大廠頻推低價手機求生存
大廠頻推低價手機求生存
2006.05.15 | 科技

諾基亞(Nokia)才推出四十美元的手機,摩托羅拉(Motorola)就計畫推出三十美元,連同三星(Samsung)也競相喊價,要比誰的產品最便宜,這在過去是絕無僅有的景象。「低價風潮正在蔓延,這已成為手機業者無可逃避的生存保衛戰,」摩托羅拉台灣區總裁蕭承統表示。
根據GSM協會的統計,全球人口中有八成的人處於手機有效覆蓋地區,而目前的十三億GSM手機用戶僅占其中的二五%,也就是說,還有七五%、超過三十億的人口雖然身處於手機訊號的覆蓋下,卻沒辦法享受到行動通訊服務。這些人大多集中在新興國家,例如中國、印度、拉丁美洲、非洲與俄羅斯等地,當地消費者購買手機的最大考量就是價格,而這也是低價手機潮流出現的最主要原因。
另一方面,由於兩大手機巨人——諾基亞與摩托羅拉在全球各地掀起手機市場爭奪戰,市占率成為兩家業者比拚的唯一目標。

市占領先已成唯一目標

在過去,獲利的考量還會排在前面,如今,市占領先已成為最重要的使命,尤其是摩托羅拉,不僅被三星追得喘不過氣來,同時,還得時時盯著前面的諾基亞,不能被拉開距離。因此,摩托羅拉為了奪回逐漸失去的市場,原本看不上眼的低價手機市場,一下子就成為反敗為勝的重要關鍵,而當摩托羅拉在二○○五年年初發動低價戰爭,這把火就立即蔓延全球。
此外,由於手機已經是一個非常成熟的電子產品,因此在半導體元件設計上,整合性相當高,過去可能要好幾個晶片才能達成的通訊功能,如今單晶片就可以搞定,全球手機晶片組龍頭——德州儀器(TI),二○○五年一月推出的單晶片解決方案,即為例證。
另一方面,因晶圓製造不斷朝十二吋等大晶圓趨勢走,使得晶片成本大幅滑落,連帶拉低手機元件成本,德州儀器、英飛凌(Infineon)與飛利浦(Philips)等都已經宣布可以將手機的生產成本降到二十美元(約六百二十六.六元台幣)以下。英飛凌更於二○○五年七月公布低價手機平台計畫,以二十美元為目標,飛利浦也聲稱可將總體成本降到十五美元,可見半導體業者不斷開發低成本的晶片解決方案,讓低價手機在上游成本結構上有一個很好的起點。
不過,既要低價手機賣得好,就無可避免地要面臨整體利潤下滑的情況。根據諾亞基今年第一季所公布的財報顯示,由於不斷地以低價手機去衝刺新興市場的市占,使其獲利水準從過去的二五%,下跌至現在的一三%,同時該公司的手機平均售價也首度跌度一百歐元的關卡,為九十九歐元(約三千九百七十五元台幣),而其二○○五年第二季為一百零五歐元,第三季還有一百零二歐元,顯見低價手機折損獲利的陰影已經顯現,這也是目前尚未投入市場的業者心中最大障礙之一。

區域性手機業者將難生存

「低價手機不存在技術上的成本差距,最主要的是生產成本與銷售成本,」 美林證券副總裁曾省吾指出,這部分是國際手機業者所擅長的,因此當國際大廠所生產的低價手機開始在市場上發酵,區域性的手機業者將沒有生存空間。
以中國大陸為例,由於諾基亞與摩托羅拉等國際大廠不斷地推出低價手機,他們挾著國際品牌的優勢,造成原本在二、三線市場仍有發展空間的大陸品牌手機業者(波導、夏新與TCL等)市占大幅滑落,完全無法競爭。
「因為具備全球生產能力的業者在成本上的忍耐性高於本土廠商,」曾省吾指出,唯有國際手機業者有能力製造低價手機,而且能保持獲利,其他區域性的手機廠由於規模不足,是無法在成本與獲利上得到任何便宜的。因此,低價手機已被地域性的手機業者視為市場殺手,本地廠商根本毫無招架之力。
經過一年在低價手機市場的衝刺,摩托羅拉日前公布二○○六年第一季財報,營收為六十四億美元,比二○○五年同期成長四五%,銷量達到四千六百一十萬台,全球市占為二一%,也是該公司近年來首先突破二○%大關,而這一切都歸功於低價手機在新興市場的成功。相信其他國際手機廠看到摩托羅拉這一份成績單之後,可以預見的,低價手機市場將更為熱鬧。
不過也有些專家擔心,一旦手機像民生用品一像便宜、隨處可見,那麼汰換的速度也一定加快,如果無法妥善處理廢棄手機,則手機中的砷、鎘與鋅將會對環境產生巨大的潛在危害。

*台灣討不到便宜,訂單多但毛利低

低價手機的風行潮流對台灣手機代工廠而言,是一則以喜,一則以憂,喜的是,國際大廠若要推出低價手機,又要保有一定比例的獲利空間,勢必加速訂單釋出,而以台商在成本管控的優勢,對目前手機代工業者是一大利多。像是幫摩托羅拉與索尼愛立信代工低價手機的華寶,其2006年第三季可望創下3000萬支歷史新高紀錄,即可得知。
不過,由於大量低價手機釋單,讓手機業者多了議價籌碼,有可能使台灣手機代工業者過去的高毛利榮景不再。舉華寶為例,由於摩托羅拉在2005年啟動新興市場手機計畫之後,力圖推出30美元的手機,開始要求代工廠必須降低報價,先前就傳言說,摩托羅拉要求華寶從2005年第四季起,以每季度5%的幅度降低報價。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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