做未來應該做的事,才能創造最大價值(一)
做未來應該做的事,才能創造最大價值(一)
2013.06.05 |

多數CEO幫公司想策略,宏碁創辦人施振榮,卻是幫台灣想策略。

去年開始,幾乎每周都能在媒體上看到施振榮的發言:「台灣傳產品牌的國際發展空間高過科技業」「台灣要從『科技創新』走向『人文創新』」「利他的王道,才是領導之道」。

我們問他,台灣近年陷入集體焦慮,談這些會不會「不切實際」?施振榮語氣溫和但堅定:「二、三十年後的事,現在就要開始布局。」

創業第一天起,施振榮做的就是同業沒做過、甚至不敢做的事。訪談過程中,他說了不下****5****次「挑戰困難」「突破瓶頸」;回顧40****多年創業路,他當年突破的瓶頸,今日都成為同業效法的主流。
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多數工廠因為客戶抽單才被迫發展品牌,施振榮卻主動擁抱品牌
:宏碁推出的「小教授」,是台灣第一個外銷的個人電腦;「全球品牌,結合地緣」策略使Acer突破台灣國際形象的限制,躋身全球10大科技品牌;當國外品牌客戶抗議,宏碁率先拆分出緯創與明基,成為台灣品牌與代工分家的首例。

連謝幕轉身的姿態,施振榮也挑戰傳統。當同一代創業者仍在第一線拚搏,他卻在60歲壯年宣布退休,將董事長與執行長大位,一併交給專業經理人。

施振榮是培養出最多上市公司執行長的經營者,華碩施崇棠、宏碁王振堂、友達李焜耀、緯創林憲銘都曾是他的部屬;但當這些公司陷入危機時,他非但不插手,連一句批評也沒有。

怎麼做到?「我要享受大權旁落的感覺,」施振榮呵呵笑了,「要建立一個生生不息的組織,變革的能力,必須建立在每一棒領導人身上。

施振榮不介意犯錯,因為這是先行者一定得冒的風險。宏碁是台灣最早國際化的品牌,也為此付出最多學費,但尊稱施振榮「品牌先生」,不是因為他每一次都做對,而是因為他起步最早、跨得最遠,所以最能做為模範與借鏡。

這種能力,稱之為「視野」──不要只做現在能夠做的事,而要做未來應該做的事,是施振榮迫切要與台灣分享的經驗。

資料來源《經理人月刊No.101》

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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

國泰人壽
國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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