Platial.com用地圖說故事串連城市情感與回憶
Platial.com用地圖說故事串連城市情感與回憶
2006.05.15 | 人物

地圖有什麼了不起,不就只是帶路,讓我們在陌生的地方不迷路。然而才成立不久的Platial.com,卻是一個用地圖來說故事的網站,讓地圖、生活情感和圖文相互串連,成為一個新興的社群網站。
網站的創始者是一對夫婦,當他們因為工作居住在荷蘭時,常常需要手繪地圖,告訴來訪親友周遭的生活環境、博物館、百貨賣場……,地圖總是畫了又丟,丟了又畫,於是他們想到利用Google Map。
他們將一堆住家附近的資料全都標示在Google Map上,要來訪的親友隨時上網查詢。還可將地圖印出來,不會再迷路。而上面標示的好玩地點也與日俱增,愈來愈豐富。

用地圖打造的社群網站

回到美國後,兩人碰上另一名創始人歐爾森(Jacob Olsen)。歐爾森喜歡城市塗鴉藝術,認為每個人對城市都有著不同的情感。因為對地點(place)都有著熱愛,於是他們乾脆成立一個以「地點」為主的社群網站。
其實Platial.com和MySpace、Facebook等社群網站並沒有太大的差異,可以連結部落格,也可以連結Flikr相片網站,也有標籤功能(tagging)……就僅僅只多了一個特色——利用地圖。讓人們在網站上「存」(save)一個地點,製作一個地圖,貼上一個標示(mark),分享對這個「地點」的情感。
整合Google Map,用一個可愛的四角錐體標示出地點(歐爾森說標示讓他有城市塗鴉式的快感),混搭圖文,讓經驗、記憶和評論和地圖串在一起,方便網友瀏覽,享受另一種地理層次的探險之趣。
「使用Platial.com的人愈變愈多時,我們發現一個好玩的現象。人們大都從日常生活和工作周遭開始製作自己的地圖日記,然後逐漸回憶,慢慢將過往歷史地點也貼上來,」執行長黛安.愛司諾(Di-Ann Eisno)表示,「網友正在創造一種屬於自己的自傳式地理圖說(autobiogeography),能量相當驚人。」
人們對自己旅遊過的地方、吃過的餐廳、聽演唱會的場所……都有著成串的記憶,用地圖搭配相片,再加上文字分享,將真實世界的經驗在網路地圖中重現。從此,每一份地圖不再客觀,地圖成為個人的典藏,變成獨一無二的心靈空間。

曾破單日兩億瀏覽數

沒想到這種心靈地圖(psychogeography)卻牽動起全世界數以萬計的人心,對某些地點有著特殊情感的人,透過Platial.com製作心靈地圖分享大眾,比僅用文字和相片還吸引人。
二○○五年十二月Platial.com悄悄上線,短短四個月,網友就標示了超過二十萬個地點、製作了二千五百種地圖;數月來平均上百萬的日流量,最高還曾突破單日兩億的瀏覽人數。
對於地理、地圖、地點有感情的人,特別愛用Platial.com。環境保育者旅遊時利用Platial找生物柴油(biodiesel)加油站、編織愛好者利用Platial記錄城裡最受歡迎的編織店和可以學習編織的地方;而搖滾樂團也用Platial來記錄巡迴演唱的地點,搭配相片和時間,成為最好的宣傳地圖。

還沒賺錢,創投已開始投錢

更有電影迷將電影拍攝地點、相片、電影資料庫網站、電影海報、部落格結合,製作「電影真實地點」地圖,吸引全世界網友一起標示。這些電影地點雖以美國和歐洲為多,但澳洲、紐西蘭、亞洲和非洲上,也都散播著可愛小小的四角錐體。
任何人都可免費申請成為Platial的會員,之後就可開始在自己的地圖上加減喜歡的地點。會員可以將自己喜歡的餐廳、書店、逛街的地方、運動的地方都寫上去。同時也可以創造出家庭旅遊路線圖、歷史、政治、寶藏、建築或和音樂相關主題的地理情感或生活經驗地圖。
歐爾森承認,自己有時候並不想把對自己有意義的地點大剌剌地告訴不相干的人,為了顧及隱私,有些會員不願公布自己的地圖,這是可以接受的,或只公開給特定的朋友和群組,也因此最近platial.com的私人地圖功能上線了。
聚集人潮夠多之後,目前Platial.com的下一步就是要以賣廣告賺錢。這些心靈地圖的使用者都是非常死忠的特殊小眾人口,和地理相關的有意義廣告是很效益的。比方說,網友自行製作「紐約市裡的最好吃的巧克力店」地圖,就可呈現巧克力店、咖啡店、蛋糕店的網路廣告,效果不錯。因為具有標籤(tagging)功能,網友也可利用標籤來搜尋,這讓關鍵字廣告發揮了效力。
雖然成立才剛滿半年,除了網友喜愛之外,Platial.com同樣吸引了創投目光。曾經投資過著名社群網站Friendster的創投公司Kleiner Perkins Caufield & Byers看好Platial,目前已經入股。
「Platial.com讓網友可以在世界留下標記,我們重新創造了地圖,也改變人們對一個地方的想法。人們對他所鍾愛的地方有著不可言喻的著迷,我相信Platia可以將人們、族群,甚至國家串連在一起,」執行長愛司諾很有信心地強調。這樣的串連是否能轉換成金錢收益,是Platial.com未來最大的挑戰。

*Platial Profile
網址:www.platial.com
共同創辦人兼執行長:黛安‧愛司諾(Di-Ann Eisnor)
成立時間:2005年12月上線
總部:美國、奧瑞岡、波特蘭

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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