好友創業~群連電子 30歲交大幫超有企圖心|數位時代 BusinessNext

六年前，群聯電子總經理潘健成與其他四個平均年齡只有三十歲、交大電機控制系畢業的學長、學弟，湊了三千萬元台幣，窩在工研院育成中心的地下室，共同創立了群聯電子。「『Phison』(群聯的英文名稱)就是『Five Person』，」潘健成拿著自己的名片，和記者解釋公司名稱的由來。
這五個人年紀雖輕，但做起事來可不含糊。主要研發快閃記憶體(Flash)控制晶片及隨身碟的群聯，第一年就創造一億四千萬元台幣的業績，一直到去年的六十三億元，每年皆以五○％以上的成長率往上飆升，成為台灣第九大的ＩＣ設計公司，每股盈餘(ＥＰＳ)也是連續四年達到十元的高標準。

賺錢要給員工而非股東

三十二歲的潘健成，是新竹科學園區最年輕的創業家。除了技術紮實，也讓東芝(Toshiba)願意投資一億三千萬元台幣。曾經跌倒過的他，正帶領一群平均三十歲的年輕人，在台灣ＩＣ設計業裡寫下璀璨的一頁。
自嘲不喜歡處理「人的問題」的潘健成，為了找到「不會麻煩他的員工」，過去，他總是一個個親自面試。但是當人數超過兩百人後，他開始授權給部門主管，「現在開始，我必須學習，怎麼當好一個精神領袖。」把員工視為最大資產的他，今年將發放一千九百張股票做為分紅，平均每位員工可以得到一百三十萬元台幣，「未來，股東分紅要愈來愈少，把賺來的都分給員工，」他信誓旦旦地說。
身為第三代的馬來西亞華僑，潘健成從小家境並不好。一九九三年，他考上交大電機控制系，跟家裡要了十四萬元台幣，就一個人跑來台灣念書，靠著每個月打工賺來的三千元，以及每學期第一名的獎學金，就這樣省吃儉用的一路讀到碩士。
「我天生就是不服輸，」眼前這位一百七十公分高、有著一張娃娃臉、牛仔褲加襯衫學生裝扮的大男孩，突然很有力地迸出這句話，實在很難跟他「平易近人」的外表連結在一起。
念碩士時，潘健成跟同學跑去從事ＩＣ設計的慧亞(現改名為慧榮科技)上班，老闆周邦基拿出二千萬元台幣，要他們負責快閃記憶體控制晶片的研發，「這筆錢等於我們五個工作五年的薪水。」滿心歡喜的他們，兩個月後，卻因為周邦基籌不出來錢來，加上潘健成與老闆理念不合，因此，他們決定自己出來創業，成立群聯。
為了備齊創業資金，潘健成找上當時在日盛證券承銷部的蔡坤吉、以及威達電董事長郭博達幫忙。此外，還取得工研院前後四百萬元台幣的補助。為了省錢，他們跑去找當時工業技術研究院育成中心協理張清俊幫忙，把公司設在育成中心的地下室實驗室裡。幾個月之後，他們開發出全球第一個隨身碟控制單晶片、以及台灣第一支隨身碟，在當時還是股東的威剛董事長陳立白介紹下，讓群聯取得三星(Samsung)隨身碟的代工訂單。

大廠投資讓業績愈來愈好

但是，潘健成並不以拿到三星的訂單為滿足。他在友人的介紹下，與東芝接觸後發現，東芝雖然在Flash擁有多項技術，但在控制晶片的研發技術上較差。因此，他以群聯十多項的專利為誘因，並以採購東芝快閃記憶體為條件，說服東芝投資一億三千萬元台幣，成為群聯最大的法人股東，從此業績扶搖直上，「這是我們站穩腳步的關鍵，」身為創業團隊之一的研發副總經理歐陽志光表示。
「對我來說，業績成長比毛利率要重要得多，」潘健成語氣堅定地表示，「我從來不看毛利率，只看今年設定的營業目標。」當投資法人都以毛利率做為觀察ＩＣ設計公司時，與市場逆向操作的他強調，「不在乎群聯的毛利率，是否能維持在五成，只要能達到業績目標，就算削價競爭，我也在所不惜。」去年，群聯的毛利率為一四．七％，遠低於同業，更低於去年到那斯達克(Nasdaq)上市的慧榮五○％。
「這幾年來，太多人在背後攻擊我，說我年輕不懂事。很多朋友勸我，不要計較這些，但絕對不可能，我一定會加倍奉還，」伸手撥撥散亂的頭髮，創業家的衝勁與自信，在他身上全部看到。

*群聯電子 Profile
成立時間:2000年11月
執行長:潘建成
創業伙伴:潘建成、歐陽志光等五人
資本額:5.27億元(台幣)
年營收:63億元(台幣)
伙伴優勢:技術能力高、從學生時代就培養創業情感
創業箴言:這是場永無止境、永不滿足的奮鬥
完美伙伴的定義:支持、互相奉獻與無私

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw