解釋，ERP 串聯商品、銷售與庫存等不同環節的數據，並即時同步多通路的商品與庫存資訊，讓 AI 掌握完整且即時的營運全貌，同時降低超賣風險。「唯有建立乾淨、即時的資料基礎，AI 才能進一步辨識缺貨與滯銷風險、並發掘銷售成長機會，協助品牌提前應對、做出更精準的決策。」目前品牌平均約 7 天即可完成導入。

精兵團隊導入 AI，解決流程瓶頸再創高成長

從流量獲取到營運效率，AI 的價值最終仍須回到顧客經營與商業成效。大會壓軸的高峰沙龍回到會員經營。beBit TECH 商務長譚學凱指出，OmniSegment CDP（顧客數據平台）能整合分散的顧客資料，建立 360 度顧客輪廓，進一步支援跨渠道的精準經營；旗下導購型 AI Agent「AgentBit」，提供對話式分眾，讓使用者與 AI 對話就能快速打包推播受眾，不再需要手動設定篩選條件；商品興趣預測則以 AI 學習客戶的行為軌跡，自動將高相關商品推送給高潛力買家；AI 智慧分析更只需透過問答，即時分析品牌檔期成效與提供優化建議，並能一鍵調整現有顧客旅程。透過 CDP 與 AI 功能加乘，大幅提升行銷團隊協作效率，並支援逾 2,000 種 OMO 跨通路智慧推播，協助品牌更有效地觸及目標客群。

HYPHY 品牌共同創辦人林又立分享，品牌長期透過 LINE 經營千人會員社群，希望在規模化經營的同時，仍保有一對一對談的親切感與即時回覆的能力。導入 AgentBit 後，團隊能透過 AI 對話快速完成受眾分群，並取得具體的行銷優化建議，降低操作門檻。以單檔活動為例，LINE 發送量僅為原先的 15%，點擊率卻提升 227%，EDM ROAS 更提升至原先的 3.3 倍，展現 AI 協助品牌提升溝通效率與行銷效益的潛力。

對於資源有限、希望嘗試 AI 的品牌，林又立也分享了務實的做法：「不要一開始練跑就想著今天要跑全馬，先踏出第一步，把目標定在到達下一個電線桿就夠了。」與其一開始就追求全面轉型，不如從具體的營運需求出發，逐步找到適合 AI 發揮的場景。

活動尾聲，葉力維也提醒，品牌導入 AI 前，應先盤點內部工作流程，找出真正影響效率與成效的瓶頸，再思考如何運用 AI 改善。「那就是你最該導入 AI 的地方。把 AI 放在流程上，才是關鍵。」與其為了導入 AI 而導入 AI，先解決實際問題，才能讓技術真正轉化為營運成果。