渣打推動成立「渣打視障就業企業顧問團」
渣打推動成立「渣打視障就業企業顧問團」

渣打國際商業銀行結合中華電信、怡和集團、台灣奧迪汽車、富邦文教基金會、惠普科技等知名企業,於今 (28) 日舉辦「渣打視障就業企業顧問團」成立記者會,透過企業界的力量為視障者創造更多元、友善的就業環境,不僅為台灣視障工作權發展的里程碑,同時也為視障朋友的就業機會打開新契機!

渣打集團自2003年起投入「看得見的希望(Seeing is Believing)」全球視障關懷計畫,十年間於全球開發中國家已幫助超過3,100萬位視障朋友恢復視力。渣打國際商業銀行總經理康暉杰 (Ajay Kanwal) 表示,渣打銀行欣然見到中華電信、怡和集團、台灣奧迪汽車、富邦文教基金會、台灣惠普共五位新夥伴加入「渣打視障就業企業顧問團」,因為單靠一家企業的力量難以喚起社會大眾對視障就業議題的重視、也難以創造更多的工作機會。顧問團這個平台的獨特之處在於結合所有有志一同的企業夥伴,分享彼此的資源與資訊,並提供更多有意願加入顧問團的企業諮詢與協助。未來,我們也希望更多在台灣的企業加入我們的行列,支持視障就業議題。這次渣打銀行更將透過 6 月 2 日舉行的「2013臺北渣打公益路跑賽」活動捐出新台幣五百萬元,協助視障朋友找到合適的工作,並進行就業輔導。

根據內政部統計顯示,台灣領有殘障手冊的視障人口有56,000人,這個數字每年以超過1000人的速度快速增加,而其中有90%都是因為疾病、意外、受傷…等後天因素造成,中老年失明或視力衰退而造成的就業問題日趨嚴重。視障者面臨的就業障礙,主要因素是多數企業不了解如何建置適合視障者的友善工作環境。

中華電信董事長李炎松表示,中華電信「EYE社會創新客服中心」已運作多年,在建置適合他們的工作環境時,面臨到許多挑戰。但在過程中,我們發現只要提供視障朋友適當的輔具及協助,他們的工作表現其實是很出色,也表現出對工作的承諾與穩定性。中華電信非常認同渣打銀行提出的想法,並樂意加入顧問團貢獻我們的經驗,希望透過渣打的整合及統籌,能讓更多企業了解視障朋友的的工作能力,進而提供他們更多就業選擇。

富邦文教基金會執行董事陳藹玲表示,富邦文教基金會投入公益多年,樂見渣打銀行近年來積極投入視障公益活動,並於今年成立「渣打視障就業企業顧問團」,我們除了支持本計畫外,也希望這極具公益意義的活動能有更多的企業一起共襄盛舉,喚起社會大眾對視障就業議題的重視。

同樣是企業顧問團成員之一的怡和集團財務長徐曜東表示,怡和集團非常贊同「渣打視障就業企業顧問團」的理念,因此願意以行動表達支持,企業的行動是社會進步的指標,希望能結合各企業的協助,釋出更多工作機會給視障朋友,未來並朝向視障就業及企業生產兩方面之平衡目標邁進。

同為顧問團企業代表之一,台灣奧迪汽車財務長Sabine Moch表示,台灣奧迪汽車以實際的行動關心社會公益,過去也透過慈善義賣的方式,協助視障朋友開創新的契機。台灣奧迪汽車相當支持渣打銀行對視障議題的投入,也很高興成為「渣打視障就業企業顧問團」的一員。希望藉由長期持續的參與,可以號召更多企業一同加入,為視障朋友打造充分的就業機會。

另一位企業代表 HP台灣惠普董事長王嘉昇表示,惠普科技長年以來以,「取之於社會、用之於社會」的精神,善盡企業社會責任。我們以實際行動關懷環境與人文,過去我們曾與淡江大學合作成立『無障礙行動數位教室』,希望他們透過資訊輔具,行動不受阻礙,更快融入資訊化的社會,今年4月也號召惠普台灣員工參與「百萬森林種樹活動」。惠普支持「渣打視障就業企業顧問團」的成立,也呼籲企業能提供更多適才適所的工作機會給視障朋友。

在「渣打視障就業企業顧問團」的建議與規畫下,渣打銀行與台灣盲人重建院、台北市視障者家長協會、以及台灣數位有聲書推展學會攜手合作,擔任視障朋友與企業間的橋梁,為有意願釋出視障者工作職務的企業,提供必要的諮詢與協助。視障者家長協會理事長王晴紋表示,視障者由於視力的缺損,往往在教育、生活及就業上都遭遇了許多障礙。其中,後天失明者不但必須學習新的生活方式及各種技能,還要面臨轉換跑道或是接踵而來的失業問題。其實透過職場設施與工作流程的調整,加上良好的協助及輔具,視障朋友在工作上也能做得很好,甚至會表現出更高的穩定度及耐心。

渣打視障界業企業顧問團與視障公益單位代表現場也有展示視障者在職場上所應用的相關輔具,包括點字觸摸顯示器、語音報讀軟體(NVDA)、擴視器、以及放大鏡等。在視力還沒喪失之前,曾經服務於IBM及美國google,目前是語音讀報軟體開發工程師吳元豪表示,上帝關了一扇門,我們就要自己再開一扇窗,其實視力不是問題,在心中劃地自限才是障礙。透過輔具的協助,我不僅可以用電腦跟朋友做交流互動,保持我既有的社交生活,更重要的是,我可以選擇自己想做的工作發揮所長!

 

關於渣打
有關渣打-亞洲、非洲及中東步步領先

渣打集團為具有領先地位的國際性銀行,在全球多個蓬勃發展的市場營運逾一百五十年,長期經營客戶關係的承諾不僅在亞洲、非洲及中東市場創造超過九成的營收,更成為渣打集團近年來快速成長的重要動能。渣打集團分別在倫敦、香港及孟買交易所上市。

渣打集團在全球七十多個市場設有一千七百多個分支機構 (包含附屬,聯營及合資形式),除了為所屬接近八萬七千名員工創造了許多富有挑戰性與國際性的工作機會外,也以永續發展的業務策略承諾長期發展方向,並透過良好的公司治理、卓越的企業社會責任、適切的回應環境保護以及相互尊重的多元工作環境備受業界推崇。這一切,也都呈現在全新推出的品牌承諾-Here for good之中。

在台灣,渣打集團於一九八五年成立第一家分行。二™™六年至二™™八年間是渣打在台灣的跳躍性成長時期。二™™六年十一月渣打集團透過公開市場收購新竹國際商業銀行,不僅樹立在台灣快速成長的里程碑,並提前目標於二™™七年七月完成融合,成為全台服務網絡最大之國際性銀行。二™™八年八月和十二月更分別概括承受美國運通銀行在台分行和亞洲信託投資公司的特定資產負債暨營業部分 (Good Bank) ,進一步擴大渣打集團在台灣的服務網絡,更證明渣打集團深耕台灣市場的承諾。渣打國際商業銀行在全台擁有八十八個服務據點,超過四千位優質人才,提供個人與企業客戶全方位的服務與創新的產品,並志在成為台灣的首選銀行。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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