第一屆創業風清華,10組學生團隊App實作成果發表
第一屆創業風清華,10組學生團隊App實作成果發表
2013.06.17 | 創業

AppUniverz清大國際創業交流社清大育成中心所共同主辦的第一屆「創業風清華 NTHU Startup Hub - Launch Day!」於6/16(日)在清華大學工程一館舉行。當天除了由清大學生發起的國際創業交流社的成立大會、AppUniverz 矽谷出訪團介紹,另外當天活動重點為「App 創業與實作課程」10組學生團隊的成果發表,內容涵蓋跨國代購、遊戲設計、旅遊社群與生活應用。

AppUniverz 為發起於清交校園內的非營利組織,專注於智慧手機應用與雲端服務產業的發展,以實作面為主,目的希望在校園內打造能夠與業界連結的友善創業環境,同時AppUniverz也在2013年正式成立為台灣創新行動服務推廣協會。

組織發起人Sam表示,當初著眼於清、交兩校園的學生,成為學生創意交流、團隊媒合與動手創作的創業網絡平台,更進一步,希望能將所累積的App實作經驗公開傳承,因此有了與App 創業與實作課程合作的契機,將所有課程影片公開在網路上,鼓勵學生有想法、有熱情盡量去實現。 

除了學生成果發表,主辦單位也邀請亞太青銀共創協會理事長曹平霞進行專題演講。她說:「創業最重要的就是解決問題,並且要讓你的點子想辦法脫穎而出。」如同她創辦亞太青銀共創協會的理由一樣,建立一個能把年輕人與銀髮族放在同一個平台交流的協會,欲運用銀髮族的智慧、資源與人脈,幫助青年創業。

而交通大學傳播與科技學系教授林崇偉表示,創業不是單純一個領域就能完成的事,需要介接多方資源,例如你會需要拍攝產品的宣傳影片、為你的產品說一個好故事。而他也鼓勵在場學生,點子想出來以後要不斷提出許多假設,驗證商業模式的可行性,藉此找到更多發展的方向。 

華陽創投集團總經理何明彥也提出,創業要成功,相對的是你價值的創造。簡言之,要如何讓人願意付費、下載App,消費者下載的動力為何?這些都是必須要清楚的。另外,何明彥更強調創業者與消費者在產品溝通上要多一點「關懷」,在功能上激發消費者對需求被滿足的感動,將價值定義出來,後續才有累積社群的可能性。 

最後,清華大學資訊工程系教授吳尚鴻除了肯定學生的表現外,藉由今日成果發表也提醒學生,創意需要被哪些標準衡量,才能變成一個好的投資標的?相信經由今天的歷練,能帶給學生們更多不同的衝擊與想法。就如同清華大學科技管理學院院長史欽泰所說:「網路帶來的機會,讓年輕人的創業有更多元的型態。」運用學生的力量、年輕人的熱情,帶動對社會有影響力的創業風潮。


左至右為AppUniverz組織發起人Sam、華陽創投集團總經理何明彥、亞太青銀共創協會理事長曹平霞、清華大學科技管理學院院長史欽泰、交通大學傳播與科技學系教授林崇偉、清華大學資訊工程系教授吳尚鴻。(圖片來源:AppUniverz)


活動結束,全體師生合影留念。(圖片來源:AppUniverz)

以下按出場順序,介紹10組團隊所demo的服務:

Group 1 – GimmeBuy
簡化代購流程,讓每位使用者都可以是專業的代購業者,藉此非熱門商品也有途徑可增加銷售。

Group 2 – Notifive
以使用者位置為中心,搜尋附近1.6公里打卡最多的熱門景點,接近時會響起提示音,並指出最佳路徑。

Group 3 – WOW! Sushi
以壽司為主題的體感遊戲,運用手機完成製作壽司的動作,並以換道具、社群排行等機制,增添玩家突破關卡時的樂趣。

Group 4 – Time Guard
透過自動化記錄、資料分析及連結社交網絡,讓每一位使用者自主的管理時間,更清楚時間的掌控,提昇效率。

Group 5 – 繽紛樂
利用kinect偵測人體的動作,將定義好的音樂或節奏配對動作。當使用者擺出特定姿勢時即會發出特定的旋律。

Group 6 – BunnyDraft
即時在地查詢服務,提供旅行者規劃個人旅程,包含步驟引導、貼心提醒、時間備載和景點排版等各項旅遊協助。

Group 7 – Garage Sell
提供使用者和Facebook好友交換二手物品的平台,降低雙方在寄件、面交、詢問物品細節的成本。

Group 8 – Beauter
解決使用者在日常生活中天天會遇到的穿搭問題,同時也提供服飾商有更精準的館倒向使用者推薦。

Group 9 – Amazing Alarm
打破每天規律的鬧鈴,採用不同的鬧鈴模式及社群鬧鈴,增添起床時的驚喜感與互動體驗。

Group 10 – RUK
棋盤對戰的益智遊戲,以對戰模式與劇情模式供玩家選擇,在過程中看不見對方棋子的排列狀態的情況下進行心理戰術的競賽。

 

延伸閱讀:連結倫敦/矽谷/北京/上海/台北【2013創業小聚暨AAMA台北搖籃計畫年會】
6月26日(週三),在台大醫院國際會議中心,以「跨界‧共榮‧創新交鋒」為題,邀請UC優視董事長兼首席執行官俞永福、英國貿易投資署產業顧問Tony Hughes、奇想創造執行長謝榮雅、TMI台灣創意工場合夥人許安德,以及500 Startups、POP、Adonit、凱鈿、雷亞遊戲、AAMA搖籃計畫北京/上海/台北創業家等,一起學跨界、學創新、學創業、學視野、學共榮……現場座位有限,快把握時間預約你的學習機會! 

關鍵字: #創新創業
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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